1月28日，阿里巴巴發(fā)布了2015年Q4財(cái)報(bào)，當(dāng)季度營(yíng)收為人民幣345.43億元(約合53.33億美元)，同比增長(zhǎng)32%，凈利潤(rùn)為人民幣124.56億元(約合19.23億美元)，同比增長(zhǎng)108%，兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)均大幅增長(zhǎng)，超出分析師預(yù)期。但更值得關(guān)注的是阿里巴巴的新業(yè)務(wù)，其中有三項(xiàng)有望成為下一個(gè)螞蟻金服獨(dú)立上市，還有兩項(xiàng)會(huì)讓阿里電商業(yè)務(wù)擴(kuò)大數(shù)倍，阿里巴巴通過財(cái)報(bào)向外界展現(xiàn)自己的前景：不只是一個(gè)賺錢機(jī)器，還具有強(qiáng)大的新業(yè)務(wù)孕育能力，這確保它不是賺快錢，而是常青樹。

1、阿里云：未來(lái)的現(xiàn)金牛，搶占DT時(shí)代制高點(diǎn)

馬云一直強(qiáng)調(diào)DT時(shí)代概念，即IT（信息技術(shù)）之后，數(shù)據(jù)成為新時(shí)代的『石油』，云計(jì)算成為核心的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，阿里云便承載著搶占DT時(shí)代制高點(diǎn)的重任。過去幾年通過與政府、大型企業(yè)合作，同時(shí)籠絡(luò)中小開發(fā)者的策略，阿里云已成為中國(guó)最大公有云平臺(tái)。

現(xiàn)在阿里云正在迎來(lái)收割時(shí)刻：第四季度營(yíng)收8.19億元，比去年同期增長(zhǎng)126%，連續(xù)第三個(gè)季度保持三位數(shù)增長(zhǎng)，是阿里巴巴增速最快的新業(yè)務(wù)。事實(shí)上在所有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中，能夠保持超過100%增長(zhǎng)速度的都是鳳毛麟角。

現(xiàn)在阿里云單季營(yíng)收8.19億元在阿里巴巴整體營(yíng)收中不算太大，在全球最大云計(jì)算巨頭Amazon面前顯得太小，但其未來(lái)可觀：阿里云營(yíng)收增速128%，遠(yuǎn)超過亞馬遜AWS的78%。從絕對(duì)值來(lái)說(shuō)，阿里云營(yíng)收不及Amazon4%，在整體收入比例中也小許多，這都意味著阿里云錢景可觀。阿里云正在豐富產(chǎn)品線，并進(jìn)入全球市場(chǎng)，很快會(huì)成為阿里巴巴新的現(xiàn)金牛。這項(xiàng)業(yè)務(wù)已獨(dú)立發(fā)展，或許未來(lái)會(huì)獨(dú)立上市。

2、阿里釘釘：爆發(fā)式增長(zhǎng)，拿下企業(yè)級(jí)入口

企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，國(guó)外產(chǎn)生了Salesforce、IBM、Oracle等巨頭、Yammer等明星公司，中國(guó)卻一致不瘟不火。隨著中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大幕的來(lái)開，企業(yè)級(jí)市場(chǎng)近年來(lái)開始備受關(guān)注。做B2B業(yè)務(wù)起家的阿里巴巴做企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)得心應(yīng)手，拿下云計(jì)算市場(chǎng)不說(shuō)，2015年1月16日又發(fā)布了阿里釘釘，通過一年時(shí)間便成長(zhǎng)為企業(yè)級(jí)社交老大，現(xiàn)在客戶數(shù)量已突破100萬(wàn)家，且有不少是大企業(yè)。這個(gè)市場(chǎng)不乏騰訊企業(yè)QQ、金蝶云之家等老牌玩家，但阿里釘釘憑借著產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)后來(lái)居上。

