京東起家于3C家電,在過往的財務(wù)數(shù)據(jù)中,這兩個被合并在一起的品類加起來始終占據(jù)京東交易額(GMV)的半壁江山——僅2015年,3C家電就貢獻(xiàn)近2300億元流水。在京東內(nèi)部,梳理架構(gòu)后的3C事業(yè)部成立于2015年8月,主營手機(jī)、數(shù)碼以及IT相關(guān)產(chǎn)品,是目前京東其最為核心的部門之一。
經(jīng)過了一系列的內(nèi)部整合后,前兩天京東3C以一個全新的面貌亮相于眾人面前,意在突出由「零售商」轉(zhuǎn)向「服務(wù)商」的概念。為此,京東3C將渠道、營銷、運(yùn)營以及金融四個方向重新升級,希望在供應(yīng)商為主的B端以及消費(fèi)者為主的C端,讓傳統(tǒng)品類煥發(fā)新光彩,在我看來,京東金融的全面介入,給了3C部門相當(dāng)大的想象空間,也讓其「服務(wù)商」的概念可以更快速的滲透到每個用戶中。
與3C事業(yè)部不同,京東金融更多被外界看做是與阿里系的螞蟻金服對標(biāo)的業(yè)務(wù),盡管起步較晚,但借助國內(nèi)消費(fèi)升級趨勢以及移動支付的興起,2013年獨(dú)立運(yùn)營的京東金融迅速趕上了這波風(fēng)口,目前已經(jīng)建立七大業(yè)務(wù)板塊,分別是供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融、眾籌、財富管理、支付、保險、證券等。在資本層面,1月份京東金融宣布獲得來自紅杉等超過60億的融資,目前估值超過450億,約占京東總體量(365億美金)的1/5左右。
京東金融為什么深度介入3C消費(fèi)?
事實(shí)上,3C品類的用戶群體中一直都是年輕人占據(jù)相當(dāng)高的比例,他們對手機(jī)數(shù)碼與IT產(chǎn)品的敏感度更高,而隨著90后消費(fèi)大軍的興起,3C品類也因消費(fèi)升級的浪潮而不斷變革,在這個過程中,京東金融有數(shù)據(jù)(用戶的信用,購買數(shù)據(jù)),有產(chǎn)品(京東白條),有新玩法(京東眾籌),自然最容易與3C產(chǎn)品相互滲透。
這幾年粉絲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迅速,年輕用戶對品牌的依賴度也越來越高,原來是沒的選,現(xiàn)在是選擇眾多,眼花繚亂,帶有「情感訴求」的消費(fèi)因素越來越高。同時,年輕用戶并沒有資金不足而放棄去追求優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,反而更加看中體驗經(jīng)濟(jì)——即有意愿去使用金融產(chǎn)品,即「超前消費(fèi)」。
這給消費(fèi)金融快速崛起帶來契機(jī)——無論是銀行的信用卡業(yè)務(wù)還是各大金融平臺的信貸產(chǎn)品,在這幾年起的非??欤瑥漠a(chǎn)品上看,包括售價4000+的旗艦型智能機(jī)、新興的VR/AR產(chǎn)品,都有很多的年輕用戶使用京東系的「白條」或者阿里系的「花唄」等來消費(fèi)。
從這個角度來看,京東金融與京東3C在用戶與產(chǎn)品層面的結(jié)合,可以說是恰逢其時——太早進(jìn)場時機(jī)未到,太晚了則又錯過浪潮。
供應(yīng)端支持:一體化的金融解決方案
如果我們把京東商城的業(yè)務(wù)模型化繁為簡,可以得到「供應(yīng)端—京東渠道端—消費(fèi)者」的鏈條,先從供應(yīng)端看看京東金融如何來加持京東3C。
供應(yīng)端主要有京東自采的品牌供應(yīng)商以及在第三方POP平臺的商家,前者京東自采自銷,主打高品質(zhì)與優(yōu)質(zhì)服務(wù),后者則極大的拓展了SKU品類,豐富平臺的多樣性。對于3C品類,京東金融提出了「全產(chǎn)業(yè)鏈一體化」的金融解決方案,詳細(xì)看看。
第一,針對規(guī)模較小的供應(yīng)商,一體化方案將深入到早前產(chǎn)品設(shè)計方面,利用消費(fèi)金融和財富管理積累一系列的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ),定制符合用戶購買習(xí)慣的產(chǎn)品方案,包括眾籌等形式也會用戶跟產(chǎn)品之間無縫銜接,提供最直接的建議,從而讓商家少踩些坑,獲得更多相比傳統(tǒng)供應(yīng)商的附加值。對于創(chuàng)業(yè)者來說,是個相當(dāng)不錯的利好——不但幫助買貨,還幫助了產(chǎn)品力的提升。
第二,在較大規(guī)模供應(yīng)商的生產(chǎn)制造方面,「京保貝」與「京小貸」等產(chǎn)品將提供「供應(yīng)鏈融資」服務(wù),前者對應(yīng)京東自營的供應(yīng)商,后者對應(yīng)pop第三方平臺商戶。如「動產(chǎn)質(zhì)押」將使供應(yīng)商能夠用更有效的方式獲得信貸支持,企業(yè)端提供對公理財?shù)拈_通,也將使得企業(yè)大量閑散資金能夠獲得更好的收益回報;而落地產(chǎn)品如「小金庫」,則提供了比銀行活期存款高得多的收益率(現(xiàn)在是3.5%左右,是銀行活期存款利率的10倍),目前已經(jīng)打通了投資、消費(fèi)等,其未來應(yīng)用場景也將越來越多元化。
