今年以來，手機廠商紛紛布局VR領(lǐng)域。

近日，HTC投資1000萬美元開發(fā)虛擬現(xiàn)實技術(shù)平臺WEVR。這筆交易后，HTC公司持有WEVR公司15%的股份，估值約為6600萬美元。

與此同時，前不久諾基亞在美國洛杉磯發(fā)布了一款新品，名為Ozo的360度球型全景攝像機。諾基亞稱，Ozo是目前最先進(jìn)的虛擬現(xiàn)實拍攝平臺，當(dāng)前Ozo已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)準(zhǔn)備階段。

在剛剛結(jié)束的ChiaJoy交流會上，暴風(fēng)科技CEO馮鑫透露，在VR領(lǐng)域，暴風(fēng)已經(jīng)和小米、華為達(dá)成合作，不過和兩者的合作方式有所不同，華為的VR設(shè)備將會在硬件和軟件平臺上同時與暴風(fēng)合作，而與小米的合作則僅限于APP平臺，小米會做自己的VR設(shè)備。

十幾年前，智能手機的出現(xiàn)徹底顛覆了功能機用戶習(xí)慣，三星、蘋果很早就預(yù)見了智能手機爆發(fā)的大趨勢，在風(fēng)口來臨之前“糧草”備足，待風(fēng)口來臨方能一騎絕塵。而諾基亞、HTC固執(zhí)堅守功能機主戰(zhàn)場，最終淪為時代的棄兒。如今的VR產(chǎn)業(yè)與十幾年前智能手機剛“出道”時如出一轍，手機廠商紛紛布局VR產(chǎn)業(yè)，其背后的驅(qū)動力又是什么？

手機行業(yè)一片紅海

“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)還在猛刮，移動終端愈來愈成為新經(jīng)濟形態(tài)下的交互中心，手機不只是功能機時代的聯(lián)系工具，更是這個時代的消費入口。所以，手機行業(yè)吸引了一批“外來者”，比如樂視、360，深知商業(yè)規(guī)則的賈躍亭和周鴻祎看中的不止是手機產(chǎn)品本身的盈利，而是移動終端在當(dāng)今時代的核心地位。

“外來者”的入侵使得手機市場的競爭提升了一個高度，而“本地人”之間的廝殺才是手機市場由紅海變?yōu)檠５氖甲髻刚摺?/p>

蘋果擁有當(dāng)今世界最先進(jìn)的軟硬件技術(shù)，其閉環(huán)的生態(tài)鏈在手機產(chǎn)業(yè)鏈架設(shè)了一座堅不可摧的錐形管道，所謂錐形，就是輸出容易輸入很難。三星是功能機時代的顛覆者，其在十幾年前改變了手機用戶的消費習(xí)慣，而且在全球范圍內(nèi)的迅速布局，為其贏得了第一批手機用戶，以及智能時代先驅(qū)者的口成功口碑營造?？傊?，蘋果、三星依然穩(wěn)居手機高端市場的霸主地位。

蘋果、三星在高端市場的壟斷格局短時間內(nèi)難以破冰，中低端市場就成為國內(nèi)手機廠商的廝殺主要陣地。小米抓住了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的風(fēng)口時機，深知國人手機消費習(xí)慣，并以獨特創(chuàng)新的營銷模式（比如線上搶購、饑餓營銷）打入陣地中心，短短5年時間，一躍成為一家市值450億美元的公司。

與小米營銷戰(zhàn)略大有不同，華為堅持走研發(fā)創(chuàng)新的路線，大浪褪去，才知道誰在裸泳，隨著國內(nèi)手機市場的人口紅利逐漸消逝，華為研發(fā)實力逐漸凸顯。尤其在海外市場，專利一直成為國內(nèi)手機出海的主要障礙，而華為擁有的專利數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他廠商。在剛剛過去的電信天翼4G展會上，華為余承東強調(diào)目前華為手機在國內(nèi)的市場份額已經(jīng)第一（占15.9%），全球市場份額緊隨三星和蘋果位列第三。

