在過去的幾年,安卓系統(tǒng)的市場份額獲得了巨大的增長,但同時(shí)關(guān)于其是否會(huì)采取措施進(jìn)一步收緊授權(quán)的爭議一直都在。從安卓4.X到5.X再到6.0,安卓的確在一步步地修改其開源政策,強(qiáng)制OEM廠商在安卓設(shè)備上預(yù)裝更多自家應(yīng)用,從2011年的9款增加到2014年的20款。此外,谷歌還要求合作伙伴的安卓手機(jī)主屏上,必須有谷歌搜索插件,同時(shí)也要有Google Play應(yīng)用商店的圖標(biāo)……除此之外,谷歌還在考慮如何更好地解決安卓的碎片化問題,這些無疑都加深了合作伙伴們對(duì)于安卓是否會(huì)走向“封閉”的憂慮,紛紛尋找備案,Windows、YunOS都在考慮之列。
iOS的誘惑帶壞谷歌,安卓開源政策收緊
來自O(shè)pera MediaWorks的調(diào)查報(bào)告顯示,安卓和iOS共占據(jù)全球移動(dòng)廣告曝光率和營收總額的90%以上。其中,安卓在曝光率方面絕對(duì)領(lǐng)先,占據(jù)63%的流量份額,和41%的總營收額;蘋果iOS的廣告曝光率僅占全球份額的27%,但營收比卻高出安卓約11個(gè)百分點(diǎn)。如果換句更通俗的話講就是,安卓只賺吆喝不賺錢,營收利潤在眾多合作伙伴分食下,谷歌得到的寥寥無幾;而蘋果iOS卻是吃了獨(dú)食,悶聲發(fā)大財(cái),其封閉的操作系統(tǒng),不僅保證了在不同設(shè)備上用戶體驗(yàn)的一致性,還牢牢地將控制權(quán)掌握在了自己手中。這一點(diǎn)令谷歌羨慕不已。
在前不久,谷歌公布了一份安卓系統(tǒng)不同版本的市場占有率報(bào)告,其中,F(xiàn)royo(2.2)占0.3%;Gingerbread(2.3.3-2.3.7)占4.6%;4.X占77%;Lollipop(5.0)占15.5%;5.1占2.6%,市場占有率排名第一的是Android Kitkat(奇巧巧克力),該系統(tǒng)在今年6月的占有率為39.8%,報(bào)告稱整體來說安卓系統(tǒng)的碎片化問題依然非常嚴(yán)重。對(duì)碎片化的憂慮反映出谷歌希望建立一個(gè)統(tǒng)一的安卓生態(tài)體系的迫切,尤其是中國各種深度定制UI的風(fēng)行,更是加深了谷歌對(duì)未來安卓陣營會(huì)進(jìn)一步分化的擔(dān)心。而這對(duì)一直謀求在開源的安卓生態(tài)體系上自建生態(tài)的智能手機(jī)廠商而言無疑是一場災(zāi)難,谷歌整治安卓碎片化問題,以及如果返華將布局自有生態(tài)體系,或?qū)⒋唐茋a(chǎn)智能手機(jī)廠商的生態(tài)夢(mèng),于是眾多安卓陣營的手機(jī)廠商開始出現(xiàn)了搖擺。風(fēng)頭正盛的小米止步于安卓4.4,魅族Flyme導(dǎo)向了YunOS。廠商與谷歌的博弈,讓生逢亂世的手機(jī)操作系統(tǒng)YunOS迎來了最重要的機(jī)會(huì)。
YunOS四面出擊,籠用戶定廠商
阿里巴巴集團(tuán)CTO王堅(jiān)對(duì)媒體透露,YunOS系統(tǒng)的激活數(shù)量已經(jīng)超過了4000萬,而且從今年上半年的出貨量看,YunOS已經(jīng)超過了Windows phone的出貨量,僅次于安卓和iOS。從最近一年YunOS的發(fā)展歷程來看,可以用“四面出擊”來形容,不僅繼續(xù)深化和中小品牌如朵唯、紐曼、小辣椒的合作,還進(jìn)一步籠絡(luò)明星廠商如魅族以擴(kuò)大自身影響力,并且還積極介入智能家居、智能穿戴、汽車等領(lǐng)域的布局,一副龐大的生態(tài)版圖已經(jīng)繪成。
細(xì)心的人可能會(huì)發(fā)現(xiàn),隨著阿里土豪式的投資收購,阿里在電商之外已經(jīng)構(gòu)建一個(gè)巨大的移動(dòng)版圖,地圖、瀏覽器、音樂、視頻、微博等,這些應(yīng)用都可以針對(duì)YunOS進(jìn)行深度優(yōu)化,以提升用戶的系統(tǒng)體驗(yàn)。剛剛發(fā)布的YunOS 5讓YunOS在用戶體驗(yàn)上又向前邁出了一大步,基于大數(shù)據(jù)技術(shù),YunOS不僅支持實(shí)物掃一掃,實(shí)時(shí)美妝,直接跳轉(zhuǎn)淘寶,讓用戶瞬間完成快捷購物體驗(yàn);還在其平臺(tái)融入更多創(chuàng)新技術(shù),如智能機(jī)器人“個(gè)人助手+”、 One Search技術(shù),在提升用戶體驗(yàn)的同時(shí),還提高了系統(tǒng)對(duì)用戶的推薦效率和精準(zhǔn)度,實(shí)現(xiàn)了資源的精準(zhǔn)分發(fā)。尤其是YunOS對(duì)資源智能調(diào)度和優(yōu)秀后臺(tái)管理技術(shù)的使用,讓系統(tǒng)運(yùn)行速度提升30%徹底告別卡頓和充電寶。以上是YunOS為了籠住用戶而進(jìn)行的改變。
