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    一加并入OPPO的可能性有多大

    文/劉孫恒

    雖然日前“一加手機(jī)并入OPPO”的傳聞被雙方否認(rèn),但顯然不妨礙我們反問(wèn)“一加并入OPPO的可能性有多大?”畢竟,自此前一加“將集中資源專攻線上電商,關(guān)閉除了上海、北京兩家官方自營(yíng)旗艦店外的全國(guó)其他線下體驗(yàn)店(共45家)”之后——一加CEO劉作虎曾如是說(shuō),有關(guān)一加放棄獨(dú)立運(yùn)營(yíng)然后并入OPPO的聲音就不曾止歇。

    當(dāng)然,在此之前需明晰的是,我們不能因?yàn)橐患邮荗PPO全資控股的子公司,就直接得出“一加手機(jī)是OPPO子公司”的結(jié)論,從而打心底不相信一加是完全的自主運(yùn)營(yíng),不相信其銷售渠道、供應(yīng)鏈等真的保持獨(dú)立(當(dāng)然,也不必否認(rèn)二者存在資源共享的情況)。因?yàn)檫@樣先入為主的話,將無(wú)從談起,而“一加手機(jī)并入OPPO”的傳聞就會(huì)更加顯得可笑。

    網(wǎng)友分析的一加和OPPO的關(guān)系圖:

    客觀地說(shuō),2015年眾多的合并案例已然說(shuō)明,資本市場(chǎng)并不存在所謂的相愛相殺,只有利益最大化才是真理。何況,一加作為OPPO全資控股的子公司,如果不能盈利,或者說(shuō)不能給資本看到足夠的想象空間,“窮則變”,一加并入OPPO也不是不可能。而這,主要是看一加在手機(jī)市場(chǎng)中的表現(xiàn)。

    內(nèi)部困境:后續(xù)產(chǎn)品乏力

    就當(dāng)下而言,自一加1之后,一加顯然陷入了一個(gè)發(fā)展瓶頸。一加1能夠成功——?jiǎng)⒆骰⒃烙?jì)只有50萬(wàn)的銷售量,但據(jù)說(shuō)最終卻達(dá)150萬(wàn),雖出乎意料但其實(shí)也是必然。因?yàn)楸藭r(shí)在CPU、屏幕大小、運(yùn)行內(nèi)存、存儲(chǔ)內(nèi)存、售價(jià)等多個(gè)方面,一加1在同類機(jī)型中并不差。下圖是來(lái)自中關(guān)村在線的投票結(jié)果。

    小米4(左)和一加1(右)的投票比較:

    然而,今年號(hào)稱“旗艦殺手”的一加2和肩負(fù)品牌擴(kuò)張以及應(yīng)對(duì)中低端挑戰(zhàn)的一加X,當(dāng)小米、華為、魅族等紛紛在屏幕、ROM、硬件等方面進(jìn)行換代升級(jí)時(shí),一加并沒(méi)有跟上腳步。再加上錯(cuò)過(guò)銷售黃金時(shí)間、發(fā)布時(shí)間一再延遲、氫OS不成熟等多種因素的困擾,從而導(dǎo)致二者在產(chǎn)品銷量等多個(gè)方面都不及預(yù)期。

    據(jù)《IT時(shí)報(bào)》最近報(bào)道,“在印度,一加不僅沒(méi)能實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)銷量,甚至可能連一半的目標(biāo)都沒(méi)有達(dá)到,多家第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)給出的數(shù)據(jù)是,前三季度出貨量為30萬(wàn)。至于300萬(wàn)的全球全年出貨量目標(biāo),前三季度的一加甚至可能只實(shí)現(xiàn)了三分之一?!?/p>

    但是,根據(jù)一加的規(guī)劃,對(duì)于第二款旗艦產(chǎn)品,預(yù)計(jì)的市場(chǎng)目標(biāo)是300萬(wàn)—500萬(wàn)臺(tái)。并且在一加2發(fā)布時(shí),一加曾宣布海外市場(chǎng)預(yù)約人次已經(jīng)達(dá)到500萬(wàn)。而一加CEO劉作虎此前的計(jì)劃也是今年賣出300萬(wàn)至500萬(wàn)智能手機(jī),明年希望達(dá)到1000萬(wàn)部。至于“既有沖擊銷量沖動(dòng)又有加速融資考量”的一加X,截至目前卻依舊沒(méi)有可靠的數(shù)據(jù)可供查閱。

    而當(dāng)銷量、市場(chǎng)份額等不盡如人意,一加也已過(guò)了靠“單品戰(zhàn)略”來(lái)建立單一、清晰、鞏固的品牌形象(“不將就”)的時(shí)候,國(guó)外口碑再好、在《TIME》2015年度科技單品中排名哪怕第一,依舊掩藏不住一加在激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的尷尬與被動(dòng)。

    最直接的是銷量不佳導(dǎo)致的連鎖反應(yīng)。譬如,正如上文中說(shuō)的,在11月23日,一加官方發(fā)表聲明,稱將關(guān)閉除北京和上海官方自營(yíng)旗艦店外的45家線下體驗(yàn)店,短期內(nèi)不再拓展線下經(jīng)銷商代理渠道。在此之前,9月19日,一加官方在繁體中文討論社區(qū)發(fā)布公告稱,即日起“OnePlus將停止臺(tái)灣地區(qū)的售賣及運(yùn)貨”,宣布一加從即日起退出中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)。

