受移動(dòng)社交產(chǎn)品和數(shù)據(jù)變現(xiàn)的影響,大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)演變經(jīng)歷了三個(gè)階段:第一個(gè)階段是靜態(tài)數(shù)據(jù)階段,也就是傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)登記錄入。在這一階段,數(shù)據(jù)信息很難進(jìn)行更改,更新流程操作繁瑣;第二個(gè)階段是相對(duì)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)階段,此時(shí)的數(shù)據(jù)已經(jīng)顯現(xiàn)了PC電商的特性,包含用戶的用戶名密碼、瀏覽記錄、點(diǎn)擊記錄等,可隨時(shí)根據(jù)變動(dòng)進(jìn)行修改同步;進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,數(shù)據(jù)也進(jìn)入完全動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)階段,人們可以通過(guò)手機(jī)隨時(shí)定位自己的位置,線上線下的瀏覽軌跡都可被實(shí)時(shí)獲取。
顯然,電商企業(yè)所掌握的數(shù)據(jù)主要基于動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)階段,想要充分釋放數(shù)據(jù)時(shí)代的紅利,最有效的途徑還是技術(shù)創(chuàng)新。
2016年3月出版的《京東平臺(tái)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)》一書(shū),就對(duì)商家們?nèi)绾卫么髷?shù)據(jù)進(jìn)行電商運(yùn)營(yíng)給出了非常具有實(shí)用性的指導(dǎo)。近日,結(jié)合本書(shū)的內(nèi)容,京東數(shù)據(jù)專家通過(guò)在線訪談,就讀者對(duì)于電商運(yùn)營(yíng)中的種種問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致解答。
數(shù)據(jù)推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新
基于交易量級(jí)和技術(shù)實(shí)力,京東是最早開(kāi)始實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn)的電商企業(yè)之一,通過(guò)建立數(shù)據(jù)分析模型和產(chǎn)品,以產(chǎn)品化的方式挖掘數(shù)據(jù)這座金礦。與其他電商平臺(tái)不同的是,京東沒(méi)有選擇通過(guò)大數(shù)據(jù)建立服務(wù)平臺(tái),借助用戶對(duì)產(chǎn)品和工具開(kāi)發(fā)的使用需求獲益的道路,而是一直致力于以大數(shù)據(jù)推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新。
例如,京東物流以數(shù)據(jù)為指導(dǎo)優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)配送,推出了極速達(dá)、211限時(shí)達(dá),讓送貨變得更快、更放心;通過(guò)創(chuàng)建商品銷量預(yù)測(cè)模型,極大提高了自采團(tuán)隊(duì)在采購(gòu)、庫(kù)存、補(bǔ)貨的效率;通過(guò)數(shù)據(jù)產(chǎn)品“數(shù)據(jù)羅盤(pán)”的開(kāi)放,指導(dǎo)平臺(tái)商家通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。
京東商城營(yíng)銷研發(fā)部POP平臺(tái)部總監(jiān)王彪表示,只有從商業(yè)價(jià)值出發(fā)才能體現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值。除了在平臺(tái)層面對(duì)于電商企業(yè)的發(fā)展形成影響,數(shù)據(jù)對(duì)于平臺(tái)中的商家也有著巨大價(jià)值,因?yàn)樯碳以诘赇伻粘_\(yùn)營(yíng)中的種種決策,都離不開(kāi)數(shù)據(jù)的支持。