對(duì)于阿里巴巴來(lái)說(shuō)，阿里釘釘不只是會(huì)成為類似于Salesforce或Yammer這樣的企業(yè)級(jí)社交巨頭，它可搶占大量潛在客戶去融合阿里云、電商廣告等業(yè)務(wù)，并且還能通過企業(yè)去獲取海量用戶，以及每天大量的工作時(shí)間。所以阿里釘釘對(duì)于阿里巴巴最大意義在于，拿下企業(yè)這個(gè)入口，并與阿里巴巴全套業(yè)務(wù)打通?，F(xiàn)在釘釘已啟動(dòng)C++戰(zhàn)略，要做面向各類企業(yè)級(jí)應(yīng)用的基礎(chǔ)開放平臺(tái)，未來(lái)很多企業(yè)員工上班工作臺(tái)可能就是釘釘了。我絲毫不懷疑阿里釘釘未來(lái)的營(yíng)收能力，因?yàn)槠髽I(yè)級(jí)應(yīng)用商業(yè)模式非常成熟且多元。阿里釘釘未來(lái)很可能會(huì)獨(dú)立上市。

3、口碑：GMV已成規(guī)模，O2O戰(zhàn)略聚焦

有傳言稱阿里巴巴以9億美金的代價(jià)退出了美團(tuán)點(diǎn)評(píng)，這讓當(dāng)初5000萬(wàn)美元投資美團(tuán)的舉動(dòng)成為一筆獲利豐厚的財(cái)務(wù)回報(bào)——事實(shí)上當(dāng)初阿里巴巴投資美團(tuán)時(shí)并沒有O2O概念，只是對(duì)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的防御性布局。與騰訊做O2O采取雇傭軍戰(zhàn)略不同，阿里巴巴在多番騰挪之后，現(xiàn)在明確以阿里口碑為核心O2O平臺(tái)，并打通支付寶錢包、手機(jī)淘寶等移動(dòng)入口，形成戰(zhàn)略聚焦。在基礎(chǔ)設(shè)施層面，阿里巴巴投資了蘇寧云商、銀泰百貨等業(yè)務(wù)，以及菜鳥網(wǎng)絡(luò)，它們都可與O2O業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)起來(lái)。

阿里巴巴與螞蟻金服耗資60億『復(fù)活』口碑之后動(dòng)作不斷，與支付寶錢包和手機(jī)淘寶打通、啟動(dòng)『全民開店』計(jì)劃讓每個(gè)人成為其地推員，拿下肯德基等品牌商家，現(xiàn)已覆蓋200余城市、60萬(wàn)商家，成為與美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、百度糯米并列的O2O三巨頭。O2O本質(zhì)是電商，因此最核心的考量將是GMV，第四季度口碑GMV達(dá)到158億元，12月日均成交超過500萬(wàn)單，這意味著阿里口碑GMV趕上乃至超過美團(tuán)并非不可能，在財(cái)報(bào)中阿里形容該業(yè)務(wù)是『極速增長(zhǎng)』——美團(tuán)點(diǎn)評(píng)2015年GMV目標(biāo)是1300億，但別忘了阿里口碑才做半年。

4、天貓國(guó)際：瞄準(zhǔn)進(jìn)口消費(fèi)，全球化戰(zhàn)略落地

電商第一階段增長(zhǎng)主要靠吸收新用戶、培養(yǎng)網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣；第二階段增長(zhǎng)主要靠拓展新品類，網(wǎng)上能買到東西越來(lái)越多了，尤其是大宗商品、生鮮商品之類的新品類加入之后，交易量就爆發(fā)了；現(xiàn)在電商進(jìn)入第三階段增長(zhǎng)：進(jìn)口電商和農(nóng)村電商。

天貓國(guó)際是阿里巴巴全球化戰(zhàn)略落地最重要的一步，抓住跨境電商的風(fēng)口，又迎合了中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)升級(jí)的大勢(shì)——購(gòu)買進(jìn)口商品是消費(fèi)升級(jí)的體現(xiàn)之一。阿里巴巴讓更多人買進(jìn)口貨上網(wǎng)買，讓更多地區(qū)的人通過網(wǎng)絡(luò)買得到進(jìn)口貨。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，天貓國(guó)際引進(jìn)了來(lái)自53個(gè)國(guó)家和地區(qū)、2000多個(gè)品類、5400個(gè)海外品牌，即有梅西百貨等歐美傳統(tǒng)百貨，還有麥德龍等頂級(jí)超市巨頭，另外天貓國(guó)際還在落地國(guó)家館計(jì)劃。在2015天貓全球雙11狂歡節(jié)當(dāng)天，超過9500萬(wàn)消費(fèi)者訪問天貓國(guó)際，其中3000萬(wàn)消費(fèi)者購(gòu)買了國(guó)際品牌。

