馬云創(chuàng)辦的湖畔大學(xué)到第二屆,關(guān)注度依然非常高,今年報(bào)名人數(shù)高達(dá)1800多名,最終招錄了40名學(xué)員。
在學(xué)員構(gòu)成上,第二期有很大的不同。
第一期更多是“新興創(chuàng)業(yè)公司”,是未來可能會(huì)成為“大佬”的年輕后生為主,在創(chuàng)業(yè)家到企業(yè)家之間,上市公司不算多,我曾有過總結(jié),主要有以下特征:業(yè)務(wù)已初具規(guī)模;與阿里生態(tài)密切相關(guān);有一定融資需求;均是“互聯(lián)網(wǎng)+”團(tuán)隊(duì);重視創(chuàng)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),比如創(chuàng)業(yè)報(bào)道、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)投、科技園區(qū)建設(shè)、公益等等,這些被馬云重視。
第二期則有許多已經(jīng)成為企業(yè)家的學(xué)員,很多企業(yè)都規(guī)模比較大了,并且與互聯(lián)網(wǎng)、與阿里生態(tài)關(guān)系都不大,很多公司都是上市公司,不需要去找阿里巴巴融資。
知名學(xué)員有,霍英東集團(tuán)副總裁霍啟文(霍英東之孫)、外婆家創(chuàng)始人吳國(guó)平、西貝董事長(zhǎng)賈國(guó)龍、創(chuàng)辦潮牌NPC的主持人李晨、58同城總裁兼CEO姚勁波、科大訊飛聯(lián)合創(chuàng)始人胡郁、Ucloud創(chuàng)始人季昕華、虎撲體育董事長(zhǎng)程杭……數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,這40名學(xué)員平均年齡37.3歲。其中,18名學(xué)員有10年以上創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,7名有海外留學(xué)經(jīng)驗(yàn);在創(chuàng)業(yè)成果方面,8家是上市公司,12家的年?duì)I收在5億元以上。不論是從年齡還是企業(yè)成就來看,都比第一期學(xué)員更上一個(gè)臺(tái)階。有意思的是,姚勁波的58雖然拿了騰訊的投資,拜的師傅卻是馬云…這似乎更加說明,湖畔大學(xué)與生意無關(guān)。
在校董基礎(chǔ)上,第二屆還增加了“保薦人制度”。
新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好、蒙牛乳業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人牛根生、新東方教育集團(tuán)創(chuàng)始人俞敏洪、光線傳媒總裁王長(zhǎng)田、新浪CEO曹國(guó)偉、華誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍等26位國(guó)內(nèi)知名企業(yè)家已受邀成為湖畔大學(xué)保薦人。只有獲得包括校董、校友(上一屆學(xué)員)和保薦人在內(nèi)的至少一個(gè)人推薦,才有報(bào)名資格。保薦人還可直接“保薦”一個(gè)人進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。
馬云辦湖畔大學(xué)明面上的理念是,要幫助中國(guó)培養(yǎng)具有企業(yè)家精神的企業(yè)家,主張堅(jiān)守底線、完善社會(huì)。
對(duì)于這個(gè)“湖畔大學(xué)”我怎么看呢?
