一篇《“壞老板”更易成功!一文讀懂中外商界“暴君”》刷得個個創(chuàng)業(yè)CEO準備顯露出猙獰的面孔,一掃高大上的ZB范,變身暴君期待大獲成功!
真是暴君能成功,那把家暴的丈夫們都放出來做CEO吧……
我是2004年在深圳的網(wǎng)商論壇近距離接觸的馬云,當時的他說話語調(diào)不高,但很有力。除了自己演講外,還帶了三個論壇運營人員一起來分享,沒發(fā)現(xiàn)他有多猙獰。
另外我還有幾個聯(lián)想的朋友,有一個還是柳傳志的一任秘書,每次吃飯?zhí)崞鹆蠣斪?,都是大加贊賞,也沒發(fā)現(xiàn)他有多暴。
看周鴻祎在電視上說話很犀利,不知道身邊的下屬或合作伙伴是不是被訓得很慘。
至于文章里提到了喬布斯(蘋果CEO)、馬克斯(特斯拉CEO)、貝佐斯(亞馬遜CEO)、安迪·格魯夫(intel CEO)這四位爺都是用“魔鬼”來形容,嚇得我不寒而栗,不知他們的下屬怎么忍得了?
回憶起畢業(yè)時加入的第一家創(chuàng)業(yè)公司,其中一個高管說話非常不近人情,算是明君手下的暴臣。至今還記得他刻薄的話語,不過他對我的幫助也確實蠻大,起碼讓我細心很多??墒撬埠荜P(guān)心我的技能提升,以及工作生活遇到的各種問題,都會想辦法幫我解決,很是讓人感動。
后來加入沃爾瑪中國這樣的成熟大公司,發(fā)現(xiàn)作為經(jīng)理的上司每兩三個月總有一次被罵哭回來的經(jīng)歷。罵哭經(jīng)理的上司的總監(jiān)和我們這些設(shè)計師聊天的時候,卻顯得和藹可親。包括剛才提到的馬云,還有聯(lián)想的朋友提到的柳老爺子,都蠻nice的嘛,何暴之有?
當我產(chǎn)生這個困惑的時候,卻被朋友一語中的:沒有遇到“商界暴君”,只能證明你的Level不夠!
這讓我想起心理學上特別有意思的現(xiàn)象:對待越親密的人,脾氣越差。
這些商界暴君的創(chuàng)業(yè)伙伴和股東,是除親人外最親密的人,所以對他們說的話直接、刻薄、殘酷難道是一種正常的心理表現(xiàn)?
如果作為一個CEO,沒有能讓你暴起來的伙伴,不得不說這是一種團隊缺陷。
如果作為一個CEO旁邊的人,他始終克制不向你發(fā)火,證明你在他心目中的Level還不夠。
Level這個詞直譯過來是級別的意思,我更喜歡理解成“水平或高度”,畢竟不是所有高級別(職位)的人都是高水平有高度的。
對于水平或高度仍處于低位的人,脾氣暴躁多數(shù)情況下很難被理解,會被認為是情緒化。
我曾經(jīng)和一位26歲的CEO共事過,由于他的情緒化,公司每季度人員流動性高達50%,每個季度都有一半的人離職,使得高水平有高度的高管最終也受不了,在一年后紛紛離職。
對于高水平的高管來說,手下干活的人經(jīng)常替換,業(yè)績會受到極大的影響,從而失去對公司和CEO的信心。
如果這些26歲的CEO只是對這些高管暴脾氣,或許會讓高管們把CEO當做真誠的人,更快地意識到自己的問題并調(diào)整。
當然,媒體總愿意放大這些知名的商界暴君們說的狠話,卻忘了這些暴君不僅會批評人,更會欣賞和肯定人。在利益分配上都比較大度,再說了他們的暴脾氣也不是天天如此,說不定是偶爾為之來幾句狠話提升一下硬漢強勢形象。
當你Level夠了,就能遇見所謂的“商界暴君”,深入了解他們之后,會發(fā)現(xiàn)并不是脾氣大讓他們獲得現(xiàn)在的成功。
最后,一個沒有脾氣的CEO,確實獲得成功的概率更低!
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