文/李東樓

最近，年關(guān)漸近，又到了一年一度的評(píng)選季，各大招聘機(jī)構(gòu)都陸續(xù)發(fā)布了年度最佳雇主的評(píng)選名單。而在最受大學(xué)生青睞或喜歡的雇主評(píng)選中，我們可以看到百度、華為和可口可樂(lè)等幾家公司的身影總是能夠?qū)覍疑习?。今天東樓不妨來(lái)總結(jié)盤點(diǎn)下為什么這幾家能夠?qū)覍疑习?，他們都用了哪些招?shù)，讓大學(xué)生們對(duì)他們的如此青睞有加呢？

百度：親和力老板＋優(yōu)越的企業(yè)環(huán)境＋人文情懷＋科技光環(huán)

首先來(lái)看看被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)三巨頭之一的百度是如何俘獲大學(xué)生們的心的？總結(jié)一下，百度對(duì)大學(xué)生主要有四個(gè)方面的吸引力：

第一，百度高管頻頻造訪校園，以絕佳的親和力，贏得了大學(xué)生對(duì)于百度的強(qiáng)烈好感。首先，百度有一個(gè)顏值頗高且平易近人的老板李彥宏，雖然貴為百度的董事長(zhǎng)兼CEO，但李彥宏則有一個(gè)固定的習(xí)慣，就是每年都要親自去一所大學(xué)參與校招并發(fā)表演講，還會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)，非常親切還有幽默感，由此博得很多在校大學(xué)生對(duì)于百度公司的好感。不僅如此，在近些年，包括百度最年輕的副總裁李明遠(yuǎn)，以及負(fù)責(zé)百度副總裁朱光也開(kāi)始頻頻到各大高校參加校招，以一個(gè)學(xué)長(zhǎng)的身份講述自己在百度的成長(zhǎng)經(jīng)歷，并與大學(xué)生互動(dòng)，以此來(lái)感召大學(xué)生加入百度。

第二，百度在企業(yè)文化、晉升制度和薪資待遇等方面都有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。首先，百度是簡(jiǎn)單可依賴的工程師文化，工作氛圍比較簡(jiǎn)單單純，而且百度內(nèi)部的校園風(fēng)很濃，員工之間彼此互稱同學(xué)，這尤其受大學(xué)生們歡迎。此外，百度對(duì)于新員工的友好度極高，不僅給予新員工充分的鍛煉機(jī)會(huì)，而且還會(huì)為新員工安排一個(gè)“導(dǎo)師”，引導(dǎo)新員工快速的學(xué)習(xí)公司文化和融入團(tuán)隊(duì)，而且對(duì)于新員工也不吝提拔，百度很多高管就是從一線成長(zhǎng)起來(lái)的，比如現(xiàn)在負(fù)責(zé)生活服務(wù)事業(yè)群組的副總裁李明遠(yuǎn)就是從一名百度實(shí)習(xí)生的位置慢慢成長(zhǎng)起來(lái)的。而且，百度每年還設(shè)立有最高獎(jiǎng)，重獎(jiǎng)對(duì)公司有貢獻(xiàn)的百度新人和優(yōu)秀員工或團(tuán)隊(duì)。這一切都構(gòu)成了百度非常具有競(jìng)爭(zhēng)力的員工成長(zhǎng)環(huán)境，叫人怎能不愛(ài)？

第三，百度的人文情懷。眾所周知，百度是一家崇尚技術(shù)的公司，但從來(lái)不缺人文情懷，想當(dāng)初李彥宏從硅谷回來(lái)就是抱著一個(gè)技術(shù)改變世界的夢(mèng)想，也因如此，百度經(jīng)常會(huì)利用新技術(shù)做一些頗具人文情懷的事情，比如利用大數(shù)據(jù)技術(shù)尋找到國(guó)內(nèi)最美的的10個(gè)小鎮(zhèn)；又比如通過(guò)百度地圖大數(shù)據(jù)記錄春節(jié)期間人們的遷徙過(guò)程等。而在今年百度世界大會(huì)上，百度CEO李彥宏還展示了通過(guò)人工智能和大數(shù)據(jù)等技術(shù)“復(fù)原”因地震遭到損毀的尼泊爾加德滿都?xì)v史古跡幫助災(zāi)區(qū)重建的案例，這些頗具人文關(guān)懷的行動(dòng)，無(wú)疑讓百度博得了包括大學(xué)生在內(nèi)的公眾好感。

第四，作為互聯(lián)網(wǎng)三巨頭之一，百度行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位對(duì)大學(xué)生們的吸引力也顯然而易見(jiàn)。而百度旗下有眾多的知名互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都是大學(xué)生們最常用的產(chǎn)品，比如百度搜索、百度地圖、百度百科、百度知道、百度貼吧、百度文庫(kù)等等，在產(chǎn)品方面的高覆蓋度和優(yōu)秀的體驗(yàn)，也使得百度品牌在大學(xué)生心目中早已生根發(fā)芽。

華為：獎(jiǎng)金激勵(lì)誘惑＋自上而下的高校關(guān)系＋贊助校園活動(dòng)

再來(lái)看看華為。華為是世界500強(qiáng)企業(yè)，也是最受中國(guó)大學(xué)生歡迎或青睞雇主榜單上的?？?。那么，華為又是怎么做到的呢？總結(jié)一下，主要有三點(diǎn)：

