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    電視布局VR產(chǎn)業(yè)鏈野心:既要優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,也要賺大錢(qián)

    2016年被公認(rèn)VR產(chǎn)業(yè)爆發(fā)元年,雖說(shuō)VR技術(shù)原理早在上個(gè)世紀(jì)60年代前后就已確立,但Facebook在2014年以20億美元收購(gòu)Oculus為節(jié)點(diǎn)再次點(diǎn)燃VR商業(yè)化熱潮。國(guó)內(nèi)除了BAT,大量創(chuàng)業(yè)者也紛紛進(jìn)入VR市場(chǎng),資本市場(chǎng)對(duì)此也是一片看好,VR仿佛成了風(fēng)口中的“風(fēng)口”。

    對(duì)廣大用戶(hù)來(lái)說(shuō),當(dāng)下內(nèi)容貧乏的VR看起來(lái)更像是一場(chǎng)華美的泡沫,可遠(yuǎn)觀不可褻玩,離市場(chǎng)成熟和普及還有不小的距離。硅谷VC們?nèi)涨耙苍诳嗫谄判膭窀鎰?chuàng)業(yè)者不宜盲目跟風(fēng)VR,認(rèn)為VR硬件領(lǐng)域留給初創(chuàng)企業(yè)的機(jī)會(huì)太少,軟件系統(tǒng)、內(nèi)容傳播還有不少機(jī)會(huì)。

    當(dāng)前VR內(nèi)容匱乏是制行業(yè)發(fā)展最大瓶頸之一,想有效解決也不是一朝一夕之事,VR終端廠(chǎng)商、內(nèi)容提供商等產(chǎn)業(yè)鏈成熟壯大仍需時(shí)間培育。但這也意味著各種試錯(cuò)嘗試也會(huì)層出不窮涌現(xiàn),創(chuàng)維旗下的酷開(kāi)電視算作一例。

    VR產(chǎn)業(yè)鏈的野心

    電視廠(chǎng)商布局VR已不是新聞,長(zhǎng)虹、暴風(fēng)都在涉足VR領(lǐng)域,陸續(xù)推出若干產(chǎn)品和理念。酷開(kāi)也于5月24日舉行“非生態(tài) 大內(nèi)容”發(fā)布會(huì)加入戰(zhàn)局。與絕大多數(shù)VR廠(chǎng)商玩法不同的是,酷開(kāi)AR&VR美女掌門(mén)人Coco李晶宣布要推出VR一體機(jī)產(chǎn)品并布局內(nèi)容,從影視、游戲、旅游、教育等領(lǐng)域開(kāi)始,將VR技術(shù)應(yīng)用到各個(gè)垂直領(lǐng)域,算是大手筆之作。

    Coco李晶表示酷開(kāi)VR將采用一體化運(yùn)營(yíng)理念,目前已覆蓋TV、BOX、移動(dòng)端等平臺(tái)的Coocaa OS系統(tǒng)將新增VR模塊支持,此后其將成為首個(gè)將大屏OTT系統(tǒng)和VR系統(tǒng)全面打通的全平臺(tái)系統(tǒng)。據(jù)介紹,酷開(kāi)計(jì)劃以VR專(zhuān)區(qū)的方式在OTT端(電視、機(jī)頂盒等)向用戶(hù)推薦VR內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容、用戶(hù)和后臺(tái)的一體化融合及運(yùn)營(yíng)。

    酷開(kāi)打算做VR內(nèi)容生態(tài)鏈平臺(tái),其自信主要源于擁有1700萬(wàn)電視終端用戶(hù)。Coco李晶認(rèn)為酷開(kāi)OS用戶(hù)跟VR用戶(hù)在消費(fèi)習(xí)慣和應(yīng)用習(xí)慣契合,酷開(kāi)計(jì)劃在OTT端向用戶(hù)推薦VR內(nèi)容導(dǎo)入用戶(hù),創(chuàng)維VR化電視內(nèi)容可以直接輸送到用戶(hù)頭盔。此外還將推出VR一體機(jī)頭盔產(chǎn)品“任意門(mén)/wondergate”,以及與愛(ài)奇藝、智課網(wǎng)、美房云客、匯聯(lián)智景等實(shí)現(xiàn)VR內(nèi)容合作,基本完成VR硬件和內(nèi)容布局閉環(huán)。

    如此看來(lái),酷開(kāi)VR內(nèi)容運(yùn)營(yíng)思路頗為膽大,然而打造VR產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)并非酷開(kāi)首創(chuàng)。今年3月,阿里巴巴成立VR實(shí)驗(yàn)室,推動(dòng)VR內(nèi)容培育和硬件孵化,同時(shí)啟動(dòng)Buy+計(jì)劃引領(lǐng)未來(lái)購(gòu)物體驗(yàn),協(xié)同旗下的影業(yè)、音樂(lè)、視頻網(wǎng)站等,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容產(chǎn)出。在硬件方面,阿里將借助電商平臺(tái)搭建VR商業(yè)生態(tài),比如推動(dòng)VR設(shè)備普及,助力硬件廠(chǎng)商。

    酷開(kāi)電視大手筆布局VR領(lǐng)域,也可從側(cè)面看出VR市場(chǎng)的火熱程度,但并不能代表VR內(nèi)容就能由此一飛沖天。雖然BAT等巨頭陸續(xù)進(jìn)入VR領(lǐng)域,張藝謀、高群書(shū)等知名導(dǎo)演也表示嘗試拍攝VR電影等,這些利好消息可能會(huì)加速VR的成熟。然而VR市場(chǎng)依然是理想很豐滿(mǎn),現(xiàn)實(shí)很骨感。就像愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁段有橋說(shuō)的那樣:“VR最大的市場(chǎng)是個(gè)人娛樂(lè),客廳和臥室是VR最重要布局點(diǎn),未來(lái)VR內(nèi)容到底會(huì)創(chuàng)造什么樣的價(jià)值,我們現(xiàn)在沒(méi)有特別量化的模型和計(jì)劃?!?/p>

    VR如何一起賺錢(qián)?