第三,在生產(chǎn)之外,京東金融也希望為營銷能力偏弱的供應(yīng)商提供渠道營銷上的支持,比如「白條」產(chǎn)品的3C的供應(yīng)商全面開放,讓其有更多底氣去宣傳推廣品牌,農(nóng)村金融業(yè)務(wù)也將向三四線城市及位處鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供應(yīng)商提供資金支持,將好產(chǎn)品帶到大平臺之上。
細(xì)化到從產(chǎn)品層面看,「京東金采」為供應(yīng)商金融采購進(jìn)行全面服務(wù);「京東白拿」將理財和消費(fèi)兩個場景合二為一;「京東小金庫」則全面打通消費(fèi)、投資,使得沉淀資金能有更廣范圍的應(yīng)用場景。此外,京東還成將為3C品牌廠商量身定制保險品種,比如延保服、碎屏險以及更多特制化的保險,從而連接從生產(chǎn)到銷售到售后的整個環(huán)節(jié)。
總之,京東金融的加入可以視做京東對3C供應(yīng)商從內(nèi)到外的一次武裝加持,相比其他電商以及實(shí)體連鎖零售商,京東的對待供應(yīng)鏈的方式既有高舉高打的資金支持,又有接地氣的產(chǎn)品設(shè)計與保險等策略,意在黏住核心供應(yīng)商,吸引更多創(chuàng)業(yè)者,從而形成良性循環(huán)。
消費(fèi)端支持:白條+理財+眾籌+支付
絕大多數(shù)使用京東金融的用戶都是「白條」用戶,這個產(chǎn)品簡單來說就是「賒帳消費(fèi),分期付款」,類似于信用卡,根據(jù)官方數(shù)據(jù),用過京東白條的用戶對京東消費(fèi)會有極大提升,這意味著消費(fèi)信貸對消費(fèi)本身就有著很明顯的促進(jìn)作用。尤其是正處于全產(chǎn)業(yè)消費(fèi)升級的當(dāng)下,消費(fèi)金融的前景不言而喻。
前幾天京東白條宣布獨(dú)立——去掉了「京東」前綴,以「白條」獨(dú)立品牌亮相,事實(shí)上,2014年2月推出的這項業(yè)務(wù)目前已經(jīng)成為京東金融除支付業(yè)務(wù)之外的第二大營收來源。
在白條的官方網(wǎng)站,我們可以看到相當(dāng)多的焦點(diǎn)圖位置都傾向于3C數(shù)碼品類推薦,一方面,是客單價高,更匹配白條的使用場景;另一方面也是白條的用戶年輕人居多(甚至白條口號都在重點(diǎn)推廣「年輕不留白」),不少人也已經(jīng)養(yǎng)成了提前消費(fèi)的習(xí)慣,黏住這群愿意提前消費(fèi)高品質(zhì)產(chǎn)品的用戶,是京東3C和京東金融的雙贏,白條官方甚至還衍生了購物外的如旅游、租房等消費(fèi)場景。
除了消費(fèi)端,年輕人當(dāng)然也需要理財攢錢,這塊業(yè)務(wù)層面上,京東也推了「小銀票」等多款年化收益率不同票據(jù)理財、以及豐富的基金理財、固收理財、定期理財?shù)犬a(chǎn)品——如同螞蟻金服的核心產(chǎn)品余額寶一樣,京東希望讓普通用戶可以管理個人資產(chǎn)配置等高端服務(wù),用更低的成本去覆蓋更多的用戶。
眾籌則是京東金融與京東3C合作的重點(diǎn)突破點(diǎn),已經(jīng)有不少數(shù)碼產(chǎn)品通過京東眾籌,從產(chǎn)品雛形逐步開始走向大眾,它一方面讓消費(fèi)者以一個新穎的玩法參與到產(chǎn)品的設(shè)計、購買環(huán)節(jié)中,拉近兩端距離,另一方面也讓供應(yīng)商有了更多的改進(jìn)空間,甚至如三星等世界巨頭也開始逐步接受這種形式——此前三星S6鋼鐵俠手機(jī)眾籌就因此受益匪淺,超過35萬用戶這個項目進(jìn)行了支持,這是前期對市場非常有效的觸達(dá)。
最后是支付板塊,與微信、支付寶甚至Apple Pay相比,京東支付并不算出彩,不過作為個人賬戶的現(xiàn)金流管理樞紐,其后續(xù)的衍生價值實(shí)在太大,包括生活及繳費(fèi)、支付基本樞紐的底層支付服務(wù),以及保險服務(wù)都將滲透其中,這也是京東金融與3C業(yè)務(wù)將重點(diǎn)發(fā)力的重要環(huán)節(jié)。
寫在最后:
對京東來說,一個是最大的用戶消費(fèi)品類,一個是最有潛力的基礎(chǔ)性業(yè)務(wù),京東金融與京東3C和相互滲透意義深遠(yuǎn),它同時也是京東3C提出零售商轉(zhuǎn)型服務(wù)商的關(guān)鍵所在——在大數(shù)據(jù)風(fēng)控、信貸支持、用戶運(yùn)營、產(chǎn)品創(chuàng)新以及消費(fèi)場景擴(kuò)展都帶來了相當(dāng)大想象空間:一方面3C品牌廠商提供全產(chǎn)業(yè)鏈一體化金融解決方案,另一方面也給消費(fèi)者帶來了順暢的線上消費(fèi)環(huán)境。
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