知識是公平的,只是受限于社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀因素,并不是所有每一個愛讀書的人都有機會讀到喜歡的書,從閱讀中汲取知識和力量。
不過,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突飛猛進,電商平臺不斷探索,讓更多讀者享受海量“平價正版優(yōu)質(zhì)”的圖書資源,已經(jīng)成為現(xiàn)實。
“8.9元的《燦爛千陽》、12元的《喧嘩與躁動》,一杯星巴克的錢,就能實現(xiàn)正版紙質(zhì)書自由”,今年4月,參加第五季“多多讀書月”活動的王澤忍不住感慨道,“簡直就是讀書人的雙11。”當收到包裝完好、墨香四溢的書后,他毫無猶豫地將活動安利給身邊的親朋好友。
其實,很多讀者早就嘗到了“平價正版書”的甜頭。自2021年4月起,拼多多發(fā)起知識惠普行動——“多多讀書月”,以億元讀書基金補貼經(jīng)典優(yōu)質(zhì)書目,讓書友們享受貨真價實的福利。在豆瓣、微信群、小紅書等社交平臺上,發(fā)起拼書團、推薦書單、交流購書體驗儼然成為一道標準的工序。
近年來,國民的閱讀方式正在發(fā)生著天翻地覆的變化,從紙質(zhì)書到 “kindle們”盛行,再到有聲閱讀APP競相上線。在互聯(lián)網(wǎng)對圖書的沖擊下,紙質(zhì)書逐漸成為昨日黃花。
當這個細分賽道開始不被看好,拼多多為何仍要加碼?
當紙質(zhì)書不再賺錢
上世紀九十年代末,國內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)萌芽,以阿里巴巴、易趣、當當網(wǎng)等為代表的電子商務(wù)平臺先后涌現(xiàn)。
憑借標準化程度高、物流要求低,圖書品類一度成為電商平臺趨之若鶩的品類。當當網(wǎng)、京東、天貓,還有國際電商平臺亞馬遜,也不例外。
但是,在數(shù)字閱讀的沖擊下,紙質(zhì)書不再是一門好生意。即使是具備優(yōu)勢的電商平臺也交不出漂亮答卷,主流電商平臺只能將圖書品類擱置一邊。
管中窺豹,無論是2019年亞馬遜在中國停售紙質(zhì)書,還是今年初當當正式入駐京東,以賣書起家的電商平臺逐步?jīng)]落,無疑都在預示著紙質(zhì)書進一步退坡。
《2022年圖書零售市場年度報告》顯示,我國圖書零售市場碼洋規(guī)模為871億元,較2021年同比下降11.77%。今年初國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2022年我國社會消費品零售總額439733億元。也就是說,在全社會零售總額中,圖書占比不過剛剛千分之一。
相比萬億級別的零售等熱門賽道,圖書市場于電商巨頭來說,變成了一塊食之無味、棄之可惜的雞肋。
出人意料,2021年拼多多在一片質(zhì)疑聲中突然入局。一方面,以低價購物著稱的市場認知,書籍能在拼多多受到追捧嗎?另一方面,則是“快餐式”獲取信息的時代,讀書的耐心已經(jīng)不是人人都有了。
實際上,拼多多在賣書這件事兒上,并非只是簡單地補錢、傾斜流量,而是用低價正版的策略,讓大家重拾閱讀的耐心,享受讀書的樂趣。
為此,拼多多對書的品質(zhì)嚴格把關(guān)。
據(jù)了解,多多讀書月項目組按照口碑、消費者關(guān)注度等維度,從上百家出版社、圖書出版公司和諾貝爾文學獎等權(quán)威熱銷榜單中篩選出上千冊優(yōu)質(zhì)書單,覆蓋范圍包括嚴肅經(jīng)典社科歷史圖書、權(quán)威榜單好書,以及各出版社最新上市的新書。
相較于數(shù)字閱讀平臺的內(nèi)容低質(zhì)、碎片化等問題,“多多讀書月”更是對全民閱讀品味的引導和重塑。
新經(jīng)典人文社科事業(yè)部總編輯楊曉燕表示,拼多多已經(jīng)成為圖書銷售不可忽視的陣地之一,尤其是“多多讀書月”的選書,“非常靠譜、經(jīng)得起推敲”。
5月19日,拼多多為期一個月的第五季“多多讀書月”活動完美收官。此次活動,拼多多再次聯(lián)合國內(nèi)主流出版社、圖書品牌等機構(gòu),對優(yōu)質(zhì)、經(jīng)典圖書進行源頭直補,覆蓋1200余本、超600萬冊正版經(jīng)典圖書,滿足讀者多元化閱讀需求的同時,還給足了貨真價實的低價福利。
“之前沒有趕上第一波活動錯過了好幾個億,現(xiàn)在都提前關(guān)注著官方活動”,讀書博主肥貓興奮地講道,“多多讀書月就是我進貨的日子,這次一口氣買了57本!”
