手機(jī)行業(yè)一向不太平，一不小心就要丟了性命。

前幾天，360 CEO周鴻祎在朋友圈發(fā)布了一條消息，“寧可玉碎，同歸于盡，所以我說了，誰攔我做手機(jī)我就干死誰，這不是威脅，更不是恐嚇，我說了就會(huì)做到，至于有人揚(yáng)言要弄死我，我一直等著呢”。

今天上午，奇虎360宣布，已向酷派發(fā)出通知，將行使賣出期權(quán)，要求酷派從奇虎手中收購酷派電商的49.5%股份，總價(jià)約14.85億美元。360已經(jīng)書面通知酷派公司，根據(jù)其一系列違反同業(yè)競爭協(xié)議的行為，360決定行使相關(guān)認(rèn)沽期權(quán)。

其實(shí)，老周的怒火已經(jīng)憋了幾個(gè)月。今年6月份，樂視子公司21.9億元入股酷派，占股18%，成為酷派第二大股東，老周就曾表示一定會(huì)FUCK回去。

那么，老周為何隱忍著數(shù)月，選擇現(xiàn)在復(fù)仇呢？酷派現(xiàn)在的市值不到10億美金，近15億美金的巨額賠償無疑是要額酷派老爺子的命，而正在與酷派曖昧深切的樂視，又會(huì)否以出資現(xiàn)金助力酷派，證明真愛呢?

樂視攪局，老周懷恨已久

360與酷派相愛，周鴻祎手機(jī)夢的開始。

這幾年，小米的驚人崛起在業(yè)界引發(fā)強(qiáng)烈“地震”，天生傲才的周鴻祎頗為不滿，心理一度埋藏著一個(gè)做手機(jī)的夢。

2014年12月16日，奇虎360與酷派宣布達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，成立奇酷合資公司，酷派持股50.1%，360持股49.5%，奇酷的成立可以說終于要圓了周鴻祎的手機(jī)夢。

奇酷成立之后，酷派擁有智能手機(jī)設(shè)計(jì)、研發(fā)、專利等雄硬件資源，360則有提供安全軟件、移動(dòng)應(yīng)用程序設(shè)計(jì)及網(wǎng)上營銷推廣資源。兩者軟硬件結(jié)合，優(yōu)勢互補(bǔ)，本應(yīng)該是一件互利共贏的美好畫面。

但是，一切原本美好的畫面都因?yàn)闃芬暤慕槿霟熛粕ⅰ?/p>

今年6月29日，樂視出資購買了酷派董事長郭德英18.5%的股份成為第二大股東。樂視子公司21.9億元入股酷派，占股18%，成為酷派第二大股東。反觀老周當(dāng)初與酷派的合作，前者投入4.0905億美元現(xiàn)金，占有奇酷合資公司的45%股份。也就是說，樂視花更少的錢反而成了酷派的真正股東。

而且樂視手機(jī)的定位與奇酷完全重合。競爭對手與自己的合作伙伴合作，所以周鴻祎怒發(fā)沖冠，連夜在微博上發(fā)告，“誰在我背后捅刀子，試圖screw我，我的原則是一定要fuck回去?！?/p>

但是，周鴻祎借微博發(fā)泄一下憤怒，維護(hù)下尊嚴(yán)就沒有然后了。考慮到奇酷手機(jī)還在研發(fā)當(dāng)中，與酷派完全撕破臉皮時(shí)機(jī)不宜，忍一時(shí)，委曲求全，是顧全大局的明智之舉。然而，脾氣火爆的老周哪能受此侮辱，樂視的這頂綠帽子始終是心頭之恨。

老周為何選擇此時(shí)復(fù)仇？

所謂商業(yè)智者，就是能把利益、品牌放在情緒之前，待萬事俱備，一箭穿心，周鴻祎便是如此。

8月26日，孕育200多天的奇酷手機(jī)終于面世，老周用一句非常經(jīng)典的話描述了做奇酷手機(jī)的心路歷程：自己約的跑，含著淚也要打完！

難產(chǎn)的奇酷也沒有讓老周失望，從奇酷手機(jī)一輪接著一輪的搶購和幾百萬的預(yù)約量，以及老周微博上不遺余力地吆喝和與潛在用戶如火如荼地互動(dòng)來看，似乎銷量并不值得擔(dān)心。筆者也認(rèn)為，奇酷1999元的那款6寸手機(jī)，個(gè)人認(rèn)為是非常不錯(cuò)的手機(jī)。

奇酷手機(jī)終于釀出，而且獲得較好的市場反響，穩(wěn)定大局之后，老周也就要報(bào)舊仇了。而且，近日來酷派親樂視遠(yuǎn)360的態(tài)勢愈加顯著，惹怒老周。

昨日（9月8日），酷派在杭州剛剛發(fā)布了與樂視合作的鋒尚2手機(jī)?？崤杉瘓F(tuán)總裁李斌指出，新生態(tài)手機(jī)酷派鋒尚2是融合了樂視網(wǎng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源的首款產(chǎn)品，鋒尚2手機(jī)將與樂視的會(huì)員卡一對一綁定，用戶第一年可免費(fèi)成為樂視的會(huì)員，直接享有樂視在視頻內(nèi)容方面獨(dú)特的優(yōu)質(zhì)資源，預(yù)計(jì)后期或許會(huì)推出更多生態(tài)手機(jī)。

