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    360智能家庭的“下一代”布局

    360在進(jìn)入兒童手表市場的時(shí)候,多少讓人覺得有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”,盡管其主打的安全智能概念,但依然與主業(yè)有一點(diǎn)牽強(qiáng)。不過,360似乎并不理會(huì)外界的揣測,在這條“看似不正確”的路上越走越遠(yuǎn)。7月20日,360發(fā)布了旗下兩款智能硬件新品——巴迪龍兒童手表5c及360兒童機(jī)器人。不禁讓人疑問,360是要做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的迪士尼了嗎?

    “下一代”市場的切入

    拋開企業(yè)的業(yè)務(wù)層面來看產(chǎn)品的邏輯,不論360兒童手表還是兒童機(jī)器人,其實(shí)都抓住了容易被忽視的市場需求。對(duì)于眾多的互聯(lián)網(wǎng)公司來說,很容易把握成年人的需求,對(duì)這一塊市場也十分熟稔,但很少會(huì)去關(guān)注兒童的需求,甚至根本就沒有這個(gè)意識(shí)。

    360兒童手表的誕生有一定的社會(huì)背景,很多人看過趙薇和劉德華主演的《失孤》,這是一部根據(jù)真實(shí)情節(jié)改變的電影,中國每年丟失的孩子數(shù)以十萬計(jì)。在智能硬件如此發(fā)達(dá)的今天,完全可以用技術(shù)手段來防范,但更多企業(yè)把目光聚焦在更有經(jīng)濟(jì)效益的成人市場。從這個(gè)角度來看的話,360率先來做這款手表有著很強(qiáng)的社會(huì)意義。

    在談到做360兒童機(jī)器人的初衷時(shí),360智能家庭總裁鄧邱偉說,現(xiàn)在人的節(jié)奏越來越快,把精力都放在工作上,也就造成了“城市留守兒童”。盡管孩子在“身邊”,但在上班的時(shí)候,基本就獨(dú)自在家了。如果小朋友獨(dú)自在家,一方面要考慮安全,如何隨時(shí)隨地了解在家的情況;一方面要考慮娛樂,讓小朋友在家不會(huì)閑得發(fā)慌。

    360兒童手表搭載了AI語音交互和大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,都是圍繞著基本的需求來進(jìn)行強(qiáng)化,這從功能的設(shè)計(jì)上可以看得出來。以語音控制為例來說,識(shí)別率非常的關(guān)鍵,小孩子說話吐詞未必清晰,如果云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的支撐,就無法保證識(shí)別率,產(chǎn)品體驗(yàn)就不會(huì)好。尤其對(duì)于兒童產(chǎn)品來說,簡單易用是最基本的要求。智能機(jī)器人除了陪護(hù)之外,還有承擔(dān)了早教的角色,利用人工智能幫助小孩娛樂和學(xué)習(xí)兩不誤。

    這兩款針對(duì)兒童的產(chǎn)品,十分精準(zhǔn)的滿足了市場需求,一個(gè)是小朋友的需求,一個(gè)是家長的需求。小朋友得到的是一塊時(shí)尚精美的手表,家長得到的是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的安全保障;小朋友得到的是一個(gè)好玩的機(jī)器人,家長則填補(bǔ)了無法陪伴和教育的遺憾。這也就很好理解,兒童手表已經(jīng)推到了第三代,因?yàn)槭袌鲂枨笠呀?jīng)爆發(fā)出來了。

    從兒童手表到兒童機(jī)器人,360瞄準(zhǔn)了“下一代”市場。往大里說,這就是市場的未來。往小里說,一個(gè)小孩子的背后就是一個(gè)家庭,尤其在“只生一個(gè)好”的大環(huán)境下。而撬動(dòng)了兒童市場,其實(shí)就是撬動(dòng)了家庭市場,背后是更為深遠(yuǎn)的布局。從某種程度上來說,這是360打開智能家庭的一個(gè)金鑰匙。

