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    為什么今日頭條捂著直播這張好牌不打?

    7月底我在《不需要網(wǎng)紅的資訊直播》一文中斷言直播會成為各大新聞客戶端標配,8月網(wǎng)易高調發(fā)布“天網(wǎng)計劃”進軍泛資訊直播,將從自制和PGC兩個維度發(fā)力直播,并將之升級為平臺戰(zhàn)略,驗證了我的斷言。各大數(shù)據(jù)機構排名中的新聞客戶端老大騰訊新聞雖尚未公布直播戰(zhàn)略,但一直在悶聲發(fā)力,對直播重視有增無減,其App中直播擁有與新聞、推薦并列的一級入口,旗下個性化資訊客戶端天天快報中直播則與視頻并列存在。

    然而,在網(wǎng)易和騰訊兩家都在發(fā)力直播時,而移動資訊市場的另一個玩家,今日頭條對直播卻并不上心,這是完全出人意料的。

    沒錯,今日頭條對直播不感冒

    能夠證明“今日頭條對直播不感冒”的有兩點:

    一個是今日頭條老大張一鳴最近的表態(tài),前幾天今日頭條迎來了一年最重要的公開活動:頭條號創(chuàng)作大會,在這個活動上,張一鳴宣布未來一年內將投入不少于10億元扶持短視頻創(chuàng)作者,并宣稱今日頭條已成為最大的短視頻平臺,每日短視頻平均播放量達到10億次。張一鳴在直播大潮中站出來給短視頻撐腰,給了短視頻平臺和創(chuàng)作者很大的信心,畢竟,在直播紅火之后,短視頻就暗淡了一些,短視頻標桿Papi醬也要玩直播了。

    另一個是今日頭條在產(chǎn)品層面,直播沒有任何入口,7月在我寫《不需要網(wǎng)紅的資訊直播》一文時,今日頭條視頻菜單下給了“火山直播”一個二級入口,這是一個做秀場的直播平臺,與資訊關系不大。然而到了今天我再看時,這個入口都沒了。沒錯,中國第二大資訊客戶端(QM8月數(shù)據(jù)),沒有給直播一個菜單,哪怕二級菜單都沒有。今日頭條偶爾會做一場直播,比如Papi醬直播,再比如頭條號創(chuàng)作大會的直播,但奧運會這樣的關鍵直播戰(zhàn)場卻是缺席的,直播并沒有成為今日頭條的重點。

    在“千播大戰(zhàn)”的今天,各大新聞客戶端、微博等內容消費平臺,甚至淘寶、京東等電商App都在做直播時,資訊市場的超級獨角獸今日頭條卻不發(fā)力,這很反常。

    直播這張牌可以怎么出?

    直播很火已無需贅言,眼下直播正處于白熱化競爭,分為三大戰(zhàn)場:

    第一戰(zhàn)場是泛娛樂直播,如游戲、秀場、明星直播等等,這個階段上演了“百播大戰(zhàn)”,花椒、映客、斗魚等紛紛入場,全民直播。同時也是新老并存,已有不少收割者,9158上市,YY早已憑借著直播賺得缽滿盆滿,這類直播還會不會有新玩家脫穎而出,還有待觀望。

    第二戰(zhàn)場是直播+,即電商、資訊、社交、視頻等平臺推出直播頻道,謀求業(yè)務與直播的結合,讓直播拉動既有業(yè)務。電商直播變現(xiàn)容易,看上去像電視購物又超越電視購物,淘寶、聚劃算、聚美優(yōu)品等巨頭紛紛入場,備受關注;資訊直播中則有騰訊和網(wǎng)易這兩大玩家,并且都十分重視,憑借直播,用戶活躍數(shù)得到拉升,QuestMobile數(shù)據(jù)顯示騰訊新聞客戶端8月DAU已達到7603萬,網(wǎng)易新聞客戶端則為2369萬,都處于上升之中;社交直播中,微信和QQ還沒發(fā)力,但陌陌在去年底做直播之后,這已成為其最大收入來源。直播天然就是一種視頻,因此優(yōu)土、樂視等平臺發(fā)力直播也是水到渠成,并且優(yōu)勢明顯。

    第三戰(zhàn)場是綜合直播,即UGC模式直播,被視作是直播領域的Twitter之戰(zhàn)。美拍是先行者,微博是后來者,這一市場還有微信、貼吧等潛在玩家。不過微博希望最大,畢竟微博就是中國的Twitter。事實上微博二季度財報已將直播放在重要位置,并將之上升為公司級戰(zhàn)略,希望借此實現(xiàn)用戶數(shù)的再度攀升,有人說微博市值成功挺近百億美金俱樂部是王寶強之功,實際上乘上了短視頻和直播為主的“內容”概念的東風。

    再來看今日頭條最可能加入的戰(zhàn)場,有兩個:一個是直播+,即做資訊直播,與騰訊、網(wǎng)易們競爭;二是綜合平臺,即做什么都可以直播的UGC平臺,與微博、美拍競爭。就是說,今日頭條要做直播,能夠選擇的方向多達兩個,即可專注于資訊直播,也可做兼容并包的興趣直播平臺,再加上今日頭條手里的30萬頭條號,以及5200萬日活躍用戶(QM 8月數(shù)據(jù),今日頭條官方數(shù)據(jù)是6000萬日活躍用戶),做直播有著很好的牌,或者說直播是今日頭條還沒出的一張王牌。

    張一鳴遲遲不出牌究竟為哪般?