眾所周知,京東堅(jiān)持自采模式以及自建倉(cāng)儲(chǔ)物流體系,數(shù)據(jù)鏈條的完整程度屬行業(yè)領(lǐng)先。在此基礎(chǔ)上,京東推出了數(shù)據(jù)產(chǎn)品“數(shù)據(jù)羅盤(pán)”,針對(duì)電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié),為商家建立起一整套數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。從經(jīng)營(yíng)報(bào)告、實(shí)時(shí)洞察、銷售分析、流量分析、無(wú)線端分析、商家評(píng)級(jí)、裝修分析、客戶分析、營(yíng)銷分析、倉(cāng)儲(chǔ)分析、配送分析、承諾時(shí)效分析到售后服務(wù),“數(shù)據(jù)羅盤(pán)”提供了多個(gè)維度的數(shù)據(jù)分析功能,也為商家的數(shù)據(jù)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),商家們還可以根據(jù)不同需求自由組合數(shù)據(jù),自動(dòng)生成各種報(bào)表,以便做出更準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和判斷。
解密運(yùn)營(yíng)之道與營(yíng)銷之術(shù)
電商行業(yè)有一個(gè)黃金公式:“銷量=流量×轉(zhuǎn)化率×客單價(jià)”,賣(mài)家想要獲得銷量,第一個(gè)維度就是獲取流量。
京東的流量來(lái)源有四個(gè)方面,分別是自主訪問(wèn)、免費(fèi)流量、付費(fèi)流量和京東站外流量,那么如何來(lái)做有效流量的分析?就需要依靠京東的數(shù)據(jù)羅盤(pán)產(chǎn)品。通過(guò)數(shù)據(jù)羅盤(pán),商家可以查看到各流量來(lái)源的占比情況、了解流量的高峰時(shí)期與低谷時(shí)期,以及查看到衡量流量質(zhì)量的平均訪問(wèn)深度、平均停留時(shí)間和跳失率三個(gè)指標(biāo)等?;谶@些數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,商家就可以做出決策,在何時(shí)推出活動(dòng)促銷能夠有效拉高低谷期的銷量,如何通過(guò)頁(yè)面布局在高峰流量中獲得更高的銷量等,做到時(shí)時(shí)心中有數(shù)。
賣(mài)家想要獲得銷量的第二個(gè)維度是轉(zhuǎn)換率,這也和第三個(gè)維度客單價(jià)息息相關(guān),那么,如何通過(guò)運(yùn)營(yíng)的方式將獲取的流量轉(zhuǎn)換成銷售額利潤(rùn)?
在《京東平臺(tái)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)》這本書(shū)中,將影響轉(zhuǎn)換率的因素細(xì)分到幾十種,以前在線下購(gòu)物時(shí),導(dǎo)購(gòu)只能通過(guò)到店用戶的穿著、年齡、表情和語(yǔ)言等細(xì)節(jié)判斷應(yīng)該向你推薦何種商品,到了線上,就需要掌握這幾十種細(xì)分的影響因素。通過(guò)數(shù)據(jù)羅盤(pán)的數(shù)據(jù)報(bào)表,商家就可以清晰直觀的分析出是哪一種因素影響了轉(zhuǎn)換率;還可以通過(guò)這些數(shù)據(jù)生成報(bào)表,與行業(yè)里的優(yōu)秀店鋪、與自己相似的店鋪、自己店鋪的同期,甚至自己店鋪的上期這四個(gè)維度進(jìn)行綜合的對(duì)比、分析。從而使商家更準(zhǔn)確的判斷出為什么沒(méi)有產(chǎn)生轉(zhuǎn)化率,找到問(wèn)題的結(jié)癥所在。
但是歸根結(jié)底,運(yùn)營(yíng)最終的目的是要提升店鋪的轉(zhuǎn)換率和復(fù)購(gòu)率,二者都意味著源源不斷的收入和利潤(rùn),那么復(fù)購(gòu)率應(yīng)從何而來(lái)?此時(shí),商家需要認(rèn)真審視自己的會(huì)員管理情況。數(shù)據(jù)羅盤(pán)會(huì)通過(guò)數(shù)據(jù)分析給出會(huì)員黏度的健康度、會(huì)員復(fù)購(gòu)的深入程度、復(fù)購(gòu)的渠道占比、影響復(fù)購(gòu)率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等,讓商家一目了然。
綜上所訴,電商高速成長(zhǎng)的秘訣究竟是什么?需要越來(lái)越多像京東這樣的企業(yè),將自身的數(shù)據(jù)積累開(kāi)放出來(lái),并在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品并夠幫助商家獲得更高的收益。這其中除了對(duì)于數(shù)據(jù)產(chǎn)品本身實(shí)用性的考量,還需要積極開(kāi)展對(duì)商家的專業(yè)指導(dǎo)。
此次京東數(shù)據(jù)專家的在線訪談,就是一場(chǎng)運(yùn)營(yíng)之道與營(yíng)銷之術(shù)的分享,只有真實(shí)、有效、能落地的案例才對(duì)商家具有正確的導(dǎo)向。用數(shù)據(jù)為商家謀福利,無(wú)疑是京東的明智之舉,畢竟商家活的更好才是對(duì)平臺(tái)自身發(fā)展的最大助力。正如京東商城CEO沈皓瑜在《京東平臺(tái)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)》一書(shū)序言中所寫(xiě):“京東一直以來(lái)都在堅(jiān)持做一件事:創(chuàng)造價(jià)值!”
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