近日中國科技媒體上市（新三板）第一股虎嗅科技因為拿錢去買理財產(chǎn)品，并且收益率很低，而受到一些人質(zhì)疑甚至嘲諷。明眼人一看就知道對應文章有些站不住腳，不值得推敲，不過關于創(chuàng)業(yè)團隊是否該拿錢去買理財產(chǎn)品，倒是一個有意思的話題。

據(jù)我了解，拿到融資的創(chuàng)業(yè)團隊，大概有兩種花錢觀：

一種是激進式的花錢。很舍得花錢，甚至是燒錢砸錢，融資時說好用一年最后半年就燒光了。辦公室必須搬到頂級CBD，椅子都要參考騰訊買一萬元一把的，創(chuàng)始人恨不得把小區(qū)電梯里面的分眾廣告都換成自己產(chǎn)品的。這種公司大概又有兩個結局：一種是死了，曇花一現(xiàn)，死得很慘；還有一種是融到更多錢最后被收購或者上市了，這些是成功者，人們關注到的故事更多是這一類。

一種是保守型花錢，慢慢花，能省則省，最后熬到自己都具有造血能力了，可以賺錢了，投資人的錢在賬上待著，沒地方花。至于當初為什么要拿這筆融資，或許是為了安全感，還有很多創(chuàng)業(yè)者是還沒想好要做啥，或者當前這個階段還不適合做想要做的那啥，所以錢就在那里待著吧。

虎嗅或許是屬于第二種。

質(zhì)疑創(chuàng)業(yè)團隊拿錢去買理財產(chǎn)品的大概有兩種看法：

一是為什么要把錢拿去買理財產(chǎn)品，而不是拿去做收益率更高的投資？

比如虎嗅就可以去投資所報道的優(yōu)質(zhì)項目分股權啊，這樣收益率高多了。這是不大可能的，因為投資人把錢給你是要你開展業(yè)務，如果你拿去投項目，投資人比你更專業(yè)，干嘛要經(jīng)過你的手？這樣這筆資本的使用效率一下就低了。至于36kr，那是另外一種模式，你去36kr投項目不是把錢投給36kr。

還有個風險問題。激進型投資，創(chuàng)業(yè)公司拿投資錢來做高風險投資，比如炒A股，這不是敗家嗎？而且擅自這樣干虧錢了恐怕還有法律責任。對于創(chuàng)業(yè)者來說，如果錢不知道花在哪里，理財無可厚非——如果能夠比銀行定期收益更高且風險相當?shù)脑挘毅y行定期也是一種理財產(chǎn)品。至于說理財收益率低，這太不重要了，沒有風險才是關鍵，否則為何不去買收益率10%以上的P2P呢？

二是為什么要把錢拿去買理財產(chǎn)品，而不是拿去開展業(yè)務呢？

很多投資人都希望創(chuàng)業(yè)團隊花錢更快，花錢慢了投資人還會抱怨。這是投資人錢多人傻嗎？當然不是。因為理論上來說需要融資的項目，花錢速度與發(fā)展速度有著線性關系，花錢意味著在研發(fā)、在推廣、在運營、在品牌諸多維度在付出，花錢不一定會壯大，但是花錢速度卻能體現(xiàn)出業(yè)務發(fā)展速度。

用裝逼的方式說，投資的本質(zhì)是加速資金的流動。

如果錢拿著不花，等于投資者的錢沒有發(fā)揮作用，投資者回報遙遙無期。

不過，投資人在期待你花錢更快之時，還有后半句：你花錢快之后，業(yè)務要有重要進展，要快速融到更多錢或者有自己造血能力。如果做不到，投資人肯定不希望你花錢快，誰的錢不是錢。

而對于創(chuàng)業(yè)者來說，錢就好比士兵的子彈，上了戰(zhàn)場都希望用一顆子彈打死一個敵人，甚至期望用一顆子彈打死兩個敵人，總之，花錢要花在刀刃上。創(chuàng)業(yè)團隊拿錢買理財產(chǎn)品，大概還沒找到花錢的地方，質(zhì)疑其花錢慢就是皇帝不急太監(jiān)急了。所以，花錢買理財產(chǎn)品在創(chuàng)業(yè)團隊中是普遍現(xiàn)象，就不難理解了。

注：本文與虎嗅無關。

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