在碎片化、快餐式學(xué)習(xí)的沖擊下,我們該干些什么?
這個問題讓我想起曾經(jīng)聽到的一個記者創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,大概的意思是他經(jīng)常采訪一些CEO和總經(jīng)理,時間久了之后各種商業(yè)思維和高大上的東西都很了解了,就以為自己也可以創(chuàng)業(yè),結(jié)果自然是失敗了,最后明白了這些商業(yè)領(lǐng)袖說的東西只是最簡單最容易讓別人理解的基本規(guī)則,而當(dāng)你真的去執(zhí)行和實施,真的去決策和深入思考的時候,又是一個完全不同的世界,就像外行看一幅畫就是一幅畫,卻看不到畫家是如何構(gòu)圖的、如何調(diào)色的、如何將思想通過畫作的形式表現(xiàn)出來的……
他結(jié)尾感悟的時候有一句話總結(jié)的特別好——他說和CEO們聊天的時候發(fā)現(xiàn)自己和他們都在云上,思維都是一個高度,云霧散去之后,CEO們下面踩著高峰,而自己下面空空如也。
那么云霧散去,我們的腳下又是什么?
有一個朋友是這樣回答我的,他說碎片化的學(xué)習(xí)讓他越來越覺得自己有知識,而讀書則會讓他感到自己越來越無知!前者讓他止步不前,而真正靜下來讀書學(xué)習(xí)才能讓他努力地超越自己目前的境況。
寫了處女作《商性》這本書后,越來越強(qiáng)烈的感受到碎片化、快餐式學(xué)習(xí)所帶來的強(qiáng)大的破壞力,寫書讓我真真切切的感受到了系統(tǒng)化、邏輯性的重要性,也突然回想起從小到大我們接受的教育除了教會了我們知識外,更重要的是在教育我們系統(tǒng)化學(xué)習(xí)的方式,需要每天堅持上課、學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)、考試,從小到大的教育都是踏踏實實一步一個腳印,而為什么轉(zhuǎn)移到了線上的互聯(lián)網(wǎng)電商學(xué)習(xí)時,這些最最重要的東西都丟了?
在碎片化、快餐式學(xué)習(xí)的沖擊下,是時候系統(tǒng)地靜下心來學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)電商的知識了!
這個就是“商性書院系統(tǒng)化學(xué)習(xí)計劃——遇見更有思想的自己”。這是我在2016年推出的第一個系統(tǒng)化學(xué)習(xí)課程,我和團(tuán)隊花了1個星期甄選了12本“教材”,從互聯(lián)網(wǎng)及電商基礎(chǔ)知識、運營及管理、產(chǎn)品及設(shè)計、品牌及營銷四個板塊系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)及電商的知識,科學(xué)系統(tǒng)的完善自己的知識結(jié)構(gòu)。
(特別感觸一下:選教材的過程才發(fā)現(xiàn)這個真的很考驗對整個行業(yè)熟悉層度和實操經(jīng)驗、以及之前看書學(xué)習(xí)的積累,12本書都是我之前認(rèn)真仔細(xì)看過的書,對作者的經(jīng)歷和背景也很了解,對于不同經(jīng)驗和行業(yè)、不同級別的人系統(tǒng)學(xué)習(xí)和完善自己在互聯(lián)網(wǎng)和電商的知識結(jié)構(gòu))
這個課程適合希望系統(tǒng)化學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)企業(yè)的從業(yè)人員、想在互聯(lián)網(wǎng)和電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、在互聯(lián)網(wǎng)和電商公司從事某個具體崗位的從業(yè)人員。
01行動計劃
1、院長莊帥作為主講師,每周進(jìn)行8個學(xué)時的在線學(xué)習(xí)
2、邀請書的作者、行業(yè)嘉賓不定期進(jìn)行線上和線下交流
3、每周學(xué)習(xí)結(jié)束進(jìn)行一次小測試,同時會對學(xué)員一周內(nèi)的出勤率、活躍度和考試成績進(jìn)行綜合考核并給出評分,以達(dá)到督促學(xué)員自我學(xué)習(xí)的目的
5、每季度一次(共三次)線下為期兩天一夜的學(xué)習(xí)(地點:僅限北京,餐旅自理)
6、學(xué)習(xí)結(jié)束發(fā)放結(jié)業(yè)證書,由院長簽名及評語
計劃將于2016年3月份正式開始,學(xué)員招募周期一個月。每十個月為一個學(xué)制周期,第1期學(xué)員將于2017年1月舉辦畢業(yè)典禮并頒發(fā)畢業(yè)證書。
02課程大綱
(點擊下方書名可以查看書籍內(nèi)容介紹)
4月—互聯(lián)網(wǎng)及電商