    以點(diǎn)及面的“亂拳”

    從隨身WiFi到兒童手表以及兒童機(jī)器人,360在智能硬件領(lǐng)域給人的感覺就一個(gè)字:亂。外界幾乎很難將這些產(chǎn)品強(qiáng)關(guān)聯(lián),甚至無法來用一個(gè)概念來總結(jié)。但是,不管是早期的隨身WiFi,還是之后的行車記錄儀、兒童手表,這些產(chǎn)品都成為了“爆款”。至少可以說明一點(diǎn),真正滿足了用戶的需求,才可能受到用戶的熱捧。

    正如360智能家庭總裁鄧邱偉所說,“在360的智能硬件版圖中,每一款產(chǎn)品的推出都是為解決人們生活中的實(shí)際問題。如2014年推出的行業(yè)爆品360智能攝像機(jī),短短兩年間銷量就突破400萬,出貨量與好評(píng)率均穩(wěn)居行業(yè)首位,已然成為千萬個(gè)家庭的看家神器?!辈还苁鞘裁锤拍睿紫仁墙鉀Q了問題,這是產(chǎn)品的根本。

    360智能家庭總裁鄧邱偉

    而在這些“亂拳”之下,隱藏的是360在智能家庭的野心。鄧邱偉認(rèn)為,如果從一開始就設(shè)立一個(gè)很大的生態(tài)局來倒推產(chǎn)品研發(fā)方向,這樣難度非常大,也有點(diǎn)不合實(shí)際。他指出,360智能家庭產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)在打造一款智能硬件的時(shí)候,并非都設(shè)定有很清晰長遠(yuǎn)的目標(biāo)或戰(zhàn)略規(guī)劃,而是希望通過精心打磨的產(chǎn)品,能實(shí)際解決眼下用戶的困擾。

    現(xiàn)在來看,說已經(jīng)打造了生態(tài)還為時(shí)尚早,但360圍繞家庭智能的體系雛形已顯露出來了。安全路由器,解決的是家庭上網(wǎng)的問題,多款不同型號(hào)的產(chǎn)品,滿足不同家庭的需求。智能攝像機(jī)、行車記錄儀以及兒童手表和兒童機(jī)器人,都是緊緊圍繞著家庭生活而來。這些單個(gè)的產(chǎn)品會(huì)形成以點(diǎn)及面的效應(yīng),會(huì)帶動(dòng)同類定位的產(chǎn)品的市場推進(jìn),最終聯(lián)動(dòng)形成一個(gè)完整的大體系。

    360是一家有野心的公司,可以肯定的是,一定是奔著打造一個(gè)完善的智能家庭系統(tǒng)而去的。但是有一個(gè)前提,首先是奔著用戶。與某些公司不同之處就在這里,有些公司還沒有完善產(chǎn)品就托出生態(tài)概念,而360走的是先解決用戶實(shí)際的問題,通過解決不同問題的不同產(chǎn)品,自然而然的來形成一系統(tǒng),這是截然不同的一條路。

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    挨踢客,非資深品牌公關(guān)人士,觀察公關(guān)、營銷、TMT八年,曾服務(wù)眾多國內(nèi)外知名企業(yè),現(xiàn)為河豚面膜創(chuàng)始人、中國公共關(guān)系協(xié)會(huì)會(huì)員、WeMedia新媒體聯(lián)盟成員、多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌公關(guān)營銷顧問,已入駐百度百家、新浪看點(diǎn)、企鵝媒體平臺(tái)、今日頭條、網(wǎng)易新聞客戶端、搜狐媒體平臺(tái)、UC自媒體、一點(diǎn)資訊等。個(gè)人微信號(hào):aitike

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    2016-07-23
    360智能家庭的“下一代”布局
    360在進(jìn)入兒童手表市場的時(shí)候,多少讓人覺得有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”,盡管其主打的安全智能概念,但依然與主業(yè)有一點(diǎn)牽強(qiáng)。不過,360似乎并不理會(huì)

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