最近聽說(shuō)360手機(jī)助手推出5.0 five me新版，筆者經(jīng)過多方輾轉(zhuǎn)，得到號(hào)稱堪比北京小汽車搖號(hào)比例還低的內(nèi)測(cè)碼（據(jù)說(shuō)只有萬(wàn)分之1.8），下載使用后發(fā)現(xiàn)新版增加不少為年輕人打造的社交功能，如同一款社交工具，據(jù)說(shuō)主要面向白領(lǐng)、大學(xué)生、藍(lán)領(lǐng)、中學(xué)生等年輕人群。

已經(jīng)“不太年輕”的筆者對(duì)該款產(chǎn)品沒多少特別興趣，但其體現(xiàn)出的產(chǎn)品新思維倒是能引發(fā)不少啟迪性思考。比如聚焦年輕用戶，社交，圈子，生態(tài)，個(gè)性化推薦，高顏值，娛樂性等等，這些概念已成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“普世價(jià)值”，應(yīng)用商店積極擁抱這些活躍元素，尋求各種轉(zhuǎn)型算是大勢(shì)所趨。

既然5.0新版主要面向年輕人群體，必須要有一套創(chuàng)新玩法迎合年輕人需求。比如為了實(shí)現(xiàn)老周口中“高顏值”，新版UI設(shè)計(jì)特邀知名設(shè)計(jì)藝術(shù)家平臺(tái)Dribbble全球排名前三華人設(shè)計(jì)師操刀，為了一款產(chǎn)品升級(jí)如此下血本，老周也是蠻拼的。

筆者體驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)，除升級(jí)包體積變小、運(yùn)行速度有所提升之外，5.0新版還新增主要面向年輕人的“圈子”功能，比如紅包、搖一搖、特權(quán)秒殺等，如同一款微博+微信+豆瓣+大眾點(diǎn)評(píng)+淘寶的移動(dòng)應(yīng)用商店，而不再是單純的APP分發(fā)下載市場(chǎng)。

此外，5.0 版之所以命名為five me，意為Give me five ，360手機(jī)助手解讀為”做你的知己”，讓掌心的世界變簡(jiǎn)單”，算算迎合了年輕人追求自我，渴望簡(jiǎn)單自由的生活方式。

5.0新版主打的個(gè)性化推薦功能，筆者經(jīng)過多日試用發(fā)現(xiàn)，其推薦存在多個(gè)維度，如相同品牌機(jī)型，相同地域，相同興趣愛好等被歸為不同類別，同時(shí)加以交差推薦，吸引更多（潛在）用戶入圈，形成社群文化。

除了UI和Slogen，新版新增各種年輕人社交元素，以App的類別為分類維度，以不同種類的App吸引用戶為成員，興趣圈子中成員可對(duì)App進(jìn)行評(píng)論，以及相互評(píng)論、點(diǎn)贊，還可通過若干特定“興趣圈子”發(fā)現(xiàn)具有共同興趣愛好的好友，比如“生活圈”、“書影音”、“健身圈”、“辦公族”等，形成圈子文化，進(jìn)而增強(qiáng)用戶粘性，留存活躍用戶。

由此看來(lái)，360手機(jī)助手試圖借圈子和個(gè)性化推薦等新玩法，激發(fā)以年輕用戶社交圈為中心分發(fā)效應(yīng)，形成以年輕人為主的社區(qū)氛圍。本來(lái)年輕人就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交的重度用戶群體，討好他們也是為了抓住未來(lái)的主流用戶。

按理說(shuō)，應(yīng)用商店版本發(fā)布新版本是司空見慣之事，但360手機(jī)助手在國(guó)內(nèi)安卓應(yīng)用市場(chǎng)地位不容忽視。日前Talking Data報(bào)告顯示今年7月，360手機(jī)助手以29.9%市場(chǎng)覆蓋率領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)安卓應(yīng)用商店市場(chǎng)，此前艾瑞、艾媒，以及歐洲的Newzoo等機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)，也顯示360手機(jī)助手在國(guó)內(nèi)應(yīng)用商店市場(chǎng)份額居首。

由此可見，360手機(jī)助手5.0版討好年輕人，加入各種社交娛樂元素，也暗示應(yīng)用商店未來(lái)市場(chǎng)戰(zhàn)略走向。

事實(shí)上，不僅360手機(jī)助手，360手機(jī)目標(biāo)用戶也主要是學(xué)生和初入職場(chǎng)的人群，周鴻祎認(rèn)為年輕人更換手機(jī)頻率越來(lái)越快，為手機(jī)市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的機(jī)會(huì)，APP也會(huì)隨之出現(xiàn)頻繁下載趨勢(shì)。

當(dāng)下的應(yīng)用商店市場(chǎng)，早已不是純粹的APP分發(fā)集散地，已成坐擁數(shù)以億萬(wàn)級(jí)海量用戶的平臺(tái)，衍生出社交+本地化服務(wù)+購(gòu)物等多項(xiàng)增值服務(wù)，APP下載只是主營(yíng)業(yè)務(wù)之一。年輕人作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重度用戶，無(wú)疑是兵家必爭(zhēng)之地。

對(duì)于入口級(jí)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，用戶之所以愿意把APP設(shè)置到手機(jī)屏幕上，尤其是首屏，可被視為用戶愿直接使用的高頻次APP，包括購(gòu)物、支付、分發(fā)、搜索、地圖，應(yīng)用商店也往往被視為第一入口，戰(zhàn)略地位十分重要。

當(dāng)下國(guó)內(nèi)應(yīng)用商店已進(jìn)入寡頭統(tǒng)治階段，此前的獨(dú)立第三方獨(dú)立應(yīng)用商店已基本退場(chǎng)，大佬統(tǒng)治下的游戲規(guī)則也發(fā)生分化，通吃所有年齡段用戶已經(jīng)變得日趨平庸老邁，打動(dòng)不了日漸挑剔的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶，尤其是充滿個(gè)性化需求的年輕用戶，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必然。

筆者認(rèn)為，傳統(tǒng)應(yīng)用商店嚴(yán)肅死板從事分發(fā)下載，追求快速和海量的時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入黃昏。360手機(jī)助手之所以轉(zhuǎn)型年輕用戶，源于年輕人擁有獨(dú)立自主，個(gè)性自由的價(jià)值觀，很容易形成社交圈子，打造獨(dú)特平臺(tái)核心價(jià)值，這種價(jià)值是深層次的情懷，不易被用戶忽略，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生態(tài)圈概念，這些價(jià)值難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手短期內(nèi)替代，也是用戶為王的一種堅(jiān)持。

在快速變遷的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，積極擁抱年輕人，滿足他們的個(gè)性化需求，等于與未來(lái)主流用戶群體為伍。事實(shí)上，不僅僅是應(yīng)用商店，其他移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也應(yīng)如此，尤其是創(chuàng)業(yè)者，不可能在短期內(nèi)迎合所有用戶需求，不妨聚焦白領(lǐng)、大學(xué)生、藍(lán)領(lǐng)、中學(xué)生等年輕人群，畢竟他們是早晨八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)，充滿無(wú)限潛能和希望。（完）

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