全面了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢以及大型平臺的戰(zhàn)略,通過學(xué)習(xí)清楚如何建設(shè)和運營平臺
《互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略行動路線圖》、《平臺戰(zhàn)略》
擬邀嘉賓:阿里高管(工作關(guān)系暫保密)
5月—商業(yè)的發(fā)展過去、現(xiàn)在和未來
這是我自己寫的“教材”,可以學(xué)習(xí)中美互聯(lián)網(wǎng)和電商的發(fā)展史、品牌建設(shè)及發(fā)展的基本商業(yè)規(guī)律
《商性:互聯(lián)網(wǎng)時代的商性覺醒》
6月—互聯(lián)網(wǎng)運營及管理
全面了解互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品的運營關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)分析和方式,涉及多個具體的案例
《互聯(lián)網(wǎng)運營之道》
擬邀嘉賓:金璞
7月—電商平臺運營及管理
涉及兩大電商平臺運營和管理的關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)分析、運營知識品牌電商企業(yè)的管理和發(fā)展
《京東平臺數(shù)據(jù)化運營》
《韓都衣舍:一個網(wǎng)商的成長回顧及未來展望》
擬邀嘉賓:京東服飾運營營銷負(fù)責(zé)人、韓都衣舍趙迎光
8月—微信運營及管理
涉及多個案例,全面提升訂閱號和服務(wù)號的運營能力
《微信力量》
擬邀嘉賓:作者謝曉萍
9月—產(chǎn)品及設(shè)計
了解什么是產(chǎn)品經(jīng)理,以及互聯(lián)網(wǎng)和電商如何應(yīng)用產(chǎn)品經(jīng)理的思維得到更高的運營效率,降低成本
《產(chǎn)品經(jīng)理修煉之道》
擬邀嘉賓:作者費杰、去哪兒產(chǎn)品總監(jiān):金楊
10月—產(chǎn)品及設(shè)計
學(xué)習(xí)產(chǎn)品在視覺和設(shè)計上應(yīng)該怎么做才能實現(xiàn)更高的轉(zhuǎn)化率
《視覺營銷》
擬邀嘉賓:主譯者唐興通
11月—品牌及營銷
學(xué)習(xí)如何通過定位讓品牌和平臺快速發(fā)展
《定位》
12月—營銷經(jīng)典
通過這本書的大量案例的學(xué)習(xí),能夠熟知消費者心理
《影響力》
1月—社群品牌及營銷
社群、社交媒體到底和品牌的營銷怎么結(jié)合?是學(xué)習(xí)的重點
《引爆社群:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新4C法則》
擬邀嘉賓:作者唐興通
1月—畢業(yè)設(shè)計
12本教材花費10個月的線上+線下的系統(tǒng)學(xué)習(xí),包括40份測試題完成之后,我會要求學(xué)員根據(jù)自己學(xué)習(xí)后在自己企業(yè)或崗位上的實踐進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計:可以是進(jìn)行一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的模擬;也可以是組建一個職責(zé)明確的運營團(tuán)隊;設(shè)計一款能夠有市場需求的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品;通過電商平臺來定位和規(guī)劃一款實物品牌產(chǎn)品等等。
03參與規(guī)則
課程費用:課程原價4999元,互聯(lián)網(wǎng)&電商1班優(yōu)惠價格1999元
學(xué)時:每周8個學(xué)時,一期(10個月)共計320個學(xué)時
教材:商性學(xué)院為學(xué)員免費贈送紙質(zhì)版課程教材(上述12本書籍)
人數(shù)限制:為保證學(xué)習(xí)和交流效果,每班50人。(如有朋友、同事介紹酌情可增加)
常見問題:1、中途入學(xué)學(xué)員,提供往期課程錄音資料以供自學(xué);2、入學(xué)后不給予退學(xué)、退款安排;
如果想真正一起系統(tǒng)化學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)和電商知識,添加支付寶好友hoosicom@163.com,并支付課程費用加入“商性學(xué)院”,成為互聯(lián)網(wǎng)&電商1班的學(xué)員吧!莊帥個人微信:zhuangshuai100,小編個人微信:E-xuhui,歡迎騷擾!
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