三年前，以微信的普及為標志，“后移動互聯(lián)網(wǎng)時代”到來，單純做App機會已很渺茫，O2O、智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)+等概念開始受追捧。現(xiàn)在回頭來看，這么多概念里，最先迎來豐收的非O2O行業(yè)莫屬，這里面有滴滴快的、美團點評、餓了么、百度糯米等獨角獸企業(yè)。不過，O2O市場的競爭還遠未結束，正如王興、程維等大佬所言，O2O已進入下半場。而從餓了么等O2O明星的選擇來看，云計算即將在O2O下半場扮演重要角色。

O2O進入下半場，O Tech O才是未來

O2O進入下半場已成為O2O巨頭們的共識。

綜合O2O平臺巨頭美團點評王興認為，

中國O2O行業(yè)在發(fā)生幾起大的合并之后，已結束燒錢補貼，上半場大家是拼融資，這個階段結束了；中國互聯(lián)網(wǎng)在人口紅利消失之后，進入“不依賴紅利，依賴技術、依賴服務，需要新的增長模式”的下半場。

共享出行巨頭滴滴掌門人程維也說過，

中國互聯(lián)網(wǎng)上半場已結束，下半場還剩20年，上半場的核心比拼是連接，下半場的核心比拼是人工智能，而人工智能就是算法、云計算和數(shù)據(jù)沉淀。

外賣O2O獨角獸餓了么CEO張旭豪則表示，

外賣包括上門服務領域，在過去很長時間里可能靠的都是地推，靠的都是執(zhí)行力來驅動整個行業(yè)的發(fā)展，未來引領整個行業(yè)下半場更多的不是靠執(zhí)行力，也不是靠這樣一個地推，更多的可能是需要靠人工智能，更多的是需要靠數(shù)據(jù)的分析、數(shù)據(jù)的運營驅動商戶在平臺上進行交易，所以引領整個行業(yè)下半場更多的是一些技術的創(chuàng)新和科技的創(chuàng)新。

布局O2O領域最積極的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)百度的掌門人李彥宏也曾表示，互聯(lián)網(wǎng)“下一幕”已被人工智能掀開，而人工智能的基礎則是智能算法、計算能力和大數(shù)據(jù)。百度糯米總經(jīng)理曾良等O2O相關業(yè)務負責人同樣認為O2O競爭已不再是粗放式增長，不再做苦活累活，不再打補貼戰(zhàn)，而是進入“用戶體驗和運營效率”比拼的階段。

O2O領域最有名的四位玩家掌門人均不約而同地指出，O2O市場競爭已進入下半場，并且大家不約而同地指出，下半場的競爭關鍵將是技術。事實上，這種“下半場拼技術”的觀點不只是出現(xiàn)在O2O市場，互聯(lián)網(wǎng)金融等領域技術的重要性都在得到加強，F(xiàn)inTech即金融科技已取代WebFinance即互聯(lián)網(wǎng)金融。同樣，未來的O2O不再只是簡單地將Offline與Online進行連接，而是要有技術含量地連接，O2O不再只是Online to Offline，而是Online Tech Offline。

之所以技術變得重要，核心原因在于幾點：第一，O2O上半場主要是在拼市場，商家靠地推、用戶靠補貼，這是重活苦活，且違背商業(yè)規(guī)律，不可能持續(xù)，O2O平臺要盈利就必須打破上半場的藩籬，結束補貼，提升效率，而要提升效率就得靠技術。第二，O2O上半場互聯(lián)網(wǎng)平臺給商家提供的價值核心是“導流“，渠道價值已經(jīng)釋放殆盡，現(xiàn)在更需要借助于互聯(lián)網(wǎng)技術優(yōu)勢去給商家賦能，幫助商家全面提升運營水平，甚至對服務生產(chǎn)等環(huán)節(jié)進行革新。第三，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算和物聯(lián)網(wǎng)等技術在這幾年迎來飛速發(fā)展，這些技術與O2O業(yè)務有大量的結合空間，已具備利用條件，這些技術與O2O結合，必然是由互聯(lián)網(wǎng)公司來推進。

O2O要擁抱技術，云計算就不可或缺

在許多人看來O2O就是一個依賴地推，市場驅動的業(yè)務，云計算對其只是一種技術支持而已。實際上并不是這樣，相對于許多互聯(lián)網(wǎng)細分行業(yè)而言，O2O正在越來越依賴云計算。

第一，O2O平臺的本質是電商平臺，而電商生來就與云計算是天然一對。

O2O的本質是服務類電商。Amazon是云計算始祖就表明電商與云計算是天然一對，不論是實物電商，還是O2O，業(yè)務都有明顯的波谷特征，餓了么每天的高峰期就在吃飯時間，滴滴每天的高峰期在上下班時間…采取云計算本質是計算資源的共享，因此，不論是滴滴還是餓了么，它們均選擇使用云計算。

第二，O2O平臺的技術相對滯后，研發(fā)資源緊張適合用云計算。

不論是美團還是滴滴還是餓了么，它們起家時最依靠的是地推團隊，團隊成員的研發(fā)比例跟BAT們是無法相提并論的，餓了么15000多人，技術團隊只有1000多人。說白了，在上半場，技術更多是支撐而不是驅動，云計算的一個優(yōu)勢就是可以減少公司的研發(fā)尤其是運維投入，被O2O平臺選擇很正常。

到了下半場，O2O平臺越來越意識到技術的重要性，開始加大研發(fā)投入，但對于計算這樣的基礎設施，必須要采取云計算，將研發(fā)資源傾斜到應用層，比如數(shù)據(jù)挖掘、運籌模型等領域。云計算平臺已將大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡安全、人工智能等共同需求抽象并集成到云，讓O2O平臺便捷使用，滿足O2O平臺用人工智能等技術來提升效率的剛需。