    今日頭條艱難的二選一

    微博可以同時打短視頻和直播兩張牌,但今日頭條就只打一張牌,張一鳴押注在短視頻上。另一個謀求赴港上市的準巨頭(估值50億美元)美圖秀秀旗下美拍,最開始做短視頻的,現(xiàn)在重點做直播。誰押對了?還有待觀望。結局會很有意思,短視頻與直播是一起做,還是二選一,已成為資訊平臺的艱難抉擇。

    為什么張一鳴沒有選擇炙手可熱的直播呢?我想主要有以下原因:

    1、今日頭條在資訊直播上沒有內容優(yōu)勢。

    前面說了,今日頭條做直播有兩個戰(zhàn)場可選,一個是資訊直播,與騰訊和網(wǎng)易競爭;另一個是綜合直播,與微博、美拍競爭。如果選資訊直播,正如我之前文章所言,資訊直播是PGC的,不是靠網(wǎng)紅,不是搞娛樂,需要專業(yè)策劃,內容深度很重要。而今日頭條嚴格意義上說并不具有媒體屬性,在PGC領域不占優(yōu)勢。

    不論是騰訊還是網(wǎng)易直播均不約而同采取自制+PGC模式。騰訊還投入專業(yè)團隊策劃了重量級內容,比如《一個女孩的車站》、《天宮二號發(fā)射》等節(jié)目都給人留下深刻印象,這些節(jié)目是專業(yè)團隊操刀策劃、且投入巨資、精心準備而創(chuàng)作的。從數(shù)據(jù)來看,大部分頭條號更適合做短視頻,今日頭條的模式天生不會重視內容自生產(chǎn)和自策劃,而是重內容運營,邏輯就是“資訊直播需要策劃和自制,而今日頭條不擅長策劃和自制,因此資訊直播沒有優(yōu)勢”。

    2、今日頭條在綜合直播上有戲但時機不成熟。

    我一直有一個觀點,今日頭條更像是微博,而不是騰訊新聞客戶端,就是說,它更強調個性化的興趣內容消費,而不只是資訊平臺,用張一鳴的話說是“信息平臺”,想做這樣的平臺的,還有天天快報、UC、百度貼吧等等。因此,如果做直播,今日頭條更可能加入第三戰(zhàn)場,即綜合直播,不只是資訊,而是什么都可以直播的UGC類直播。

    然而,今日頭條眼下更希望用戶刷“碎片化”的輕量級內容,不希望用戶沉浸到某一個內容中如長視頻,直播。短視頻這類內容,用戶刷得越多,才能吃更多“豆子”,才能發(fā)揮今日頭條個性化推薦的技術優(yōu)勢。在長短內容的選擇上,微博跟今日頭條是反過來的:過去是140字內的短內容,現(xiàn)在則突破字數(shù)限制,引入更多長內容,如視頻、直播、文章的消費。

    這樣看,張一鳴不發(fā)力直播邏輯就很清晰了:今日頭條當前值只想做好一件事情,短視頻與直播二選一,短視頻基礎甚好,直播還要從0到1,并且做直播更適合綜合直播而不是資訊直播。不過,做綜合直播,要與微博競爭不說,還與今日頭條當前對短內容的親睞、對個性化推薦的依賴形成矛盾。因為直播整體內容不夠多、優(yōu)質內容很稀缺,還不需要個性化推薦,個性化推薦只有到內容大爆炸時才有用武之地。

    今日頭條終會切回直播頻道

    相逢的人會再相逢。

    在移動資訊市場,今日頭面對騰訊、網(wǎng)易等對手,以個性化推薦打了出來,然而騰訊推出天天快報并成功做到個性化內容平臺的老二,QM 8月數(shù)據(jù)顯示天天快報DAU為2112萬。競爭日益激烈的當下,今日頭條似乎無意與資訊客戶端領域的對手們糾纏了,尤其是在直播領域。

    然而,鑒于直播是不可或缺卻日益重要的內容形態(tài),今日頭條不論是從信息平臺還是資訊平臺的定位,都將回到這個賽場,況且短視頻到一定階段之后切入直播也是水到渠成的事情,就像美拍曾經(jīng)走過的路一樣。

    另一個角度來看,騰訊和網(wǎng)易在發(fā)力直播的同時,也在加強短視頻,騰訊新聞和天天快報的主菜單之后,都是“視頻”菜單,也是短視頻為主,網(wǎng)易也同理。這些巨頭級玩家眼下有資源,采取視頻+直播的雙線作戰(zhàn)模式。昔日曾與網(wǎng)易并列的門戶搜狐,雖未發(fā)力直播,但卻十分重視視頻業(yè)務,且移動端短視頻優(yōu)先。在視頻領域騰訊、網(wǎng)易與今日頭條長期來說還有一場惡戰(zhàn)要。

    可見,今日頭條眼下不做直播,不代表接下來不做,但可以肯定的是無論今日頭條參賽與否,資訊直播戰(zhàn)爭都將會愈演愈烈。

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    2016-09-27
    為什么今日頭條捂著直播這張好牌不打?
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