今天看到羅輯思維的人在朋友圈分享了一個截圖,仔細(xì)看才能找到亮點:這篇文章說羅振宇做了“錘子手機(jī)”…
對于科技圈人士來說,這種張冠李戴讓人哭笑不得。
互聯(lián)網(wǎng)上有三個姓羅的網(wǎng)紅:羅振宇、羅永浩和羅玉鳳。相對于鳳姐而言,羅振宇和羅永浩并不是靠出格的言論“出位”,而是靠實力,并且都有一些共同點,比如極佳的口才、極強的自我營銷能力、都不算太瘦、都戴著眼鏡,所以有人分不清此“羅胖”和彼“羅胖”。
如果寫一篇文章來論證自己的觀點,連基本面都沒搞清楚,確實不應(yīng)該?!盀榱撕诙凇焙躭ow,這篇文章還因為低級錯誤鬧了行業(yè)笑話。去看了下“實說新語”這個號,“聚焦電視業(yè)的專業(yè)媒體平臺”,這個定位不知道羅振宇不應(yīng)該,在搜索引擎等信息獲取工具如此發(fā)達(dá)的情況下,基本功都不做,偷懶了。
為什么會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象呢?
1、有結(jié)論之后傾向于找心理認(rèn)可的“論據(jù)”,哪怕是錯的。
這篇文章是“黑稿”,且是為了黑而黑的稿子——就是首先確定要說某個事情不行,然后去找一堆理由來論證,哪怕理由是瞎掰的,哪怕張冠李戴。偶爾會見到“其實我沒用過這家公司的產(chǎn)品,但是這家公司……”“其實我沒看過這人的文章,但是他的文章……”這類句式,都有類似的問題。
2、對一件事情發(fā)表評論之前,沒有充分的事實求證。
寫評論往往會存在“YY”的情況,這是難以避免的。
比如Oculus在中國有許多人進(jìn)行評論,有唱好的有唱衰的,但沒多少人真正用過Oculus;再比如關(guān)于華為這類明星公司或者馬云這類名人的書,寫的人可能并沒有與被寫的主題正式交流過。“沒吃過豬肉,見過豬跑”的邏輯,成為人們敢于評論的強有力支撐。為什么不先“吃豬肉”呢?吃不到,舍不得花錢,偷懶,理由五花八門。
“羅振宇造錘子手機(jī)”這樣的事情,一次又一次證明了自媒體的良莠不齊:去中心化必然導(dǎo)致門檻降低,三教九流蜂擁而至,垃圾內(nèi)容越來越多,劣幣驅(qū)逐良幣成為必然,優(yōu)酷土豆是、今日頭條是、微信公眾平臺是、微博是,未來,短視頻平臺還是會有這個問題。
“不專業(yè)的人來做專業(yè)的事情”是UGC平臺的宿命。
比如去年智能硬件火熱,許多人都來點評智能硬件——但評論邏輯是“智能硬件=可穿戴設(shè)備”,進(jìn)而得出錯誤的結(jié)論,類似的例子不勝枚舉。許多自媒體都面臨“廣泛則膚淺”的悖論,我個人也是,話題范圍涉獵甚廣。最近一年有所收斂,比如游戲不寫,金融少寫,就算寫也要做足功夫。
對“陌生行業(yè)”、“陌生領(lǐng)域”保持敬畏之心,相信專業(yè)人士,知道自己的短板,重視多方信息求證,文章出錯幾率更低。
因此,我一直堅信,去中心化的視頻平臺,不可能替代類似于樂視這樣的PGC平臺,更不可能替代CCTV為代表的超級EGC平臺,因為,它們更專業(yè)。之前,我也指出過,UGC做到后面,就會走向PGC,Papi醬融資走PGC模式成必然。
去中心化和中心化各有各的好處。
去中心化門檻更低生態(tài)更繁榮,環(huán)節(jié)變少效率更高;中心化組織化更專業(yè),進(jìn)而內(nèi)容質(zhì)量更有保障。二者不是非此即彼的關(guān)系?;诖耍乙廊徽J(rèn)為,滴滴專車替代不了神州專車,網(wǎng)絡(luò)自媒體不能替換掉傳統(tǒng)媒體,網(wǎng)絡(luò)房產(chǎn)交易平臺取代不了中介門店…中心化的平臺長期來看,依然具有價值。
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