第一，重視校招，獎(jiǎng)金激勵(lì)誘惑大。跟百度一樣，華為也極為重視每年的校招活動(dòng)，盡管總裁任正非不會(huì)像李彥宏那樣親力親為，但是華為也是高規(guī)格對(duì)待。而最近的一次宣講會(huì)由華為公司董事、高級(jí)副總裁陳黎芳帶隊(duì)，同時(shí)童話大王鄭淵潔也有到場(chǎng)助陣。而且華為的宣講會(huì)非常很有煽動(dòng)力，比如“華為不是來(lái)招聘員工，而是來(lái)找合伙人”，而且在薪資激勵(lì)方面更是誘惑力，更是宣稱：“工資只是零花錢，獎(jiǎng)金和長(zhǎng)期激勵(lì)大大的?！?/p>

第二，自上而下，從改善教學(xué)環(huán)境開(kāi)始。從2014年開(kāi)始，華為先后在東南大學(xué)、清華大學(xué)開(kāi)始召開(kāi)智慧校園管理與建設(shè)暨高校信息化發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)，根據(jù)教育行業(yè)特點(diǎn)，投入專門的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行教育行業(yè)的產(chǎn)品的定制化研發(fā)。這種對(duì)大學(xué)校園自上而下的滲透，顯然也是深受大學(xué)生歡迎的原因之一。

第三，頻頻贊助校園活動(dòng)，品牌悄悄滲透。作為貴為世界500強(qiáng)的土豪公司，華為經(jīng)常會(huì)贊助各大校園當(dāng)中的比賽，通過(guò)贊助冠名來(lái)獲得大學(xué)生們的好感。比如最近，華為旗下的子品牌榮耀就啟動(dòng)了覆蓋全國(guó)80所高校的"榮耀制噪者"校園音樂(lè)計(jì)劃，分別在北京、武漢、杭州和西安等四大高校集中地展開(kāi)比賽。

可口可樂(lè)：品牌感召＋潛移默化＋全球化視野

接下來(lái)，我們?cè)倏纯词澜缂?jí)知名品牌可口可樂(lè)又是怎樣贏得中國(guó)大學(xué)生們的心的呢？

首先，可口可樂(lè)在品牌營(yíng)銷方面的具有獨(dú)到之處，特別能夠把握年輕人的流行文化，并將品牌融入其中。比如2013年推出有特別設(shè)計(jì)的昵稱瓶可樂(lè)，就在社交媒體上掀起一輪傳播旋風(fēng)。之后可口可樂(lè)更是一發(fā)不可收拾，又推出了歌詞瓶，此后還在瓶蓋上玩起了創(chuàng)意，今年投放的“可口可樂(lè)電話亭“公益視頻也在社交網(wǎng)絡(luò)上贏得良好口碑和廣泛傳播。這些都獲得了很多年輕人的認(rèn)同感，尤其在大學(xué)生這樣的年輕群體當(dāng)中特別受歡迎。

其次，可口可樂(lè)也和華為一樣熱衷于贊助各種各樣的校園比賽，甚至比華為有過(guò)之而無(wú)不及，而且可口可樂(lè)對(duì)校園比賽的贊助是長(zhǎng)期的品牌經(jīng)營(yíng)行為，并不僅僅是簡(jiǎn)單的贊助一兩屆，而是長(zhǎng)年累月的贊助。比如與中國(guó)日?qǐng)?bào)社聯(lián)合主辦的“21世紀(jì)·可口可樂(lè)杯”全國(guó)英語(yǔ)演講比賽，每年一屆，至今已經(jīng)舉辦了21屆；此外可口可樂(lè)在全國(guó)各地贊助各種各樣的校園足球賽事，這些賽事伴隨著年輕一代從小學(xué)到中學(xué)，再到大學(xué)校園，這讓可口可樂(lè)的品牌潤(rùn)物于無(wú)聲中牢牢的占據(jù)了大學(xué)生們的心智。

此外，作為一家世界級(jí)的飲料公司，和百度、華為等企業(yè)一樣，可口可樂(lè)也在全國(guó)各地高校進(jìn)行大規(guī)模校招，面向大學(xué)校園招聘管理培訓(xùn)生，而進(jìn)入這家世界知名的全球化公司進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，對(duì)于很多大學(xué)生也是一個(gè)巨大的誘惑。

總體來(lái)看，百度主要以親和力領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)文化、優(yōu)越的工作環(huán)境以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭光環(huán)和人文情懷引來(lái)吸引大學(xué)生，而華為成為合伙人的激勵(lì)制度以及世界500強(qiáng)的品牌滲透讓在校大學(xué)生心生向往，而可口可樂(lè)則依靠?jī)?yōu)秀的公益營(yíng)銷和品牌感召力贏得歡迎。不過(guò)，雖然三者對(duì)大學(xué)生具有不同的吸引力，但卻有一個(gè)共同點(diǎn)就是，無(wú)論在企業(yè)文化方面，還是品牌營(yíng)銷方面，以及對(duì)于校招的態(tài)度方面，都是始終如一，而且是長(zhǎng)期深耕細(xì)作的，而這可能也是他們能夠持續(xù)贏得大學(xué)生歡迎和喜愛(ài)的最根本原因。

李東樓是著名的泛科技和營(yíng)銷類自媒體。除了這里，他還是新浪優(yōu)秀專欄作者和科技名博，并是鈦媒體、百度百家、新浪創(chuàng)事記、創(chuàng)業(yè)邦、快鯉魚(yú)等多個(gè)專業(yè)科技網(wǎng)站專欄作者，搜狐IT、今日頭條自媒體認(rèn)證作者，百度閱讀認(rèn)證作家、《經(jīng)理人雜志》、《東方國(guó)門》等傳統(tǒng)媒體長(zhǎng)期撰稿人。微信公眾號(hào)：瑞萊觀點(diǎn)

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