由此可見，酷派與樂視是深度的戰(zhàn)略合作，可以看出今后還可能會(huì)有更多的戰(zhàn)略合作。反觀酷派與360的合作，在不久前的奇酷手機(jī)發(fā)布會(huì)上，幾乎看不到酷派的影子。但是酷派卻占有奇酷超過50%的股份。周鴻祎拼勁全力在做好奇酷手機(jī)，酷派似毫不在乎，最后坐收漁翁之利。如此冰火兩重天的冷熱對待，周鴻祎發(fā)飆在所難免。

而且鋒尚2與奇酷青春版手機(jī)也存在競爭關(guān)系。

先來看下鋒尚2手機(jī)的參數(shù)，鋒尚2采用了驍龍410處理器，2GB內(nèi)存，16GB機(jī)身存儲(chǔ)，后置800萬像素?cái)z像頭，前置200萬像素?cái)z像頭，酷派鋒尚2手機(jī)分為2GB內(nèi)存極速版和全網(wǎng)通(支持指紋識別)兩個(gè)版本，價(jià)格分別為1299元和1399元。

而奇酷青春版，內(nèi)置聯(lián)發(fā)科MT6753八核64位處理器以及2GB RAM+16GB ROM的存儲(chǔ)組合。拍照方面是800萬像素前置+1300萬像素后置的組合，電池容量為3000毫安時(shí)。售價(jià)1199。

比較兩款手機(jī)，奇酷青春版的在配置上的優(yōu)勢很明顯，但是兩款手機(jī)的定位是在同一層次。而且價(jià)格差異不大，所以就構(gòu)成很明顯的競爭。另外，我們知道，鋒尚手機(jī)與奇酷手機(jī)均在酷派網(wǎng)頁上售賣，而且鋒尚手機(jī)擁有樂視的絕對內(nèi)容優(yōu)勢，對于消費(fèi)者，必定會(huì)做直接的對比。

總之，酷派牽手360，又怡情樂視，純屬自家人搞死自家人， 一女兩嫁周鴻祎已經(jīng)忍了，而被當(dāng)競爭對手，周鴻祎就忍無可忍了，于是就有了今天的逼宮。

酷派危矣，樂視能否付出“真愛”？

周鴻祎攤底牌，勢必是在逼迫酷派必須在360與樂視之間做出選擇。

今天上午，奇虎360宣布，已向酷派發(fā)出通知，將行使賣出期權(quán)，要求酷派從奇虎手中收購酷派電商的49.5%股份，總價(jià)約14.85億美元。

也就是說，酷派要么以現(xiàn)價(jià)的50%奇酷股份全部賣給360，要么以現(xiàn)價(jià)的兩倍收購360手里的奇酷股份。如果選擇前者，奇酷就交付于360，這是老周最想看到的，也是酷派巨大損失。如果選擇后者，酷派也拿不出15億美元。所以，無論哪種選擇，酷派危矣。

老周這一次攤牌，擺明要逼迫酷派做出選擇的決心，而且酷派確實(shí)存在違反競業(yè)協(xié)議的事實(shí)，如果真打官司，360勝出的可能性極大。那么，就目前酷派的局勢來看，唯有樂視能夠助酷派一把了。

那么樂視會(huì)救樂視于危難之間么？樂視能否付出“真愛”？

我們不妨先來看下，樂視為什么選擇與酷派合作？樂視入股18.5%，獲得酷派的研發(fā)能力、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)能力、以及樂視內(nèi)容的輸出渠道。如此一來，樂視的全生態(tài)鏈就更加完善。

而且，手機(jī)業(yè)務(wù)一直是樂視的重點(diǎn)項(xiàng)目。隨著移動(dòng)終端的逐步智能化，內(nèi)容輸出的端逐漸向移動(dòng)端傾斜，所以，樂視極盡全力做智能手機(jī)業(yè)務(wù)。但是樂視并沒有做手機(jī)的基礎(chǔ)和實(shí)力，即使是在大量的廣告宣傳下，樂視手機(jī)也只售出了可憐的幾十萬臺(tái)。

樂視手機(jī)業(yè)務(wù)不盡人意的原因有兩點(diǎn)，第一，樂視的研發(fā)、專利匱乏，第二手機(jī)品牌不及。而酷派是一家傳統(tǒng)、技術(shù)雄厚的手機(jī)廠商，極大彌補(bǔ)了樂視的諸多不足。

而且，樂視與酷派的合作其實(shí)也是撿了一個(gè)大便宜，樂視子公司21.9億元入股酷派，占股18%，成為酷派第二大股東。

那么樂視會(huì)不會(huì)幫助酷派買下360所擁有的酷派股權(quán)呢？筆者以為不太可能。原因主要有兩點(diǎn)：

第一， 樂視與酷派的合作是戰(zhàn)略互補(bǔ)，互利共贏，360索賠近15億美金，大概90億人民幣，這可要真金白銀，樂視豈會(huì)那么慷慨。

第二，即使樂視出資與酷派一起買下奇酷，奇酷手機(jī)對樂視也只是一個(gè)空殼，樂視擁有自己的手機(jī)品牌，再購奇酷毫無意義。

結(jié)語

周鴻祎一向喜歡口斗，一般不出真招，但若出招必見血?？崤蔂渴?60不得志，勾搭樂視又遭前任抄底，進(jìn)退兩難。再加上手機(jī)市場小米、華為迅速崛起，手機(jī)市場血海一片，酷派已然處于艱難窘境，不管這次風(fēng)波怎樣結(jié)局，酷派都是最大的受害者。

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