值得一提的是,“多多讀書月”還掀起了“全民拼書”的熱潮。
“始于極限,求拼!”“拼一個親密關(guān)系”……豆瓣上,多個讀書小組里,求拼書的帖子層出不窮,甚至有用戶為“拼書”蓋起了“萬層高樓”。小組“藏書如山積 讀書如水流”在過去一個月里,發(fā)布的“拼書帖”遠超兩萬條。
小紅書上,想要加入拼書群的呼聲也很高。在相關(guān)帖子下面,滿屏都是整齊劃一的“求拉”評論。由于拼書的需求高,不少博主已經(jīng)建了好幾個群。“建好群后,也就兩三天就滿員了,很多拼書者都會主動拉人進來?!比褐髅魅毡硎?。
今年4月,中國新聞出版研究院發(fā)布第二十次全國國民閱讀調(diào)查結(jié)果,2022年我國人均讀紙質(zhì)圖書4.78本。但是在最新發(fā)布的第五季“多多讀書月”閱讀榜單顯示,近四成消費者“囤購”了5本及以上圖書。
毫無疑問,這個擁有年度活躍用戶近9億的新經(jīng)濟平臺,正在不遺余力地推動全民閱讀,將知識惠普之風吹進千家萬戶。
虧本生意里的“逆行者”
2020年,拼多多工作人員在“三區(qū)三州”助力脫貧攻堅戰(zhàn)時,發(fā)現(xiàn)當?shù)厝藢χR獲取的強烈渴望。緣于這次公益行動,拼多多以“知識惠普”的初心,便踏上了“多多讀書月”的長期之路。
在兩年的時間里,“為你讀書”公益行動持續(xù)走進中國最偏遠的高原、山區(qū)、鄉(xiāng)村,足跡已經(jīng)遍布新疆喀什、西藏林芝、寧夏閩寧、四川甘孜、陜西秦嶺、湖北十堰、湖南瀏陽等地。截至今年3月,為偏遠地區(qū)的中小學校公益累計捐贈圖書超30萬冊。
此外,“為你讀書”攜手多位知名作家參與公益捐贈行動的閱讀課堂,如湖北作協(xié)主席李修文、貴州作協(xié)副主席戴冰、魯迅文學獎得主雷平陽、兒童作家劉芳芳等。
當然,追求長期主義的公益之舉之外,這背后也暗藏著拼多多的商業(yè)考量。
根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2021年中國圖書市場研究報告》,近年來,下沉市場的精神需求旺盛,三至六線城市的成交數(shù)量占比及成交額占比逐年上升。也就說,下沉渠道正成為圖書出貨的主要市場。
與該趨勢相符合的是,拼多多以農(nóng)產(chǎn)品起家,歷經(jīng)多年沉淀,已經(jīng)形成下沉市場的基本盤;與此同時,還擁有強大的農(nóng)村電商物流和支付系統(tǒng)。填平城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的閱讀鴻溝,拼多多做起來水到渠成。
此外,不同于其他電商平臺單向的交易模式,拼多多將娛樂社交的元素融入電商運營中,打造出“社交+電商”的創(chuàng)新模式。這種基于社交互動的購買方式,更利于出版社觸達增量消費者。
正是看中這些因素,越來越多的出版商、圖書品牌加入“多多讀書月”。