第三，O2O平臺要給商戶賦能，但不大可能自己做云計算。

O2O平臺有自己做云服務的嗎？有，美團點評就有“美團云”，但O2O平臺就算做也更可能是做SaaS，而不是IaaS。對于餓了么等平臺來說，即沒有做自己云平臺的能力，也沒有做自己云平臺的必要。因此，O2O平臺完全可以基于騰訊云等成熟的IaaS，結合對應行業(yè)的領域需求，給商家提供云服務，實現(xiàn)為商家賦能的目標。

餓了么CTO張雪峰在做客騰訊云會客廳時甚至表示“我認為云計算一定是未來，現(xiàn)在不需要做選擇了。對于餓了么這樣的公司，一定要上云計算?！梆I了么的選擇也是大多數(shù)O2O平臺的共同選擇，與騰訊云這樣的綜合云平臺合作，為線上用戶和線下商戶做好連接服務，做好互聯(lián)網(wǎng)+。

騰訊云瞄準O2O，如何吸引餓了么們？

O2O進入下半場之后，技術之爭成為關鍵，云計算則會扮演重要角色，正是看中這一點，騰訊云瞄準O2O行業(yè)，發(fā)力這一細分市場。騰訊云憑什么吸引O2O領域的玩家呢？這個問題的答案，能夠從近日餓了么CTO張雪峰做客騰訊云會客廳時透露的信息找到。

1、騰訊云可應對業(yè)務極速擴張帶來的計算壓力。

跟滴滴等O2O巨頭一樣，借助于補貼大戰(zhàn)等市場手段，餓了么業(yè)務得到了極速提升，這種不可預期的業(yè)務提升對技術來說是巨大的挑戰(zhàn)，如果技術跟不上就會成為業(yè)務的掣肘。

餓了么CTO張雪峰認為，傳統(tǒng)的IT的采購或者是一些措施，已經(jīng)完全跟不上時代節(jié)奏，只有云平臺云技術這樣的方式，才有可能滿足極速發(fā)展。具體體現(xiàn)在騰訊云虛擬機應對餓了么的業(yè)務伸縮，用戶量暴增、搞活動導致訂單量暴漲，都能支撐；CDB云數(shù)據(jù)庫服務支持物理機房構建，幫助餓了么管理海量用戶大數(shù)據(jù)；還有用大禹應對DDoS攻擊這類棘手問題上，在切入到騰訊云大禹之前，餓了么曾每天受到30G到50G流量的DDoS攻擊“快扛不住了“，切入大禹之后基本不用管這個問題了。

騰訊云之所以能幫助餓了么應對在其CTO看來十分棘手的問題，是因為騰訊深耕互聯(lián)網(wǎng)多年，已在高并發(fā)、可靠性、網(wǎng)絡安全等領域積累了許多經(jīng)驗和技術，這些經(jīng)驗和技術通過騰訊云開放出來了。

2、騰訊云7*24的服務，SLA團隊秒級響應服務能力。

創(chuàng)業(yè)者是客戶，總會擔心平臺大了之后主動或被動地響應不過來，店大欺客或尾大不掉。倘若遇到與云平臺有關的技術問題，“云”端無法及時響應幫忙排查、處理，對業(yè)務將造成不可估量的影響。騰訊云在這塊讓餓了么滿意，其SLA（服務等級）團隊可以做到人工的秒級響應，7*24小時服務，并且還能通過技術手段幫助餓了么監(jiān)控系統(tǒng)抖動。這些服務讓餓了么感受到騰訊云團隊跟他們一起奮戰(zhàn)，“騰訊云給餓了么一種二次創(chuàng)業(yè)的感覺”。云計算是技術服務，技術重要，服務更重要，尤其是對創(chuàng)業(yè)者。

3、騰訊云的大數(shù)據(jù)技術以及其他技術經(jīng)驗的分享。

每家公司都有大數(shù)據(jù)，但BAT的數(shù)據(jù)量級應該遠遠高過別的互聯(lián)網(wǎng)公司，并且它們很早就在利用手中的大數(shù)據(jù)，因此有大數(shù)據(jù)技術和經(jīng)驗的積累。餓了么也有許多大數(shù)據(jù)，一天業(yè)務數(shù)據(jù)大概40個T的業(yè)務增量，這些數(shù)據(jù)在過去只是用來統(tǒng)計報表，不算真正的大數(shù)據(jù)利用。餓了么利用騰訊云，再與騰訊云團隊溝通之后，在通過大數(shù)據(jù)做風控防止騙補，做智能調度提升配送效率，幫助商家營銷、備貨等領域均取得不錯的效果。除了大數(shù)據(jù)之外，騰訊云也樂于將其在網(wǎng)絡安全等領域的案例和經(jīng)驗分享給其客戶，幫助大家更好地利用技術。

騰訊云在技術、服務和經(jīng)驗分享這些方面的優(yōu)勢，吸引了餓了么，也吸引了滴滴、百合網(wǎng)等創(chuàng)業(yè)者。除了這些明星公司之外，還有許多長尾O2O平臺，比如做咖啡的、做旅游的，它們都需要云服務，騰訊云正在努力吸引這些客戶上云，抓住O2O下半場的機會。作為云計算市場的后起之秀，騰訊云一直采取垂直戰(zhàn)略與競爭對手錯位競爭，其以在視頻、直播、婚戀、金融、O2O等領域發(fā)力，面向這些行業(yè)分別推出專屬云服務，這種思路現(xiàn)在看來還是很有獨特優(yōu)勢的。

微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超 微信 羅超（luochaotmt）

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