不可否認(rèn),2015年“雙十一”購物狂歡節(jié)只屬于阿里和京東。二者展開一波又一波精彩紛呈的貓狗大戰(zhàn),不僅成功掩蓋當(dāng)當(dāng),亞馬遜、1號店,唯品會的聲音,就連昔日大佬蘇寧易購和國美在線也得借機(jī)炒作才勉強(qiáng)刷點存在感。兩場媲美春晚的“雙十一晚會”,也足以讓其他電商小伙伴淪為冷眼旁觀的看客。
“京阿爭霸”看似亂花漸欲迷人眼,然而仔細(xì)研判后發(fā)現(xiàn),二者競爭焦點依舊圍繞低價和正品,仍然沒能超越當(dāng)年發(fā)家原罪。
不久前,阿里小弟蘇寧以“平京計劃”發(fā)難京東,試圖揭開“京東價”傷疤。眾所周知,隨著京東商業(yè)帝國的不斷膨脹,“京東價”早已不是當(dāng)年的違背政策市場經(jīng)濟(jì)的“低價”代名詞。當(dāng)下很多人到京東購物,更多是看中其正品質(zhì)量,以及快捷的物流配送服務(wù)。劉強(qiáng)東也曾多次表示當(dāng)下京東追求的第一是品質(zhì),第二是服務(wù),第三才是價格。
“只要在蘇寧上買到比京東貴的東西,一次通報,二次處罰,三次下課?!碧K寧云商以及國美在線“雙十一”前夕輪番以低價敲打京東,有坐實京東價不便宜的印象之嫌。盡管京東多次辟謠,但似乎難以徹底平息外界對京東沒錢打價格戰(zhàn),以及京東價不再有競爭優(yōu)勢的疑慮。
眾所周知,低價是“雙十一”最簡單粗暴的競爭神器,“京東價”也只能沒有最低,只有更低。為此京東金融與中國人壽財險聯(lián)合推出的“買貴管賠價保險”,在11月10日-12日期間,用戶在京東購買商品,30日內(nèi)若因市場等不可控因素導(dǎo)致商品價格降低帶來損失,保險公司確認(rèn)無誤后將進(jìn)行一次性理賠,也就是說京東若在11月11日后30日內(nèi)降價,得賠償用戶損失。
京東此舉試圖給用戶吃顆定心丸, 尤其是針對“雙十一”剛過,貨還沒到手,價格就已下跌的鬧心現(xiàn)象,也反映出其對京東價是否失靈的焦慮。
不差錢的天貓倒是不用擔(dān)心低價,隨便燒點市場推廣費就夠其他電商小伙伴數(shù)年營業(yè)額,但卻常年遭受難以洗白的假貨基因困擾,難以自拔。
不久前,福布斯在《權(quán)勢人物”馬云與“造假恐怖分子”:阿里巴巴如何應(yīng)對貪婪的兄弟與憤怒的盜賊》一文中,認(rèn)為龐大的阿里巴巴帝國在相當(dāng)程度上是構(gòu)建在非法假冒產(chǎn)品的基礎(chǔ)上。再加上阿里打假不利,美國服裝鞋類協(xié)會上月督促美國政府再次將淘寶列入“惡意市場”名單。
淘寶的假貨幾乎成了無解的魔咒,隔一段時間就會定期發(fā)作。為了穩(wěn)住民心,天貓日前聯(lián)合螞蟻金服,與中國人保、 平安產(chǎn)險等保險公司推出“正品保證險”、“品質(zhì)保證險”,聲稱用戶在天貓購買到假冒商品,用戶不僅能得到退款,人保還將以買家實際支付商品價款的4倍賠付。
反觀京東,為了標(biāo)榜“正品”身份,不惜高調(diào)砍掉C2C模式的拍拍網(wǎng),理由是“目前的商業(yè)環(huán)境中監(jiān)管難度較大,無法有效杜絕假冒偽劣商品”,與淘寶形成鮮明切割。
阿里京東逐鹿保險領(lǐng)域,爭先加碼討好用戶,背后仍是低價和假貨漩渦中博弈,短期內(nèi)看不出新的救贖之路,京東的低價,阿里的正品若是需要以保險方式強(qiáng)制維系,也可看出二者競爭焦點發(fā)生漂移。
在健全的市場經(jīng)濟(jì)秩序下,低價和正品是兩種不同性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。價格如果在合理范圍之內(nèi)波動,屬正常市場經(jīng)濟(jì)所為,無可厚非,可見京東“買貴管賠價保險”更像是一種傲嬌行為。
而如果不是正品,則直接上升到法律和道德范疇,也為市場經(jīng)濟(jì)所不容,人人喊打。阿里“正品保證險”、“品質(zhì)保證險”則是一種補(bǔ)償救濟(jì),可見二者保險并不在同一層級競爭。
低價和正品,需要保險公司背書,京東和阿里此舉頗有此地?zé)o銀三百兩之感,也反映出二者看重互聯(lián)網(wǎng)金融對“雙十一”戰(zhàn)略價值,為未來電商變局埋下種子。
此次雙方借信貸及支付手段鏖戰(zhàn)雙十一,也讓戰(zhàn)場拉長了一大截。京東白條今年燒4億,推出了全場24期分期免息動,全部商品都可通過白條進(jìn)行分期免息購買,還向用戶共計發(fā)放價值幾千萬元優(yōu)惠券。阿里則放出近100萬款免息分期商品,總體投入1000萬元,這些大手筆新玩法已經(jīng)甩了其他電商小伙伴幾十條街,等于提前出線。
今年“雙十一”,低價和正品依然是主流,也少不了無聊口水戰(zhàn)。但與往年眾生喧嘩相比,主戰(zhàn)場只剩下京東和阿里,略顯單調(diào)。而保險、信貸等金融服務(wù)成為新的主戰(zhàn)場,也倒逼不少電商企業(yè)退場和積極尋求轉(zhuǎn)型。(完)
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