而為了“搞定”廠商和開發(fā)者,YunOS更是早早地就在其開發(fā)平臺(tái)上將阿里系賬號(hào)、支付、云存儲(chǔ)、系統(tǒng)API、數(shù)據(jù)服務(wù)等面向合作伙伴開發(fā),尤其是提供開發(fā)“七武器”:智能算法、安全、云服務(wù)、美顏、Yun on chip、語音、CloudCard,讓開發(fā)者更容易找到用戶,同時(shí)獲得更高的收益。對(duì)于硬件廠商來說,可以通過運(yùn)營平臺(tái),基于用戶數(shù)據(jù)沉淀和服務(wù)分發(fā)機(jī)制,更了解自己的用戶,并更好服務(wù)自己的用戶。不僅如此,阿里甚至為了推動(dòng)YunOS的發(fā)展,還開放了自己的生態(tài)資源,依靠自身在電商層面的強(qiáng)勢(shì),推動(dòng)合作伙伴的發(fā)展實(shí)現(xiàn)共贏,典型的案例如魅族和阿里的合作,讓魅族今年在紅海一片的國產(chǎn)手機(jī)競爭中打了一個(gè)漂亮的翻身仗。
“天時(shí)地利人和”,YunOS迎最好發(fā)展時(shí)機(jī)
隨著智能手機(jī)市場的飽和,廠商間的競爭已經(jīng)到了刺刀見紅階段,硬件利潤被空前地壓縮,個(gè)別手機(jī)品牌已經(jīng)走到舉步維艱之境,且安卓陣營進(jìn)一步分化。另一方面,云計(jì)算和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)興起,讓本身定位為DT時(shí)代OS的YunOS具有天然優(yōu)勢(shì),也為其提供了另一種營收可能。這兩方面造就了YunOS發(fā)展的“天時(shí)”,讓YunOS反補(bǔ)手機(jī)廠商,推動(dòng)自家OS份額的提升成為可能。
“地利”的優(yōu)勢(shì)則來自國家政府層面。阿里在取得“去IOE”成功之后,再次發(fā)力打造未來商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施“操作系統(tǒng)”,而這個(gè)當(dāng)口恰恰是國家重視信息安全,頻頻防風(fēng)支持自主創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)機(jī)。這些國家政策方面的利害,在某種程度上對(duì)YunOS和運(yùn)營商的合作具有很大的推動(dòng)作用。此外,工信部和科技部的副部長聯(lián)袂出席YunOS發(fā)布會(huì),直接印證YunOS的努力獲得了政府方面的肯定,在國家信息安全的大背景下,YunOS的發(fā)展將令人期待。
王堅(jiān)曾說過,阿里做操作系統(tǒng)的決心是最大的資源。問題是阿里為什么會(huì)有那么大的決心去做操作系統(tǒng)?其實(shí)我們大可翻翻阿里最近幾年的收購?fù)顿Y,本地生活:美團(tuán)、快的打車、高德地圖;社交與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng):微博、陌陌、UC瀏覽器;視頻音樂:蝦米網(wǎng)、優(yōu)酷土豆,華數(shù)傳媒;當(dāng)然還有其它更多,再加上阿里自身衍生的業(yè)務(wù)體系,可謂多不勝數(shù),但唯唯就缺少一個(gè)平臺(tái)去整合這些業(yè)務(wù),而YunOS是個(gè)不錯(cuò)的選擇。從這個(gè)視角,是不是能更好地理解阿里巴巴集團(tuán)上下對(duì)YunOS傾注的資源支持?因?yàn)閅unOS肩負(fù)的是阿里的未來,這是阿里做YunOS的“人和”因素。
“天時(shí)、地利、人和”,如果YunOS自身不犯重大戰(zhàn)略性錯(cuò)誤,逆襲安卓,同iOS三分移動(dòng)市場的結(jié)果倒是值得期待。
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