一

2015年中國手機(jī)市場唯一值得回眸一顧的是，新年到來之前的最后幾天，錘子科技在國家會議中心舉辦的Smartisan T2（下文簡稱T2）發(fā)布會在手機(jī)圈里掀起了一個小高潮。但這個高潮的出現(xiàn)似乎仍然可以主要歸因于老羅本人，而與T2本身的關(guān)系不那么大。當(dāng)然，情懷仍在的老羅在言語上內(nèi)斂了很多，會后不少媒體對這場發(fā)布會和T2的評論也趨于正面。

但是，這種正面評價究竟能否起到提升T2銷量的作用，還有待時間來檢驗；畢竟眼下的中國消費者對于手機(jī)配置的需求已經(jīng)被小米、魅族、樂視等廠商慣壞了。

二

筆者算是一個以羅粉自居的人，但無論是去年發(fā)布的錘子科技第一代產(chǎn)品Smartisan T1（下文簡稱T1），還是今年8月份的堅果手機(jī)，筆者都沒有購買。包括這款受到好評的T2，筆者也沒有購買的欲望。究其原因，大概是因為筆者個人對于扁平化風(fēng)格的偏愛，對于封閉式系統(tǒng)的排斥，以及對于實體按鍵的不習(xí)慣。當(dāng)然，對于老羅在產(chǎn)品上的認(rèn)真態(tài)度和他所表現(xiàn)出來的情懷，筆者是佩服和支持的；但是由于對產(chǎn)品理解的分歧，才最終讓筆者沒有購買其手機(jī)。

不僅僅是筆者，也許對于所有的普通消費者而言，產(chǎn)品是否適合自己才是決定其是否購買的最主要因素。T1/T2無疑是一款有風(fēng)格的產(chǎn)品，但是這種風(fēng)格帶有太多老羅的個人意志和審美色彩。而這種審美色彩，也許并不完全適用于大眾消費者。

三

“以傲慢與偏執(zhí)回應(yīng)傲慢與偏見”，這句堪稱巧妙的口號在T2發(fā)布會之后再次成為人們津津樂道的一句話，筆者也認(rèn)為這是老羅在文案策劃方面的天才之處，也是老羅的個人情懷能夠打動筆者的地方。以傲慢面對傲慢，表現(xiàn)出的是一種毫不妥協(xié)的姿態(tài)；以偏執(zhí)回應(yīng)偏見，則更多的體現(xiàn)出老羅對于產(chǎn)品的堅守。

只不過，仔細(xì)思考的話，這里所謂的“偏執(zhí)”似乎存在一些問題。

當(dāng)幾乎所有人都認(rèn)為“扶人起來是傻”的時候，那些依然堅持扶助他人的“偏執(zhí)”者，實際上擁有的是“雖千萬人吾往矣”的豪情壯志；這種偏執(zhí)是對于內(nèi)心價值觀的堅守，是真正令人敬佩的。

但是，當(dāng)幾乎所有人都選擇扁平化和虛擬按鍵的時候，老羅卻在擬物風(fēng)和實體按鍵方面選擇了“偏執(zhí)”——這種審美上的分歧很難說孰對孰錯，但是消費者有選擇的權(quán)利。如果老羅所“偏執(zhí)”的并不是大眾消費者所喜歡的，那么這種在產(chǎn)品上的“偏執(zhí)”似乎并不具備多么充足的合理性。

當(dāng)然，老羅所說的“偏執(zhí)”也許并不局限在產(chǎn)品的審美理念本身，還應(yīng)該包括他對手機(jī)產(chǎn)品細(xì)節(jié)的執(zhí)著，對內(nèi)心情懷理想的堅守……這些，筆者自然是拍手叫好的。

四

老羅不止一次提到，錘子科技是一家設(shè)計驅(qū)動型的公司；這一點也能夠從T1/T2在外觀工業(yè)設(shè)計和操作系統(tǒng)細(xì)節(jié)上的用心提升得到驗證。但是究其根本，這種提升仍然是在喬布斯通過iPhone開辟出的觸屏智能手機(jī)的那片新天地里打轉(zhuǎn)；也許錘子科技在T1/T2上做得更加用心，提供了一些令人欣喜和稱贊的改變，但這種改變只能是量變，而真正能夠支撐起偉大的質(zhì)變，還仍然遙遙無期。