    外部危機(jī):行業(yè)加速洗牌

    舍此之外,一加面臨的最大危機(jī)是國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)的加速洗牌。來(lái)自GFK的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,中國(guó)智能手機(jī)銷量首次出現(xiàn)環(huán)比下跌。二季度,中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)銷量為8870萬(wàn)部,相比一季度的9860萬(wàn)部再度下滑10%。

    在智能手機(jī)市場(chǎng)趨向飽和、人口紅利正在日漸消失的情形下,一方面,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。比方說(shuō),今年小米4C、魅藍(lán)Metal、樂(lè)視超級(jí)手機(jī)1S等一眾國(guó)產(chǎn)1000—1500元檔位的中端機(jī)型層出不窮,某種程度上無(wú)疑說(shuō)明,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)正在逼迫各個(gè)廠商將1999元檔位降低到1000—1500元檔位,國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)正在越戰(zhàn)越低。

    另一方面,在這個(gè)產(chǎn)業(yè)集中度越來(lái)越高、已然成為一片血海的市場(chǎng)上,行業(yè)升級(jí)勢(shì)在必行。首當(dāng)其沖的是一大批中小手機(jī)代工廠和供應(yīng)鏈廠商。有分析機(jī)構(gòu)稱,僅2014年就有130多家手機(jī)廠商無(wú)奈退市,而在2015年,預(yù)計(jì)90%的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌將消失。

    具體而言,就是100+愛奇藝手機(jī)、蘑菇手機(jī)、原點(diǎn)手機(jī)、THL手機(jī)、百分之百手機(jī)、大可樂(lè)、天語(yǔ)等一大批手機(jī)廠商相繼死去。另外,今年年初,東莞兆信通訊倒閉遭到供應(yīng)商圍堵,董事長(zhǎng)高民自殺;9月深圳市鴻楷興塑膠制品有限公司宣布倒閉,留下3000多萬(wàn)元拖欠貨款;近期深圳福昌電子倒閉;東莞京馳塑膠宣布破產(chǎn)……而這一個(gè)個(gè)宣布倒閉的企業(yè)要么是手機(jī)代工廠,要么就是手機(jī)器件供應(yīng)商。

    更緊要的,類似困境有日益蔓延的情況。比如,日前一篇名為《深圳又一家明星企業(yè)老板失聯(lián),4000人突然失業(yè)》的文章揭露了老牌代工商中天信電子員工遭遇欠薪情況,而今年年中倒閉的福昌工廠,更是華為中興的一級(jí)供應(yīng)商。

    當(dāng)然,一直深耕海外市場(chǎng)且已有把發(fā)展重心轉(zhuǎn)向海外跡象的一加,受到的沖擊波可能沒(méi)那么大,但是,當(dāng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一片血海之時(shí),整個(gè)手機(jī)行業(yè)的利潤(rùn)又被蘋果、三星壟斷的格局下,一加果真能坐看云起云落?

    以一加海外市場(chǎng)份額最高的國(guó)家印度為例,作為有望很快成為全球第二大智能手機(jī)市場(chǎng)的大蛋糕(龐大的人口基數(shù)、超低的智能手機(jī)普及率、較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度),如今其實(shí)也早已是群狼環(huán)伺。國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌金立、小米、華為、vivo等都是紛紛搶灘印度,投資建廠,加大對(duì)印度市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局。更不用說(shuō)三星、蘋果等全球知名品牌了。與此同時(shí),還會(huì)面臨同印度本土品牌的競(jìng)爭(zhēng)。由此可見,一加的海外之路絲毫也不輕松。

    2015第三季度各手機(jī)廠商在印度的整體市占比:

    結(jié)語(yǔ)

    一加手機(jī)聯(lián)合創(chuàng)始人裴宇(CarlPei)日前在接受外媒采訪時(shí)表示,“由于幾十家廠商都在推出同質(zhì)化產(chǎn)品爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,而該行業(yè)幾乎全部利潤(rùn)都被美國(guó)蘋果公司所占有,智能手機(jī)行業(yè)的震蕩未來(lái)不會(huì)緩解,而是進(jìn)一步加劇?!闭\(chéng)哉斯言。但其另外所言的“我們將在未來(lái)幾輪調(diào)整中幸存下來(lái)……”,顯然需要打一個(gè)問(wèn)號(hào)。一加如果接下來(lái)不能在渠道、營(yíng)銷、未來(lái)技術(shù)積累和商業(yè)模式上有所突破,合并或淘汰自在情理之中。

    當(dāng)然,對(duì)于“不將就”且致力于“做一家受人尊敬的國(guó)際化公司”的一加,面對(duì)即將到來(lái)的2016,我們依舊給予其最真誠(chéng)的祝福。

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    2015-12-23
    一加并入OPPO的可能性有多大
    文 劉孫恒雖然日前“一加手機(jī)并入OPPO”的傳聞被雙方否認(rèn),但顯然不妨礙我們反問(wèn)“一加并入OPPO的可能性有多大?”畢竟,自此前一加“將集

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