5、農(nóng)村淘寶：村村通淘寶，抓住長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)

淘寶和天貓的區(qū)隔度已非常明顯：天貓做B2C主要是品牌，淘寶做C2C主要抓長(zhǎng)尾。電商有著非常明顯的長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，很大一部分交易都不是明星品牌，而是『一小部分人為一小部分人生產(chǎn)』的長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)，農(nóng)村電商非常迎合這一特征，它有海量品類，但每一個(gè)商家生產(chǎn)能力都有限。能夠證明這一點(diǎn)的是年貨節(jié)，阿里巴巴今年啟動(dòng)了首屆年貨節(jié)，來(lái)自全國(guó)大量小地方的特產(chǎn)商品被搬到淘寶售賣，啟動(dòng)之后12個(gè)小時(shí)內(nèi)突破了、20萬(wàn)訂單，比如排名第一的貴州特產(chǎn)辣椒醬禮盒五小時(shí)內(nèi)賣掉了8萬(wàn)瓶。

農(nóng)村淘寶還有另一個(gè)重大意義便是消滅物質(zhì)鴻溝：讓農(nóng)村商品更容易打開銷路走出去，同時(shí)讓農(nóng)村用戶更有機(jī)會(huì)接觸到全國(guó)優(yōu)質(zhì)商品，乃至進(jìn)口商品。阿里已啟動(dòng)『千縣萬(wàn)村計(jì)劃』，計(jì)劃在未來(lái)3至5年內(nèi)投資100億元，建立1000個(gè)縣級(jí)服務(wù)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站，完善農(nóng)村電商的基礎(chǔ)設(shè)施。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)村淘寶已經(jīng)深入 300 萬(wàn)家庭，涉及農(nóng)村人口 1200 萬(wàn)。

對(duì)于阿里巴巴而言，天貓國(guó)際和農(nóng)村電商都有望使其核心電商業(yè)務(wù)的GMV增長(zhǎng)數(shù)倍，意義非凡。事實(shí)上，阿里的跟隨者京東同樣押注于此，想要去農(nóng)村或者海外尋找新大陸。相信未來(lái)電商平臺(tái)會(huì)有一個(gè)新的指標(biāo)：來(lái)自國(guó)際化電商或者農(nóng)村電商業(yè)務(wù)的收入比例，以此表征電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)能力。

阿里巴巴財(cái)報(bào)如何成為常青樹？在強(qiáng)大的賺錢能力之下，還有很強(qiáng)的項(xiàng)目孵化能力：做B2B孵化出淘寶，做淘寶孵化出螞蟻金服和天貓。現(xiàn)在又在孵化更多新業(yè)務(wù)：大本營(yíng)業(yè)務(wù)電商借助于國(guó)際業(yè)務(wù)和農(nóng)村業(yè)務(wù)增長(zhǎng)空間巨大，阿里云苦熬多年迎來(lái)收割季很快會(huì)成為現(xiàn)金牛，阿里釘釘幫助阿里成功卡位社交并拿下企業(yè)級(jí)入口，阿里口碑使得阿里巴巴進(jìn)入O2O市場(chǎng)第一陣營(yíng)。電商業(yè)務(wù)、云計(jì)算、企業(yè)級(jí)應(yīng)用和O2O四大萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)阿里巴巴都已落子，并且不只是開始布局，而是取得了關(guān)鍵成績(jī)。在這些業(yè)務(wù)之外，阿里巴巴還有YunOS、閑魚、阿里音樂、阿里影業(yè)、阿里體育等大量獨(dú)立運(yùn)作的業(yè)務(wù)，每一個(gè)未來(lái)都可能會(huì)成為阿里巴巴財(cái)報(bào)中的新亮點(diǎn)，成為阿里巴巴的新大陸。這再一次驗(yàn)證了馬云是中國(guó)最強(qiáng)的布局帝，沒有之一。

微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超 微信 羅超（luochaotmt）

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