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    外賣大戰(zhàn)“白熱化”之后“白領(lǐng)化”,又會怎么打?

    一半是海水一半是火焰,在外賣超人、生活半徑、大師之味、搜道外賣等平臺紛紛停止業(yè)務(wù)之后,外賣市場在BAT主導(dǎo)之下還在高速增長之中。比達(dá)咨詢近日發(fā)布的一份報告顯示,2016年Q1外賣市場GMV已達(dá)到231億元,幾乎接近去年前三季度之和,環(huán)比增長達(dá)55.%。外賣市場整體GMV今年超過1000億已無懸念。

    這份報告還顯示,白領(lǐng)已成外賣頂部市場,銷售額在整體中占比達(dá)62.3%,遠(yuǎn)高于校園的28.1%和社區(qū)的8.7%,其中,美團(tuán)外賣、餓了么和百度外賣在這一市場份額相當(dāng),形成“三足鼎立”格局。外賣這門關(guān)于“吃”的生意,在競爭“白熱化”正在走向“白領(lǐng)化”。

    為何外賣三巨頭紛紛押注白領(lǐng)市場?

    白領(lǐng)外賣市場是最有商業(yè)價值的市場:站在用戶角度來看,白領(lǐng)有最高頻、穩(wěn)定和典型的外賣場景。相對于校園市場而言,白領(lǐng)消費(fèi)能力更強(qiáng),ARPU值更高,主做白領(lǐng)市場的百度外賣的客單價已經(jīng)超過50元,美團(tuán)外賣的客單價達(dá)到40元,而餓了么的客單價則徘徊在10-20元之間。由于白領(lǐng)最關(guān)心品質(zhì)而非價格,給盈利留下空間。

    白領(lǐng)外賣為外賣+類業(yè)務(wù)帶來更多延展:現(xiàn)在各大外賣平臺都不滿足于只送吃的,不滿足于一日三餐,比如餓了么、百度外賣都在嘗試減肥餐、健康餐等業(yè)務(wù)。餓了么說要連接關(guān)于吃的一切,百度外賣的野心則是要做同城物流平臺。而要延展,白領(lǐng)是更有潛力的群體,大學(xué)生可不會訂減肥餐。

    外賣市場看白領(lǐng),白領(lǐng)外賣看什么?

    白領(lǐng)外賣市場,將會迎來三國殺已無懸念,這將是關(guān)于外賣的最后一場硬仗。白領(lǐng)外賣市場大戰(zhàn),會有什么看點(diǎn)呢?

    一是白領(lǐng)外賣市場的分層作戰(zhàn)。

    白領(lǐng)是一個很寬泛的詞,因?yàn)槭杖?、學(xué)歷、行業(yè)、城市、性別、興趣諸多不同,白領(lǐng)們有著完全不同的消費(fèi)理念,對于“吃”有著完全不盡相同的需求。因此,外賣平臺必然會去尋找更適合自己的“細(xì)分白領(lǐng)群”,先求單點(diǎn)突破再求各個擊破。

    易觀智庫最近的一份報告曾提出過這一點(diǎn),將白領(lǐng)用戶分為I類型和II類型,前者分布在一二線城市,收入高、學(xué)歷高,這類白領(lǐng)更注重品質(zhì)而非價格,不大會為了補(bǔ)貼去不同外賣平臺之間比來比去,往往只會安裝一個App,百度外賣在這塊更有優(yōu)勢;后者則是在大城市的奮斗青年和中小城市的用戶,收入中等,使用頻次和平臺忠誠度比I類型要低,對補(bǔ)貼等形式的促銷比較敏感,美團(tuán)外賣、餓了么在這類白領(lǐng)用戶上更有優(yōu)勢。毫無疑問,外賣平臺是兩類用戶都想要通吃的,不過應(yīng)該還是會先主攻一類,這將決定其接下來的戰(zhàn)略方向和作戰(zhàn)策略。

    二是白領(lǐng)外賣市場的定向優(yōu)化。

    相對于大學(xué)生而言,白領(lǐng)對于外賣有著獨(dú)特性要求。

    白領(lǐng)更重視食物品質(zhì),而不是價格,對于食品安全問題幾乎是零容忍。白領(lǐng)還重視服務(wù)品質(zhì),送餐員的態(tài)度、形象,外賣平臺的客服,這些因素都被白領(lǐng)所看重。白領(lǐng)更重視外賣品牌,忠誠度更高,但同樣也會因?yàn)椴缓玫南⒍饤壠放啤?/p>

    還有準(zhǔn)時性,許多人吐槽是送餐太慢了,但我碰到送得太早的情況也不少見,甚至在我睡午覺時電話想了,是要求下午才送到的咖啡,不求送得塊,不早不晚才好,這是外賣物流相對于傳統(tǒng)電商物流最大的不同,這對智能物流系統(tǒng)而言是一個全新課題,這不僅考驗(yàn)送餐人員、時間和路線規(guī)劃,還考驗(yàn)餐廳出餐時間預(yù)估。目前美團(tuán)外賣還在將注意力放在配送速度上,百度外賣則敏銳洞察到準(zhǔn)時這一核心趨勢,將送達(dá)準(zhǔn)時率提高到98.78%。總之,白領(lǐng)重視的地方,都還存在著考驗(yàn)。

    三是“外科手術(shù)式”的精準(zhǔn)作戰(zhàn)。

    從行業(yè)、收入、職業(yè)等維度可將白領(lǐng)區(qū)分出不同等維度,進(jìn)而制定特別的策略。

    還有一個重要的維度是“地方”,這是外賣三巨頭突破對方城防最大的機(jī)會。一二線城市還是三四線城市?百度外賣優(yōu)勢在一二線城市,美團(tuán)外賣、餓了么會不會重點(diǎn)去做三四線城市?我看到一些創(chuàng)業(yè)型外賣平臺就已開始收縮業(yè)務(wù),專注于某個城市去做,可謂偏安一隅。還有,就算一線城市,還可以分為CBD、創(chuàng)業(yè)園、科技園等等,不同地點(diǎn),有著不同的白領(lǐng)群體屬性,結(jié)合第一點(diǎn),外賣平臺自然會挑選這樣的點(diǎn)去重點(diǎn)攻克,開展“外科手術(shù)般”的精準(zhǔn)打擊。

    2016年,白領(lǐng)將會成為外賣巨頭的寵兒,究竟誰會拿下這波最挑剔的用戶,拭目以待。

    微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超 微信 羅超(luochaotmt)

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    2016-06-14
    外賣大戰(zhàn)“白熱化”之后“白領(lǐng)化”,又會怎么打?
    一半是海水一半是火焰,在外賣超人、生活半徑、大師之味、搜道外賣等平臺紛紛停止業(yè)務(wù)之后,外賣市場在BAT主導(dǎo)之下還在高速增長之中。比達(dá)

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