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    拆除電商天花板,阿里進入生態(tài)爆發(fā)期

    過去兩年,阿里的增長不再那么強勁,大家都認為碰到天花板了。不過,看完阿里剛發(fā)布的2017財年一季報,就一定不會這么看了,營收321.54億元,同比增長59%,成為上市以來最強財季。至少說明,阿里拆掉了天花板,進入新的增長期。

    領跑行業(yè),電商放量增長

    電商作為阿里的核心業(yè)務,一度表現出增長乏力,但從這一財季來看,似乎只是一種假象。財報數據顯示,中國零售平臺收入233.83億元,同比增長49%,成為國內電商行業(yè)增長最快的平臺,很接近于上一季的241.84億元的總收入。

    從數據來看,增長的動力主要來源移動端,這一季移動端貢獻了175.14億元,占比已經達到了75%,而去年同期的比例是51%,按年增幅高達119%。蔡崇信在談到財報時都忍不住褒獎,“我們在移動端表現很棒”。由此可見,這個結果很令人滿意。

    移動端的增長是變現率提高,而且是首次超越了非移動端,這說明阿里的移動戰(zhàn)略取得了成功。過去影響阿里增長的原因是移動端的持續(xù)投入,盡管GMV的占比越來越高,但收入卻沒有大幅提升,主要是為了培育移動端的使用習慣而放緩了變現節(jié)奏?,F在,移動端已經越來越扎實了,前期的投入開始回報了,快速增長是必然的結果。

    阿里巴巴集團CFO武衛(wèi)也表示:“本季度我們實現了一個很重要的里程碑,那就是移動端的變現率首次高于非移動端的變現率,這代表我們擁抱移動的策略獲得了成功,集團在移動事業(yè)始終保持領先優(yōu)勢。我們各業(yè)務版塊的業(yè)績也顯示,我們在核心電商領域具有無可比擬的優(yōu)勢,并在云計算、數字媒體和娛樂事業(yè)方面也在加速發(fā)展?!?/p>

    除了移動端的表現,另一方面則是平臺用戶及商家的增長帶來的,天貓平臺新增商家8700家,天貓國際的GMV增長130%,零售平臺凈增新用戶1100萬,年度活躍買家增至4.34億。其中,并不包括正處于飛速增長的天貓超市。由此來看,阿里電商業(yè)務重回增速第一,背后是各業(yè)務版塊的放量增長,已經從投入期進入收割期。

    生態(tài)發(fā)力,多元收入上升

    中國零售平臺是阿里的發(fā)家之本,對比本季和上一季發(fā)現,本季總收入非常接近上一季綜合。分解來看,零售平臺上一季收入183.4億元,占總收入的76%;這一季零售平臺的收入233.83億元,占總收入的73%??偸杖氪蠓嵘?,而中國零售平臺的收入占比降低了。并非電商業(yè)務減弱了,其實一直都很強勁,只是多元收入開始表現出爆發(fā)的苗頭了。

    阿里核心電商業(yè)務分為四塊,中國零售平臺、國際貿易零售業(yè)務、中國貿易批發(fā)業(yè)務、國際貿易批發(fā)業(yè)務,大致對應的是天貓+淘寶+聚劃算、天貓國際+全球速賣通、1688、阿里巴巴,本季度的收入是272.41億元,在總收入的占比是84.7%。最強財報背后,電商依然是功不可沒,但卻不能小看多元收入的15.3%。

    財報來看,阿里云在本季的收入為12.43億元,比去年同一季度的4.85億元上升156%。阿里云收入暴增的主要原因是付費用戶的增長,按年增幅高達119%,增至57.7萬,以及對于云計算服務的使用量增加;本季度數字媒體和娛樂業(yè)務收入為31.35億元,相比去年同期的8.12億元上升了286%。這樣的增長勢頭,已經成為各行業(yè)的領跑者。

    從過去的數據來看,云計算和數字娛樂的增長幅度很大,而這在過去屬于“燒錢”的業(yè)務,現在不但能夠貢獻收入了,而且能保持強勁的增長,這是核心電商業(yè)務之外收入占比提高的原因。至少說明一點,阿里過去的投入是對的,現在成了新的增長點,一旦全面爆發(fā)將釋放出巨大的能量。

    阿里不再是一家電商公司

    對于阿里來說,其實不再存在所謂的天花板,因為阿里不再是一家單純的電商公司。盡管電商依然是核心業(yè)務,但阿里形成了完整的生態(tài),電商之外已經形成了云計算、數字媒體和娛樂、創(chuàng)新項目和其他業(yè)務的矩陣。簡單來看,云計算以阿里云為代表,數字娛樂版塊包含UCWeb、優(yōu)酷土豆、阿里音樂、阿里體育、阿里文學等,創(chuàng)新業(yè)務以YunOS、釘釘、高德等為代表。

    過去阿里的增長受累于這些非核心業(yè)務,因為新興的業(yè)務都是需要大量的投入,以至于讓人以為阿里碰到了天花板。但今天來看,其實是阿里的戰(zhàn)略轉移,為了培育新興業(yè)務作出的短期犧牲。這種犧牲是值得的,新興業(yè)務一旦爆發(fā),可能再造出一塊核心業(yè)務來。事實也說明了一點,非核心業(yè)務的占比提高,正是過去的投入所帶來的結果。

    非核心業(yè)務的迅猛增長,以及電商業(yè)務重回行業(yè)增速第一,阿里已經在釋放“洪荒之力”了。這或許只是一個開始,越往后,將表現得越加的明顯,阿里將迎來新一輪的爆發(fā)期。

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    挨踢客,非資深品牌公關人士,觀察公關、營銷、TMT八年,曾服務眾多國內外知名企業(yè),現為河豚面膜創(chuàng)始人、中國公共關系協(xié)會會員、WeMedia新媒體聯盟成員、多個互聯網品牌公關營銷顧問,已入駐百度百家、新浪看點、企鵝媒體平臺、今日頭條、網易新聞客戶端、搜狐媒體平臺、UC自媒體、一點資訊等。個人微信號:aitike

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    2016-08-12
    拆除電商天花板,阿里進入生態(tài)爆發(fā)期
    過去兩年,阿里的增長不再那么強勁,大家都認為碰到天花板了。不過,看完阿里剛發(fā)布的2017財年一季報,就一定不會這么看了,營收321 54億元

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