今天一個創(chuàng)業(yè)團隊意外的火了。做校園洗衣服務(wù)的團隊的“宅袋洗”，號稱自己已覆蓋1500所高校，已是校園洗衣服務(wù)的No1，并成功融資1000萬。

這家公司從名不見經(jīng)傳到一夜之間被圈里討論的原因在于，他們在接受一家創(chuàng)業(yè)媒體采訪時，直言當初為拓展業(yè)務(wù)曾使出“餿主意”，即剪短大學宿舍樓下的自動洗衣機的電源線，進而實現(xiàn)所謂“強制試用”，獲取了第一批用戶，迎來了增長的開始。

許多人對于這樣的行為對此表示鄙夷，甚至憤怒。有投資人表示，如果中國所有創(chuàng)業(yè)者都這樣，那么中國就沒有希望了。

這種行為已突破底線，更重要的是，創(chuàng)業(yè)者甚至報道創(chuàng)業(yè)者的媒體都不覺得這個事有什么問題，堂而皇之地將其“分享出來”。敢于揭短自己，且不認為自己的短是短，讓人無語。

很快就有網(wǎng)友分析，這家創(chuàng)業(yè)公司的行為涉嫌違法。還好，最多可能是違反《治安管理處罰法》，頂多是拘留，不會有牢獄之災。

這家公司名為徐丹的公關(guān)負責人在朋友圈進行了回應(yīng)，從其語氣來看，其不認為剪斷電源線這樣的行為有什么嚴重問題，而是“公關(guān)成績”。如果不出意外，這家公司可能會迎來一場輿論危機，法律上的小問題，道德上的大問題。然而，這家公司可能還會為此竊喜——當年某課程表應(yīng)用到CCTV吹牛之后，換來輿論普遍質(zhì)疑卻迎來App下載爆發(fā)式增長。

有意思的是，還有人扒出，這家公司之前的文案，似乎也別具一格：

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)競爭十分激烈。有人說，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就是成王敗寇的叢林法則（又有哪一個行業(yè)不是）。許多企業(yè)做大做強之前都有“灰色”過往，即采取一些見不得光的手段實現(xiàn)原始積累。這些年頻頻爆出融資金額夸大、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)造假、刷單刷榜刷數(shù)據(jù)，以及其他五花八門的“作惡”行為（參考：中國互聯(lián)網(wǎng)公司為何愛作惡），均是這種環(huán)境的反映。

然而，這就是殘酷的現(xiàn)實。競爭對手通過更“野”的路子突圍，堅守底線的團隊可能就會被超越乃至淘汰出局。

今年讓人印象深刻的直播平臺虛假數(shù)據(jù)，雖然被一些平臺美其名曰“運營手段”，卻涉嫌欺騙用戶和公眾。但如果直播平臺不跟進，就會被人認為沒人氣，網(wǎng)紅，用戶，廣告主，都不跟你玩兒，最終結(jié)局就是，大家一起造假，直播平臺不再比誰刷誰不刷，而是看誰刷得比較“合理”。

萬事開頭難，創(chuàng)業(yè)者第一批種子用戶的獲取是從0到1最關(guān)鍵的部分，十分艱難，馬化騰當年為了獲取QQ第一批用戶曾假扮女孩子與用戶陪聊，其多年之后坦陳當初的做法：

“自己又去網(wǎng)上推廣，最后用戶上來了，最開始沒人聊天，我自己要陪聊，（笑聲、掌聲）有時候還要換個頭像，假扮女孩子，得顯得社區(qū)很熱鬧嘛?！?/p>

站在“宅袋洗”團隊的角度來看，當初選擇剪電線的手段，是耍了小聰明。說得好聽點是路子野，說得不好聽是下作。與馬化騰當初假扮女孩子的陪聊只是小聰明不同，“宅袋洗”做法有些損人利己，不道德且涉嫌違法。有人說，這就像修車店在路上撒滿釘子，坐等車主到店補胎，修車店不可能被尊重，且會受到法律制裁。

“宅袋洗”這樣的創(chuàng)業(yè)團隊，有投資人喜歡。看結(jié)果不看過程，業(yè)績做起來了，至于過去如何做到的，即不需要追蹤也無法盡知。許多人對這家創(chuàng)業(yè)公司不齒的核心原因還是在于，他做了某些事兒還毫無愧疚地將其分享出來，并且不覺得它是事兒，三觀不正。

不久之前，國內(nèi)一家登陸新三板的鮮花公司，將其季度“刷單支出”和“停止刷單業(yè)務(wù)會給公司業(yè)績增長帶來影響”這些信息盡數(shù)收錄在財報并公布。這家公司的做法與宅袋洗似乎并無本質(zhì)不同。創(chuàng)業(yè)者用了一些不夠優(yōu)雅乃至違法的手段做事，并不覺得這是事兒，不以為恥、反以為榮，商業(yè)環(huán)境之惡劣可見一斑。

創(chuàng)業(yè)圈一直不乏各種論壇沙龍、公開課、訓練營甚至創(chuàng)業(yè)大學。在分享技能和成功之道時，或許還要分享更多“創(chuàng)業(yè)觀”，教會一些創(chuàng)業(yè)者做事的原則。就算創(chuàng)業(yè)者敢于突破底線去做一些“手段”，還是要明辨是非，至少得遮下羞。

能夠洗干凈99%的衣物，更要洗干自己的價值觀。

生成海報

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