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    蘇寧2016農(nóng)村電商戰(zhàn)略落子:返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能否撩動你?

    (自媒體公眾號:laohushuokeji或老胡說科技)

    得農(nóng)村市場者得電商未來天下?至少,在蘇寧、阿里等電商玩家中,農(nóng)村電商都是兵家必爭之地。

    就在昨天,蘇寧對外發(fā)布了2016年農(nóng)村電商戰(zhàn)略:

    投資50億元,

    再建1500家直營店、

    10000家代理點及授權(quán)服務(wù)站,

    上線200個地方特色館,

    帶動10萬人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),

    打造20個“最美鄉(xiāng)村”樣本。

    自此,蘇寧2016農(nóng)村電商戰(zhàn)略棋子正式落地,最終只為爭奪那10萬億的農(nóng)村電商市場。尤其是投資50億帶動10萬人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的舉措,讓農(nóng)村電商的角逐有了新的看點。

    1、接地氣的新動作:“三化”和“五當”

    5月10日,首屆縣域互聯(lián)網(wǎng)+流通發(fā)展論壇在南京蘇寧總部舉行,蘇寧宣布成立農(nóng)村電商學院,并發(fā)布2016年農(nóng)村電商戰(zhàn)略。

    為何發(fā)布農(nóng)村電商戰(zhàn)略?這表明蘇寧對農(nóng)村市場的重視已經(jīng)到了一個新的高度。更重要的是,背后是一種接地氣的長遠謀局,也是一種看不見的蓄勢。

    正如蘇寧控股集團董事長張近東所指出,目前農(nóng)村電商的發(fā)展面臨著:農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營“小而散”、農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)不健全及農(nóng)村電商人才匱乏三大棘手難題。于是,蘇寧農(nóng)村電商準備對癥下藥,開出了“三化”和“五當”藥方。

    所謂的三化即,蘇寧將其互聯(lián)網(wǎng)零售CPU輸出,助推各地形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品品牌化和人才專業(yè)化的發(fā)展。其中產(chǎn)業(yè)化是通過蘇寧易購直營店、中華特色館等渠道反向推動農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;品牌化是借助蘇寧大聚惠、蘇寧眾籌等互聯(lián)網(wǎng)特色營銷平臺助推農(nóng)產(chǎn)品的品牌化發(fā)展,畢竟農(nóng)村市場組織化程度不高,難以進行規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),導致地方農(nóng)產(chǎn)品無法形成品牌化效應;專業(yè)化則是通過成立蘇寧農(nóng)村電商學院推動農(nóng)村電商人才的專業(yè)化發(fā)展。

    所謂的“五當”則指,銷售、納稅、就業(yè)、服務(wù)、造富的五個“在當?shù)亍薄?/p>

    在我看來,蘇寧的“三化”和“五當”是從根上出發(fā),畢竟農(nóng)村電商和原來的電商玩法不同。此前,我就說過,農(nóng)村電商市場確實是一個充滿想象,潛力也足夠大的新興市場,但是想真正吃下來并不是那么容易。比如,農(nóng)村布局分散,交通環(huán)境復雜,物流是一大制約;支付和金融環(huán)節(jié),如何獲取農(nóng)民的足夠信任存疑;農(nóng)產(chǎn)品等電商,季節(jié)性強,不穩(wěn)定性因素很大。可以說,農(nóng)村電商還僅停留在概念的火爆層面,在渠道下沉方面有些盲目與無奈,需要突破。

    像蘇寧這種立足當?shù)?,真正搞些接地氣、為老百姓所喜聞樂見的舉措才是發(fā)展的根本。比如,據(jù)報告表明,在農(nóng)村20%的人缺少開店知識,另有14%反映不會設(shè)計網(wǎng)店,31%認為當前最大的困難是經(jīng)營管理和發(fā)展問題。為此蘇寧與中國扶貧基金會合作成立農(nóng)村電商學院來培養(yǎng)人才,計劃2016年開展線上線下農(nóng)村電商培訓700場。這無疑是一種新的思路:先放水養(yǎng)魚,然后再一起收獲。

    這些也成為蘇寧農(nóng)村電商道路上的一種優(yōu)勢。

    2、新的“G點”,帶動10萬人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

    在蘇寧2016農(nóng)村電商戰(zhàn)略具體落地舉措中,其中投入50億元,帶動10萬人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)可以說是一個新的興奮G點。

    當前,大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新被視作中國新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展“雙引擎”,但很多人一頭扎入到一線城市,競爭太多激烈,失敗悲劇屢屢上演。相反,廣大的農(nóng)村市場創(chuàng)業(yè)未嘗不是一種新選擇。

    不說別的,其中立足當?shù)氐霓r(nóng)村電商成為新的藍海。近年來,農(nóng)村的網(wǎng)民數(shù)量在不斷攀升,截至2014年12月,我國網(wǎng)民中農(nóng)村網(wǎng)民占比27.5%,規(guī)模達1.78億?!?015年中國家電網(wǎng)購分析報告》顯示,2015年我國家電網(wǎng)購市場規(guī)模再創(chuàng)新高,達到3007億元,同比增長49%,電商已成為購買家電的主要渠道。有機構(gòu)預測今年農(nóng)村電商的市場總量將達到4600億元。蘇寧控股集團董事長張近東則認為,農(nóng)村電商的市場空間應該在十萬億級的規(guī)模,擁有著廣闊的發(fā)展空間。

    與此同時,2015年,政府連續(xù)出臺9條政策指導農(nóng)村電商的發(fā)展,明確提出把積極發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)作為加快培育經(jīng)濟新動力的一個重要方面。這些都對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)形成利好。

    就在筆者身邊,有大學同學就回到小縣城,進行電商創(chuàng)業(yè)很是紅火。很多時候,只是我們沒有從另一個角度審視其中的商機。

    而且現(xiàn)實中,蘇寧作為農(nóng)村電商市場的角逐者,蘇寧正在為這些回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)鋪一些道路。

    除了大筆的50億元的投資外,今年,蘇寧計劃建立1500家農(nóng)村直營店和200個線上地方特色館,打造20個“最美鄉(xiāng)村”樣本,借助蘇寧大數(shù)據(jù)資源,通過渠道反推,并進一步把鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的覆蓋力度提升至87%,加大蘇寧物流面向農(nóng)村企業(yè)、商戶的開放力度,實現(xiàn)“工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城”的雙向模式。

    其中,增設(shè)的200家線上特色館,建成20個富美鄉(xiāng)村,將帶動10萬農(nóng)民返鄉(xiāng)就業(yè)。此外,蘇寧還計劃提供一萬個就業(yè)機會,覆蓋所有的鄉(xiāng)和鎮(zhèn),讓更多的農(nóng)村電商的帶頭人都能成為當?shù)氐闹赂荒苁帧?/p>

    總之,2016年,電商領(lǐng)域的比拼已經(jīng)到了一個新的拐點,擁有廣闊前景的農(nóng)村電商市場成為各大電商垂涎的一塊大餅,拉鋸戰(zhàn)由此打響。得農(nóng)村者得天下,投資50億爭奪10萬億農(nóng)村電商“新藍?!?,蘇寧此番大手筆發(fā)力后必有大回響,就看如何一步步推進了。而作為一個有想法的人,你敢踏入返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大道嗎?

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    2016-05-11
    蘇寧2016農(nóng)村電商戰(zhàn)略落子:返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能否撩動你?
    (自媒體公眾號:laohushuokeji或老胡說科技)得農(nóng)村市場者得電商未來天下?至少,在蘇寧、阿里等電商玩家中,農(nóng)村電商都是兵家必爭之地。就

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