第一,它是行“大學(xué)”之名的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),堪稱mini MBA。
它與傳統(tǒng)意義上的大學(xué)和教育機(jī)構(gòu)并不一樣,盡管有大學(xué)之名,但并不是行教育之實(shí)。
如果學(xué)員真是為了學(xué)習(xí)理論知識(shí),有大把面向企業(yè)家的教育服務(wù),比如昂貴的MBA,再比如去留學(xué),只要有錢這些教育,哪怕是名校的教育,對(duì)企業(yè)家來說不是什么難事。不過,這些服務(wù)需要花更多的精力和時(shí)間,不是每個(gè)企業(yè)家都能脫身。馬云的湖畔大學(xué)本質(zhì)上是“mini版 MBA”,與專業(yè)MBA不同的是,它的“人際關(guān)系”作用大于“理論知識(shí)”獲取。王石和劉強(qiáng)東都是去美國(guó)讀書認(rèn)識(shí)了漂亮姑娘,我也認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)的姑娘想方設(shè)法去讀MBA只為釣到金龜婿,從結(jié)果來看,大家去湖畔大學(xué),跟鄧文迪坐頭等艙認(rèn)識(shí)默多克沒有本質(zhì)不同。因此,我認(rèn)為,參加湖畔大學(xué)的學(xué)員,第一個(gè)目的,還是為了認(rèn)識(shí)校友,除了馬云、阿里高管之外,還有馬云的小伙伴們即校董們,保薦人、學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐學(xué)弟學(xué)妹、“同學(xué)”…總之,這張人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)會(huì)越編越大。在學(xué)業(yè)結(jié)束之后,湖畔大學(xué)未來應(yīng)該還會(huì)舉辦類似于校友聚會(huì)、各地校友分會(huì)這樣的人際關(guān)系組織。
第二,它可以起到更充分更深度交流的作用,堪稱私密版峰會(huì)。
不同level的人有著不同的思想境界,不同經(jīng)歷的人有著不同的格局三觀,不同行業(yè)的企業(yè)家有著不同的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)……層次相差不多的人在一起交流才是最有效的社交方式。在湖畔大學(xué)之前,各種企業(yè)家俱樂部、各種商會(huì)、各種論壇,都在幫助企業(yè)家之間更好的交流、社交。不過問題很明顯,因?yàn)椴煌瑢哟蔚娜嗽谝黄鸾涣鳎y免會(huì)對(duì)牛彈琴——當(dāng)然,跨層次交流是有必要的,但現(xiàn)在稀缺的不是跨層次交流的機(jī)會(huì),而是高質(zhì)量的社交機(jī)會(huì),湖畔大學(xué)嚴(yán)格的篩選機(jī)制確保了大家水平的基本一致,進(jìn)而有更多的思想交流、觀點(diǎn)碰撞和經(jīng)驗(yàn)分享。并且,相對(duì)于更公開的論壇演講等在聚光燈之下的交流(比如各種領(lǐng)袖峰會(huì)……)而言,這種私密化的交流企業(yè)家們不再需要戴著面具,不再需要端著,可以知無不言、言無不盡。
第三、對(duì)于馬云和學(xué)員而言都是一次不錯(cuò)的個(gè)人品牌塑造活動(dòng)。
當(dāng)一個(gè)人不再追求金錢的時(shí)候,就追求自我實(shí)現(xiàn)、價(jià)值認(rèn)可、社會(huì)回報(bào)這些形而上的東西,比爾蓋茨、扎克伯格、馬云、李嘉誠(chéng),都到達(dá)了這個(gè)階段。為什么他們?cè)敢庹垓v?不是為了錢,不是為了生意。而是希望在生意之外做更多的對(duì)社會(huì)有益的事情,說白了,在物質(zhì)之外,求一個(gè)好名聲,不只是現(xiàn)在社會(huì)認(rèn)可,最好還要青史留名。
好為人師的不只是馬云,李彥宏每年都會(huì)去一所高校演講給大學(xué)生傳道授業(yè)解惑,張瑞敏等企業(yè)家則通過構(gòu)建理論體系和寫書立傳來完成個(gè)人PR。所以對(duì)于馬云來說,這是一次其個(gè)人的PR活動(dòng),本質(zhì)上與其加入大自然保護(hù)協(xié)會(huì)是一樣的,都是在做社會(huì)回報(bào)。事實(shí)上,湖畔大學(xué)整個(gè)過程阿里團(tuán)隊(duì)是全程參與的,這并不是馬云個(gè)人的事情,而是阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)人的PR活動(dòng)。
對(duì)于學(xué)員而言,加入馬云湖畔大學(xué)等于又多了一層光環(huán),尤其是還沒成為企業(yè)家的“準(zhǔn)企業(yè)家”,更會(huì)重視這樣的名聲。因此很容易理解,為什么每次湖畔大學(xué)學(xué)員名單公布之后,就會(huì)有企業(yè)的公關(guān)團(tuán)隊(duì)會(huì)去找媒體發(fā)稿子了——我家老板成為馬云的學(xué)員了。
天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往,馬云的湖畔大學(xué),生動(dòng)地詮釋了這句古話。
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