此外，魅族硬件搭載阿里YunOS是一項合作共贏的戰(zhàn)略，魅族獲得阿里的資金支持，而阿里則找到移動電商入口。今年以來，擁有強大資金后盾的魅族發(fā)力迅猛，今年3月份魅族手機銷量高達(dá)200萬臺，是去年一年銷量的兩倍。

國內(nèi)手機廠商紛紛崛起，促使國內(nèi)中低端手機市場競爭日趨“白熱化”，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、競價激烈，手機利潤下滑，行業(yè)一片紅海之勢。據(jù)悉，去年下半年中國手機市場就開始出現(xiàn)拐點，中國手機市場容量增長進(jìn)一步放緩，增量空間遇極限。工信部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截止到今年5月，中國手機用戶數(shù)量已達(dá)到12.56億人，也就是說中國90.8%的人都在使用手機。手機用戶增長已經(jīng)步入停滯期，而手機廠商數(shù)量卻在增加，所以手機市場的盈利能力正在下降。

手機廠商：借力VR尋求新的增長點

隨著移動智能設(shè)備的普及和增長趨緩，消費電子市場急于開拓新的消費點和增長點，而VR領(lǐng)域正成為下一個風(fēng)口。雷軍說，“站在風(fēng)口上，豬都可以飛起來”，手機廠商紛紛布局VR領(lǐng)域，縱然是不想錯過下一個風(fēng)口。

近年來，虛擬現(xiàn)實技術(shù)頗熱，這項技術(shù)已經(jīng)被廣泛運用到城市規(guī)劃、醫(yī)學(xué)、教育等諸多領(lǐng)域。其中VR游戲成為新引擎，今年E3電玩展在美國洛杉磯舉行，VR游戲成為今年E3的焦點，谷歌、三星、HTC、OculusVR攜20多款虛擬現(xiàn)實設(shè)備和相關(guān)產(chǎn)品面試。此外OculusVR的虛擬現(xiàn)實眼鏡OculusRift消費版也在此次發(fā)布會展出，有VR從業(yè)者稱，此次為大眾消費而生的OculusRift消費版，將會是變革下一個時代的產(chǎn)品。

所謂虛擬現(xiàn)實眼鏡（OculusRift），就是一款為電子游戲設(shè)計的頭戴式顯示器。OculusRift具有兩個目鏡，并且具有陀螺儀控制的視角，可以通過DVI、HDMI、microUSB接口連接電腦或游戲機，這樣一來，游戲的沉浸感大幅提升。這款設(shè)備很可能改變未來人們游戲的方式。

消費版OculusRift將有更多完善的內(nèi)容和其匹配，用Xbox手柄和“新月”手柄解決輸入，在技術(shù)上Oculus基本是給出一個完整和成熟的解決方案。消費版OculusRift的出現(xiàn)意味著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的逐漸確立，也為行業(yè)生態(tài)的成型奠定了基礎(chǔ)。據(jù)悉，消費版OculusRift將在明年年初發(fā)布，諸多業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，2016年將成為VR產(chǎn)業(yè)的元年。

同等質(zhì)量的氫彈威力大概是原子彈的4倍，但是氫彈卻需要原子彈爆炸釋放巨大的能量才能被引爆。技術(shù)上的成熟是行業(yè)的能量累積，而資本市場的涌入才是行業(yè)引爆的能量源。

去年3月，全球社交網(wǎng)絡(luò)巨頭Facebook以20億美元的價格收購OculusVR，VR領(lǐng)域第一次迎來資本市場的親睞。此外，微軟斥資1.5億美元收購了Osterhout公司手中的81項虛擬現(xiàn)實技術(shù)專利。在本次Chinajoy上，索尼游戲的全球工作室總裁吉田修平也來到上海，并出席索尼中國的發(fā)布會，而他這次特別宣傳的對象，則是索尼此前宣傳多時的虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)“墨菲斯”（ProjectMorpheus）。

與此同時，國內(nèi)VR領(lǐng)域的資本市場也頗熱，今年3月24日，暴風(fēng)科技登陸創(chuàng)業(yè)板以來，上演了連續(xù)34個漲停的神話，而暴風(fēng)科技之所以深受資本市場的追捧，與其在VR戰(zhàn)略的投入密不可分。近日，優(yōu)酷土豆合并的”合一”也集團，投入百億元發(fā)力網(wǎng)生內(nèi)容，其中就包括VR（虛擬現(xiàn)實）內(nèi)容的制作。