截至目前,已有超過2700家出版社、圖書公司、渠道商進駐拼多多。其中不乏人民文學出版社、商務(wù)印書館、上海世紀出版集團、作家出版社、果麥、理想國等權(quán)威出版社、圖書出版公司。
“多多讀書月”的朋友圈還在不斷擴大,此次讀書月吸引了包括中華書局、湖南文藝出版社等在內(nèi)的數(shù)十家國內(nèi)優(yōu)質(zhì)出版社、圖書品牌進駐。
值得一提的是,本季讀書月還首次引入了原版書。
“我的英文原著小說基本都是從華研外語入的,價格整體高于國內(nèi)譯本,而且很少搞活動。沒想到這次多多讀書月這么瘋狂,立刻跟書友一塊拼了《殺死一只知更鳥》《永別了武器》這些垂涎已久的書?!狈守堈f道。
實打?qū)嵉难a貼資金、資源傾斜、政策扶持……在“多多讀書月”活動的扶持下,越來越多的經(jīng)典圖書成為爆款暢銷書。
參與過五季多多讀書月活動的博集天卷表示,“每次活動的銷售都占比當月銷售的60%?!赌隙杀睔w》《曾國藩的正面與側(cè)面》《京華煙云》《偷影子的人》這些經(jīng)典的書受到了讀者的歡迎?!?/p>
不僅如此,“多多讀書月”在不斷推出暢銷經(jīng)典書籍的同時,也實現(xiàn)了冷門書翻紅,讓出版行業(yè)迎來新轉(zhuǎn)機。
人民文學社今年出版的新書《動物園長夫人》上市遇冷,但在“多多讀書月”活動上線后,庫存迅速售罄,出版社側(cè)立即開啟預售,并迅速加印。
其實,《動物園長夫人》的案例只是一個縮影,通過讀書月的補貼推薦,在市場遇冷的“滯銷書”迅速成為暢銷書的案例數(shù)不勝數(shù)。
據(jù)各出版社的官方旗艦店鋪數(shù)據(jù)顯示,人民文學出版社、浙江文藝出版社、中信書店等早已入駐拼多多的出版社和渠道商,拼單量已經(jīng)超過10萬件,吸粉數(shù)十萬讀者。可以說,拼多多成為圖書行業(yè)重要的自營銷售渠道。
實際上,多多讀書月能為出版社、渠道商等帶來的遠不止這些,拼多多與上百家出版社共同發(fā)起平價正版公益聯(lián)盟,支持圖書正版,進一步強化對知識產(chǎn)權(quán)的保護。
“通過億元讀書基金補貼、重點流量等資源傾斜,讀書月高效匹配供需市場,建立高質(zhì)量正版圖書產(chǎn)消鏈條,讓出版社和消費者共贏,有效踐行“知識普惠”的平臺理念,提振圖書消費?!?“多多讀書月”項目負責人介紹。
每一季讀書月的如期而至,讓拼多多的長期主義又一次得到印證。基于平臺定位,拼多多以“平價好書 全民悅讀”為核心理念,持續(xù)為消費者輸出價值,與社會力量共同共向上成長。
寫在最后
拼多多的這門賣書生意,讓讀書這件事不再是一個朋友圈“拍照打卡”的行為,而是讓閱讀重回生活,喚醒當代人的閱讀習慣。當然,拼多多需要做得的事情還有很多。比如,由于閱讀需求的差異化,多多讀書月項目組如何解決大眾口味偏差等。
長遠來看,無論是公益層面,還是商業(yè)層面,這條路的方向是正確的。但不可否認的是,這條道路布滿荊棘,如何交出一份滿意的答卷,拼多多還在路上。
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