    上個(gè)月,酷開(kāi)推出基于VR設(shè)備的酷開(kāi)系統(tǒng),將大屏OTT系統(tǒng)和VR系統(tǒng)打通的全平臺(tái)系統(tǒng),運(yùn)用語(yǔ)音識(shí)別、手勢(shì)識(shí)別、眼球追蹤等手段實(shí)現(xiàn)多樣化操控方式和交互體驗(yàn)。由此可見(jiàn),VR內(nèi)容對(duì)酷開(kāi)電視而言,更像是內(nèi)容輸出一個(gè)終端渠道,嘗試為用戶(hù)更多元的內(nèi)容體驗(yàn),也能為合作伙伴提供一個(gè)變現(xiàn)渠道。

    筆者發(fā)現(xiàn),Coco李晶在發(fā)布會(huì)上表示,酷開(kāi)VR打造VR軟件開(kāi)發(fā)者、硬件企業(yè)能夠賺到錢(qián)的模式,比如1700萬(wàn)電視終端用戶(hù)向VR用戶(hù)轉(zhuǎn)化,讓VR產(chǎn)業(yè)鏈都能實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)??衢_(kāi)此舉更像是加強(qiáng)自身在VR產(chǎn)業(yè)鏈話(huà)語(yǔ)權(quán),進(jìn)而放大估值和市場(chǎng)想象力。

    具體說(shuō)來(lái),酷開(kāi)系統(tǒng)通過(guò)自有平臺(tái)聯(lián)合行業(yè)內(nèi)合作伙伴,給VR內(nèi)容開(kāi)發(fā)者、硬件企業(yè)以及合作伙伴一個(gè)可以賺錢(qián)的平臺(tái),打造B端場(chǎng)景化VR使用——VR+地產(chǎn)、VR+旅游、VR+教育等諸多領(lǐng)域,與美房云客、匯聯(lián)皆景、智課網(wǎng)等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作。將來(lái)還會(huì)匯聚更多細(xì)分領(lǐng)域的垂直合作商,基于酷開(kāi)系統(tǒng)平臺(tái),將大量資源匯總,通過(guò)酷開(kāi)VR硬件呈現(xiàn)給體驗(yàn)者。

    筆者此前曾跟一位VR創(chuàng)業(yè)公司負(fù)責(zé)人聊過(guò),該公司在過(guò)去9年采集大量3D模型數(shù)據(jù),現(xiàn)在通過(guò)技術(shù)手段將其直接轉(zhuǎn)化為成VR內(nèi)容,形成龐大的內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)。待各個(gè)VR平臺(tái)發(fā)展壯大,他們只需將VR內(nèi)容直接融入到自身系統(tǒng)中,與市場(chǎng)上其他系統(tǒng)與硬件平臺(tái)結(jié)合,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)完善的商業(yè)模式。

    VR對(duì)酷開(kāi)電視而言,更像是內(nèi)容輸出的一個(gè)終端,目的是為了讓用戶(hù)有多元內(nèi)容體驗(yàn)。酷開(kāi)上個(gè)月推出基于VR設(shè)備的酷開(kāi)系統(tǒng),也是首家將大屏OTT系統(tǒng)和VR系統(tǒng)全面打通的全平臺(tái)系統(tǒng),該系統(tǒng)運(yùn)用語(yǔ)音識(shí)別、手勢(shì)識(shí)別、眼球追蹤等技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)多樣化的操控方式和交互體驗(yàn),這些都有變現(xiàn)的潛質(zhì)。

    當(dāng)下的VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于初期,存在各種各樣不盡如人意之處,現(xiàn)在預(yù)判其未來(lái)前景容易流于輕佻。VR是沉浸式的私人體驗(yàn),最佳使用場(chǎng)景之一是在客廳里的私人時(shí)間,電視具有先天優(yōu)勢(shì),若酷開(kāi)年底量產(chǎn)的一體機(jī)“任意門(mén)”如果不算太過(guò)差強(qiáng)人意,不排除會(huì)讓VR民用市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生些許變數(shù)。(完)

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    2016-05-27
    電視布局VR產(chǎn)業(yè)鏈野心:既要優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,也要賺大錢(qián)
    2016年被公認(rèn)VR產(chǎn)業(yè)爆發(fā)元年,雖說(shuō)VR技術(shù)原理早在上個(gè)世紀(jì)60年代前后就已確立,但Facebook在2014年以20億美元收購(gòu)Oculus為節(jié)點(diǎn)再次點(diǎn)燃VR商

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