近日，有細心網(wǎng)友在微博上發(fā)現(xiàn)了一個名為：百事手機的微博認證號。其認證信息為：深圳玩瘋科技有限公司，認證行業(yè)：IT/互聯(lián)網(wǎng)/電子產(chǎn)品/手機廠商。

深圳玩瘋科技有限公司，是一家注冊于2011年的公司。主營業(yè)務(wù)：通信產(chǎn)品、電子產(chǎn)品及相關(guān)配套產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)與銷售；經(jīng)營電子商務(wù)；從事貨物及技術(shù)的進出口業(yè)務(wù)。

據(jù)悉也曾代理包括《星球大戰(zhàn)》《Hello Kitty》《憤怒的小鳥》以及《超人》在內(nèi)的國際眾多知名品牌。在手機方面，玩瘋科技曾推出多款Hello Kitty限量版的主題手機。

百事手機微博曝出后不久，有關(guān)百事P1手機的相關(guān)信息也逐漸被人曝出：

網(wǎng)上曝出的百事手機參數(shù)

百事手機發(fā)布會時間

百事可樂官方微博

看來，關(guān)于百事手機的消息貌似是真的。只是這是借勢營銷還是百事企業(yè)真的準備進軍智能手機領(lǐng)域？根據(jù)百事目前的情況和中國智能手機市場的現(xiàn)狀，恐怕前者的可能性比較大一點。

百事作為一家全球排名前列的食品和飲料公司，其在全球市場上取得的成績大家有目共睹。目前其旗下的業(yè)務(wù)包括：碳酸飲料、零食業(yè)務(wù)等，但是根據(jù)今年的第二季度財報顯示，零食業(yè)務(wù)的收入已經(jīng)上升到百事全球收入的近50%，飲料業(yè)務(wù)占比卻依舊處于下滑趨勢。

進入2015年，時隔四年，百事可樂重奪美國碳酸飲料市場份額第二把交椅：“據(jù)美國行業(yè)媒體《飲料文摘》(Beverage Digest)統(tǒng)計，2014年健怡可樂銷量下滑6.6%，市場份額為8.5%。百事可樂以8.8%的微弱優(yōu)勢，成為了美國市場第二大的碳酸飲料品牌，僅次于可口可樂。盡管可口可樂以17.6%的市場份額占據(jù)美飲料市場的首位，但去年銷量僅增長了0.1%?！?/p>

雖然這對于百事而言是個值得高興的事情，但是一個不可否認的事實是：目前的碳酸飲料市場的萎縮也給各大碳酸飲料企業(yè)敲響了警鐘。

國家統(tǒng)計局在今年初發(fā)布的報告顯示：目前，碳酸飲料的市場份額已下降到21.9%，落后于飲用水的25.7%以及果汁類的22.2%。而以茶飲料為代表的無糖飲品后來居上，已然成為新的飲料市場主力軍。尤其是涼茶行業(yè)，表現(xiàn)更是突出，市場增幅同比超過30%，遠高于10.6%的行業(yè)平均水平。

那么有人要問了：為什么百事不做非碳酸飲料市場呢？

無奈是：不是不做，只是做不了。

茶飲市場，統(tǒng)一、康師傅、娃哈哈、三得利、雀巢等品牌已經(jīng)基本占據(jù)了這塊市場的領(lǐng)頭位置，格局已經(jīng)趨于成熟，百事要想進入可能已經(jīng)沒有特別大的優(yōu)勢和機會。

乳飲市場，蒙牛酸酸乳、伊利優(yōu)酸乳、光明優(yōu)酪乳、娃哈哈營養(yǎng)快線等品牌產(chǎn)品已經(jīng)在這個領(lǐng)域摸爬滾打這么多年，地位已經(jīng)漸趨穩(wěn)定。百事若想進入，也很難。

種種跡象表明：百事必須采取措施，尋求突破才能更好地生存。

根據(jù)全球網(wǎng)絡(luò)指數(shù)機構(gòu)(GWI)得到的調(diào)查報告顯示：目前在全球，至少擁有一部智能手機的人數(shù)占全球總?cè)藬?shù)的比例近80%，其中，近一半的人擁有一臺平板電腦。其調(diào)查范圍覆蓋來自從美洲到澳大利亞34個不同國家和地區(qū)的47496網(wǎng)民志愿者。這也就是說，智能手機的使用已是大勢所趨。

市場雖廣，但是這也意味著競爭也會很激烈。

根據(jù)曝出的百事手機的上市價格，我們發(fā)現(xiàn)百事P1手機1299元檔位屬于中國的中低端手機，而在中國的中低端手機市場，競爭已經(jīng)很激烈，百事手機此時進入似乎并沒有特別的優(yōu)勢。

對于中國手機市場，三星、蘋果依舊占據(jù)中國高端手機市場的絕大部分的市場份額；在中低端手機領(lǐng)域，小米、華為等手機老將已經(jīng)在此戰(zhàn)場拼殺多時，也已經(jīng)分別廝殺出自己的一片天地，地位可以說是相對比較穩(wěn)定。

百事手機的貿(mào)然進入，恐怕很難在此領(lǐng)域占據(jù)一塊它想要的領(lǐng)地。

雖然中低端市場一直以來就是各大手機廠商進入手機市場的切入口，但是真正能夠在此行業(yè)生存下去的也是屈指可數(shù)。

堅果、酷派等手機打著情懷、安全的牌子，再加上自己多年積累下的人脈關(guān)系，都無法太多的撼動中低端手機市場格局，玩瘋科技想要進來分一杯羹貌似很難。

另外百事，雖說在飲料方面地位數(shù)一數(shù)二。但是跨行做手機這事怎么想還是覺得欠缺。

想要做百事手機的深圳玩瘋科技有限公司雖然在手機相關(guān)行業(yè)有過經(jīng)驗，但是從它開發(fā)過的手機產(chǎn)品來看，說服力明顯還不足。

總觀以上國內(nèi)智能手機市場的現(xiàn)狀和百事公司在飲料市場上的狀況，百事公司想要轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機領(lǐng)域，按照目前的狀況而言，并不是一個很好的時機。

玩瘋科技總經(jīng)理楊濤昨日下午接受媒體報道時也稱：百事手機此事屬實，只是實際上這件事情是百事公司的品牌授權(quán)，并不是百事公司自己要進入手機行業(yè)。

看來，百事公司自身也沒有這個打算想要進入中國手機市場的意思。那百事公司將品牌授權(quán)給玩瘋科技做百事手機，目的何在？

從百事以往營銷行動來看，這或許又是它的一次借勢營銷：通過手機的影響力將百事的品牌盡可能多的推廣到更多的領(lǐng)域，滲透于人們生活的方方面面，讓更多的用戶喜歡并接受，才是它的真實目的。

其實，對于百事的借勢營銷，大家并不陌生：

時下大熱的綜藝節(jié)目--《挑戰(zhàn)者聯(lián)盟》就是由百事可樂贊助，而且在節(jié)目中，觀眾幾乎處處都可以看到百事可樂的影子。

百事將借勢營銷做到如此極致，充分利用《挑戰(zhàn)者聯(lián)盟》及其簽約明星的影響力來宣傳自己的百事品牌，也是讓人不得不佩服它的良苦用心。

不過既然百事肯將品牌授權(quán)給玩瘋科技去做百事手機，也讓人不得不去多想，百事想要借玩瘋科技試水手機市場的意圖。反正這筆買賣只賺不賠，百事何樂而不為？

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