總之，無論從技術(shù)上看還是資本市場上看，VR都是將會被引爆，HTC、諾基亞、華為、小米等手機廠商紛紛布局VR領(lǐng)域是趨勢使然，亦是想尋求新的利潤增長點。

手機廠商做VR有哪些優(yōu)勢？

隨著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的逐漸形成，VR入門的門檻被提高，VR的資本投入加大，依靠模仿粗制硬件的山寨廠商、小型團隊將逐漸被淘汰。硬件系統(tǒng)平臺一手抓，建立生態(tài)體系的廠商將會在未來獲得更大優(yōu)勢。那么，對于手機廠商，做VR又有哪些優(yōu)勢呢？

第一，堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。目前來看，VR技術(shù)仍然面臨一些核心短板，比如屏幕分辨率、交互方式、輕盈度等，而手機廠商大多都擁有多年的攝像、交互、屏幕等技術(shù)基礎(chǔ)，這里斷然不是說手機設(shè)計技術(shù)就可以完全應(yīng)用于VR硬件上，但同為電子領(lǐng)域的技術(shù)有可能融會貫通。手機廠商還是諸多專利優(yōu)勢，比如華為擁有雄厚的技術(shù)實力以及專利優(yōu)勢，進(jìn)軍VR領(lǐng)域也有非常大的優(yōu)勢。VR技術(shù)逐步走向成熟，硬件生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)模化。

第一，資本雄厚。其實，要想做好一款高質(zhì)量的VR產(chǎn)品，內(nèi)容成本非常高。以類似夜游古鎮(zhèn)為例，虛擬場景中約百米內(nèi)“轉(zhuǎn)一圈來回”的制作成本約為10萬元左右。難以想象一款完整的VR視頻或者游戲成本之大。然而手機廠商擁有雄厚的財力基礎(chǔ)，即使是日漸衰落的HTC，亦狠砸1000萬美元開發(fā)虛擬現(xiàn)實技術(shù)平臺WEVR。諾基亞Ozo的360度球型全景攝像機每款造價5-6萬美元，足以見得，其研發(fā)陳本投入不容小覷?？傊?，手機廠商大多擁有雄厚的資本優(yōu)勢，進(jìn)軍VR侵略性強。大部分國際廠商及其產(chǎn)品還沒布局中國市場，國內(nèi)手機廠商有市場先發(fā)優(yōu)勢。

第三，內(nèi)容優(yōu)勢。內(nèi)容的制作是VR領(lǐng)域的核心之一，也是一大難點。VR內(nèi)容進(jìn)一步拓寬，不限于游戲娛樂，與教育、旅游觀光等更多行業(yè)形成聯(lián)動。近年來，手機廠商對內(nèi)容的投入也不容小覷，比如小米去年投入10億美元用于視頻內(nèi)容的打造。

第四，渠道優(yōu)勢。隨著互“聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，渠道的作用愈發(fā)突出，比如，在游戲行業(yè)，游戲開發(fā)商與渠道運營商之間的收益比為5:5或者4:6，也就是說，渠道運營商的收益甚至?xí)^產(chǎn)品開發(fā)商。VR廠商想要徹底打開市場，營銷渠道不可忽視，而手機作為最為廣泛的移動終端，已經(jīng)逐漸成為移動電商平臺。手機廠商做VR擁有絕佳的渠道運營優(yōu)勢。

結(jié)語

今年以來，VR愈來愈熱，各領(lǐng)域廠商紛紛布局VR，深有“山雨欲來風(fēng)滿樓”之勢。而手機廠商作為硬件時代的一批經(jīng)驗豐富、實力雄厚的老將，縱然不會錯過這一行業(yè)的爆發(fā)期。他們一定會是VR市場的一批最有戰(zhàn)斗力的軍隊。VR的未來會愈來愈精彩，手機廠商這一批猛將不容小覷，值得期待。

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