在小米電視新品發(fā)布之前，令業(yè)界意想不到的是僅僅因為一則宣傳文案竟引發(fā)了電視廠商間的一場“口水仗”，小米、海信、酷開、長虹、酷開隔空開撕，互相攻擊諷刺，上演了一場現(xiàn)實版“宮斗”戲。期間躺槍的樂視一直“沉默不語”，待到今日小米電視新品發(fā)布完畢，終于爆發(fā)，并對外放出狠話：3月30日記得來看樂視+TCL是怎樣碾壓一切的！至于如何“碾壓”只能等到3月30日當天由樂視揭曉了，今天先談談，樂視憑什么這么囂張？

電視廠商們都“跑偏”了

公開數(shù)據(jù)顯示，2015年中國電視市場全年出貨4000萬臺，國內智能電視滲透率達到84.5%，2016年將突破95%，智能電視市場份額獲得了極劇提升。這一方面和互聯(lián)網(wǎng)電視品牌興起有關；另一方面則是因為傳統(tǒng)電視廠商的全面“互聯(lián)網(wǎng)”化轉型，紛紛效仿互聯(lián)網(wǎng)電視品牌推出智能電視，以捍衛(wèi)自己固有的市場。但遺憾的是，大部分傳統(tǒng)電視廠商，甚至許多互聯(lián)網(wǎng)電視品牌廠商都在這波“電視變革潮”中“跑偏”了。

“跑偏”表現(xiàn)無怪乎兩點：一：盲目追求高性價比。目前，在眾多電視廠商的思維中還保留著高性價比營銷思維，認為只要產(chǎn)品性價比足夠高，用戶一定會“買賬”；二：尋找互聯(lián)網(wǎng)內容合作伙伴，走“傳統(tǒng)電視+互聯(lián)網(wǎng)內容”的粗糙模式。殊不知，這波互聯(lián)網(wǎng)電視行情的到來，正是消費升級時代市場反向催生的結果，代表的是用戶對產(chǎn)品、內容和服務品質的追求，盲目的追求高性價比的結果只能落的“一地雞毛”。用戶需要的不再僅僅是“傳統(tǒng)電視+互聯(lián)網(wǎng)內容”的粗糙模式，而是真正地具有良好用戶體驗個性化優(yōu)質內容和完整的互聯(lián)網(wǎng)大屏生態(tài)體驗，這也是為什么樂視體育會投入27億巨資拿下中超版權的原因所在。

“變天”在即，樂視+TCL的模式已占先機

上文已經(jīng)提到，目前很多電視廠商走的是“傳統(tǒng)電視+互聯(lián)網(wǎng)內容”的模式，然后以高性價比為噓頭賣貨，這樣的結果不僅電視廠商們自己的利潤壓縮到了極點，甚至上游代工廠也基本無利可圖。于是為了維護自身的商業(yè)利益，越來越多的代工廠商開始自己做互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，自己生產(chǎn)產(chǎn)品外加第三方內容，再輔以高價性比的噓頭，這對目前很多電視廠商來說是一個新的變數(shù)。

早在樂視和TCL合作之時，梁軍就曾對外表示，樂視和TCL兩家的基因屬性可以互補，尤其是TCL的工廠資源、屏的資源，和模組上游的資源。由此不難看出，樂視已經(jīng)在為電視行業(yè)即將到來的“變天”而提前做好了準備。業(yè)內預測，隨著互聯(lián)網(wǎng)電視持續(xù)升溫，尤其是曲面屏的火爆，電視屏幕的資源競爭將會日益激烈，甚至會出現(xiàn)屏幕短暫缺貨或者漲價的可能，而樂視和TCL的合作則可以有效規(guī)避這一點，甚至從市場變化中斬獲先機。而對于一些后來加入電視行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司，一部分很快就會逐漸被互聯(lián)網(wǎng)電視時代的馬太效應擠出市場，對他們來講薄弱的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，比較薄弱的硬件研發(fā)和軟件研發(fā)實力，再加上更薄弱的用戶規(guī)模，使得他們的發(fā)展會面臨巨大的瓶頸。

生態(tài)支撐，樂視或徹底顛覆電視行業(yè)格局

小米電視剛剛發(fā)布新品，樂視梁軍便在微博嗆聲：小米最新的43寸電視，1+8的存儲配置，再加上908這個老芯片，low到了極致。這和發(fā)燒距離太遠。一個不為客戶著想的產(chǎn)品如何獲得用戶的喜歡？對于梁軍的這一表態(tài)，再結合樂視即將在3月30日和TCL一起舉行發(fā)布會，業(yè)內人士推測，可能會有新品推出，甚至比剛剛發(fā)布會的小米新品更具性價比。畢竟在業(yè)內樂視一直對外表示并不靠硬件盈利，而是靠“生態(tài)”盈利。

樂視超級電視目前的收入主要有以下幾塊：內容付費、會員、廣告、游戲，而這些商業(yè)收入對樂視構筑的“生態(tài)盈利”來講，還只是九牛一毛。原因有二：一是，內容付費、會員、廣告、游戲等業(yè)務在大屏端還有待在良好勢頭基礎上強勢爆發(fā)。據(jù)市場研究公司Gartner的分析報告，2013年全球游戲產(chǎn)業(yè)總收入達到932億美元，其中，電視游戲機軟硬件收入443億美元，僅電視游戲一項，在將來就可能是千億的市場規(guī)模，更不用談未來內容版權的分發(fā)售賣和大數(shù)據(jù)精準廣告的銷售了。二是，最高流量入口，樂視超級電視如果市場份額足夠高，將來會真正站到互聯(lián)網(wǎng)的食物鏈的最頂端，成為未來家庭互聯(lián)網(wǎng)各式服務的最終出口和用戶需求的最直接入口，由此而產(chǎn)生的商業(yè)價值將是無法估計。所以就這兩點來看，樂視宣稱的“碾壓一切”還真有可能。而一旦樂視真的推出更具性價比的電視產(chǎn)品，也許那將會是壓倒現(xiàn)有電視行業(yè)格局的最后一根稻草。

作者：何帥 微博：@小編也瘋狂 微信訂閱號：小編也瘋狂(id：xiaobianyefengkuang)專注科技硬件、互聯(lián)網(wǎng)分析評論、電商研究

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