關(guān)于設(shè)計，筆者經(jīng)過學(xué)習(xí)所得到的一個基本理解是：能夠在解決問題的基礎(chǔ)之上，使得它看起來更加美觀。這里有兩個核心要素：首先能夠解決問題，其次看起來更加美觀。如果用這個標(biāo)準(zhǔn)去衡量T1/T2的話，我們就會發(fā)現(xiàn)，羅永浩和錘子科技在產(chǎn)品設(shè)計的過程中，主要著力去解決美觀的問題，而對手機(jī)相關(guān)問題比如說電池續(xù)航的解決上完成不足。

當(dāng)然，這種不足并非是不想，而是不能；錘子科技與諸多國產(chǎn)手機(jī)廠商一樣面臨著技術(shù)上的種種瓶頸，而且作為一家成立不到4年的公司，錘子的壓力可能更大，挑戰(zhàn)也更大。

五

在T2發(fā)布會上，老羅再次找出了博朗兄弟、盛田昭夫和喬布斯的照片，并且在精神上以喬布斯的接班人自居，而且老羅還自嘲道：“你可以認(rèn)為我有幻覺，可我確實是被幻覺擊中了?！甭牭竭@句話，筆者的感覺是有些好笑，又有一些小小的感動；無論最終老羅能否實現(xiàn)他的理想，但是理想本身是沒有錯的，為實現(xiàn)理想而付出的努力更是值得鼓勵。

只不過，一切不會有那么簡單。

博朗兄弟時期的博朗、盛田昭夫時期的索尼和喬布斯時期的蘋果，似乎都是設(shè)計驅(qū)動型的公司。它們的產(chǎn)品的確通過巧妙而精致的設(shè)計獲得了人們的歡迎，風(fēng)靡全世界，并且改變了人們的生活。但是他們都為自己的公司付出了數(shù)十年的努力，都是飽經(jīng)波折；更重要的是，這些公司賴以改變世界的，不是簡單的某種設(shè)計風(fēng)格，而是設(shè)計背后的技術(shù)積累和突破，以及它們引領(lǐng)科技發(fā)展風(fēng)潮的眼光和魄力。

老羅曾經(jīng)說，要用余生二十年來朝著自己的方向去努力；路漫漫其修遠(yuǎn)兮，錘子科技任重而道遠(yuǎn)。

六

T2發(fā)布會結(jié)束之后，諸多科技媒體紛紛撰文，對老羅的“年底封箱相聲”進(jìn)行評論，同時也對T2這款產(chǎn)品進(jìn)行評測。在看完諸多文章之后，筆者發(fā)現(xiàn)大家對于老羅的評價不再是紛紛聲討的口風(fēng)，對于T2的評價也是“雖然配置不高但是很用心”“銷量要靠時間來證明”這樣的論調(diào)。

的確，從之前的大放厥詞到之后的無比低調(diào)，從之前的攻擊前輩到之后的誠懇道歉，筆者也能夠感受到老羅作為一個科技公司的CEO在自身建設(shè)上的進(jìn)步和成熟；當(dāng)然，變中自有不變：不變的是老羅內(nèi)心的情懷夢想及其對于自我的堅守。

這種堅守，其實才是筆者自居為“羅粉”的原因所在。

七

2015年的中國智能手機(jī)市場看似競爭激烈、群雄逐鹿，實則是商業(yè)和資本之手操縱之下眾多廠商合奏的盛世悲歌。這其中當(dāng)然不乏華為這樣被外界看好的技術(shù)派，但堅挺如彼也被無奈地卷入其中；而人們對于中國智能手機(jī)發(fā)展的期待就已經(jīng)被消磨殆盡。一個最明顯的體現(xiàn)是：手機(jī)發(fā)布會開了一場又一場，而人們已經(jīng)在手機(jī)廠商的浮躁和喧嘩中審美疲勞了。

站在這個角度去看老羅和錘子科技，筆者忽然感受到：盡管T1發(fā)布會上老羅的“我不是為輸贏，我就是認(rèn)真”這句話受盡嘲諷，但也許這種精神和態(tài)度才是當(dāng)下中國手機(jī)界最為缺乏的。

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