近日，市場研究公司Slice Intelligence日前發(fā)布報(bào)告稱，在美國市場，蘋果在4月10日星期五當(dāng)天收到了近100萬個(gè)Apple Watch的預(yù)訂訂單。這意味著Apple Watch一天的銷量擊敗了所有Android Wear（包括G Watch R、Moto 360、Gear S）一年的銷量，后者在2014年全年的總銷量約72萬。

Android Wear或許不適合智能手表

Android毫無疑問是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的霸主，Android幾乎以一種君臨天下的姿態(tài)在侵略完手機(jī)操作系統(tǒng)，后續(xù)相繼殺入智能手表、智能汽車、智能電視、智能家居等領(lǐng)域。但在這里值得令我們質(zhì)疑的是，Android在手機(jī)系統(tǒng)的成功，一定會移植到其他智能領(lǐng)域嗎？

微軟在PC時(shí)代用Windows捆綁了一大批OEM廠商與軟件開發(fā)者，成就了獨(dú)一無二的微軟。Google在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用Android捆綁了一大批OEM手機(jī)廠商與應(yīng)用開發(fā)者，幾乎壟斷了人們的手機(jī)設(shè)備。

按照Android在智能手機(jī)的成功邏輯，它在Android Wear上是可以大獲成功的，但是最后我們看到的結(jié)果是，Android Wear所有廠商的智能手表銷量2014年全年總銷量也才72萬，甚至不如Apple Watch的首日訂單量。

Android Wear全年72萬的銷量，令它似乎成為了一個(gè)冷門的操作系統(tǒng)。不拿它與Apple Watch相比，這樣的銷量，集眾家OEM的Android Wear甚至都不如Pebble2014年全年100萬的銷量，Android Wear慘淡的銷量似乎倒打了Android一臉，令A(yù)ndroid無地自容。

眾所周知，OEM廠商是無法在Android Wear里定制UI，所有用戶購買的Android智能手表，內(nèi)在都如出一轍，這顯然是OEM廠商不高興看到的事情，但又苦于Android的強(qiáng)勢，他們沒有辦法不配合。Android能夠在手機(jī)領(lǐng)域受到追捧，除了它開源的特性以外，最大的特征是可以讓各家OEM廠商都能夠定制自己的UI，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化。

但在Android Wear，Google強(qiáng)勢令所有OEM廠商必須服從Android Wear的規(guī)則，統(tǒng)一了它的界面，這大大打擊了OEM廠商推出智能手表的積極性，再加上現(xiàn)如今本身Android Wear平臺銷量的不濟(jì)，OEM廠商與Android Wear的平臺，更多的只是一種貌合神離的關(guān)系。

Apple Watch首日銷量破百萬的意義

蘋果憑借著自己強(qiáng)大的品牌影響力以及無與倫比的營銷能力，聯(lián)合眾多科技媒體、時(shí)尚媒體，在四年磨一劍中，終于開拓出Apple Watch這樣一條全新的產(chǎn)品線。雖然它到目前為止仍然沒有解決人們?yōu)槭裁葱枰狝pple Watch的痛點(diǎn)問題，Apple Watch上也沒有出現(xiàn)全新殺手級的App。但是基于對蘋果這些年引領(lǐng)時(shí)尚潮流的信任，以及產(chǎn)品的信心，仍然有不少果粉和時(shí)尚達(dá)人愿意為其買單，就連售價(jià)高達(dá)12萬的黃金版Apple Watch也在當(dāng)日銷售一空，由此可見蘋果非凡可怕的影響力。

事實(shí)上Apple Watch首日銷量100萬已經(jīng)刷新了蘋果初代新品首日銷量記錄，數(shù)據(jù)顯示，第一代iPhone首日銷量約27萬，第一代iPad首日銷售量約30萬，這基本上代表了人們對初代Apple Watch的認(rèn)可。不談它未來的銷量一定能夠超過iPad，但至少它目前已經(jīng)證明了自己的爆發(fā)力。

Apple Watch多元化的價(jià)格策略，是促成這次蘋果手表成功的最大推力，運(yùn)動(dòng)版Apple Watch是所有Apple Watch銷量里最受歡迎的，2588元的入門價(jià)，令它成為蘋果新品歷史上，最廉價(jià)的一款產(chǎn)品。

Apple Watch的誕生從來都不是iPhone的替代品，它更多的只是作為iPhone的補(bǔ)充，必須配合iPhone才能使用。蘋果當(dāng)初研發(fā)Apple Watch的初衷是:iPhone正在毀掉人們的生活，每個(gè)人的日常生活里都被大量的信息所打擾，人們必須每時(shí)每刻都盯著手機(jī)屏幕，生怕錯(cuò)掉了一絲重要的信息，可能是一條微信，也有可能是一封郵件。某種程度上iPhone是目前人們信息爆炸的元兇之一，蘋果想通過Apple Watch這樣一款設(shè)備，減緩人們的信息焦慮，把日常掏出手機(jī)看iPhone的時(shí)間，拿來抬手看AppleWatch，Apple Watch至少能夠幫助人們過濾掉人們不太重要的信息。

Android Wear會重蹈Windows Phone的結(jié)局嗎？

Android系統(tǒng)強(qiáng)大的市場占有率，才會隨后有無數(shù)開發(fā)者為它研發(fā)App，以Android Wear平臺的銷量的來看，這不僅是對OEM廠商的打擊，也是對那些為Android Wear研發(fā)App的開發(fā)者的一種打擊。當(dāng)然這并不意味著沒人會為Android Wear開發(fā)應(yīng)用。對于想要擴(kuò)大用戶范圍的大公司而言，完全值得為兩大平臺同時(shí)開發(fā)產(chǎn)品，但對于資源有限的小開發(fā)者來說，Android Wear已經(jīng)失去了必要的吸引力。

目前的Android Wear平臺，令筆者越來越想到如今的Windows Phone平臺。Windows統(tǒng)治了PC時(shí)代多年，但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，被Android反超。微軟當(dāng)年想延續(xù)Windows在PC時(shí)代的壟斷地位，在智能手機(jī)上，脫胎而出Windows Phone。Windows Phone當(dāng)年同樣也有許多開發(fā)者和OEM追捧，但同樣出乎意料的被iOS和Android反超，基于PC的理念來做Windows Phone是它失敗的最大原因。

現(xiàn)在的Android Wear如今仿佛在重走Windows Phone的老路，Android Wear同樣也是基于手機(jī)的思維來做智能手表，仍然無法跳出“手機(jī)”的思維。

蘋果在Apple Watch的思考上，遠(yuǎn)比Android這種為了占據(jù)智能手表系統(tǒng)而推出Android Wear平臺來得深刻。在Apple Watch的打造上，無論是它的操控體驗(yàn)還是UI設(shè)計(jì)，都跳出了智能手機(jī)的思維范圍，第一次上手的用戶會有一定的學(xué)習(xí)成本，來適應(yīng)Apple Watch的操控感。

Android在Wear平臺的失勢，令霸權(quán)主義的Android徹底的成為一個(gè)紙老虎，看似統(tǒng)一的Android，其內(nèi)在非常不堪。PC讓W(xué)indows獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)令A(yù)ndroid統(tǒng)治手機(jī)，那么物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，下一個(gè)統(tǒng)治者會是誰？

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