昨天，索尼非常低調(diào)的發(fā)布了Xperia Z4這款旗艦機(jī)，相比于HTC今年在MWC上發(fā)布M9的心急火燎，索尼可謂是淡定自若，但這樣的淡定更多的是索尼對(duì)索尼移動(dòng)目前的無(wú)奈與彷徨，去年索尼只能手機(jī)退出中國(guó)市場(chǎng)，索尼中國(guó)裁員等言論，都在從另一面襯托了索尼這幾年來的日益衰敗。

這次索尼發(fā)布的Z4與前三年Z系列旗艦機(jī)相比，在外觀工藝設(shè)計(jì)上仍然沒有顯著的突破，甚至你拿出前三代和Z4相比，它們幾乎是一模一樣的，就算有一些細(xì)微差別也是用戶所感知不到的。

但在手機(jī)配置上，Z4絕對(duì)是當(dāng)下Android陣營(yíng)旗艦機(jī)的水準(zhǔn)，搭載最新的高通810處理，內(nèi)置3G運(yùn)行內(nèi)存，5.2英寸1080P屏幕，支持microSD卡插槽擴(kuò)展，機(jī)身上設(shè)有2070萬(wàn)像素的主攝像頭和510萬(wàn)像素的前置攝像頭，標(biāo)配電池容量為2930mAh，預(yù)裝Android5.0操作系統(tǒng)。

單純從配置上來看，Z4像是Z3的例行升級(jí)，并且升級(jí)幅度極其有限，但從完整打磨一款產(chǎn)品來看的話，Z4是目前索尼Z系列進(jìn)化最為完整的一款手機(jī)，它的出現(xiàn)更多是修補(bǔ)Z3上的一些缺點(diǎn)，該加強(qiáng)的地方加強(qiáng)。筆者從日本索尼官網(wǎng)了解到Z4也是整個(gè)Z系列最后一代的手機(jī)，可能在索尼人眼里Z4才是最完美的手機(jī)。就像HTC從M7一直升級(jí)到如今的M9。

智能手機(jī)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)不太可能出現(xiàn)一年、兩年手機(jī)外觀來個(gè)翻天覆地的變化，更何況是像Z系列和One系列這樣的經(jīng)典機(jī)型，在這一點(diǎn)上不僅是索尼、HTC做不到，三星、蘋果同樣也做不到。

索尼難以逃脫“工藝”思維

索尼目前所受到的困境，與當(dāng)下HTC幾乎是一模一樣，作為傳統(tǒng)的國(guó)際品牌，它們?cè)谑謾C(jī)的工藝設(shè)計(jì)上，都有非常顯著的外觀特征。比如HTC開創(chuàng)的全金屬機(jī)身的One系列，索尼開創(chuàng)的雙面玻璃的Z系列，都對(duì)當(dāng)下的智能手機(jī)做出了非常重大的貢獻(xiàn)。

在被iPhone所引領(lǐng)的智能手機(jī)大潮中，如何能夠做出一款不那么像iPhone的智能手機(jī)？是擺在所有廠商面前的難題，就連蘋果也難以逃脫自身瓶頸局限，比如iPhone6難以擺脫前幾代iPhone的身影，在背后的天線設(shè)計(jì)上模仿了HTC One手機(jī)。

索尼的Z系列實(shí)踐的仍然是工匠索尼的精神，每一次的迭代發(fā)布，都是為了創(chuàng)造出最好的索尼手機(jī)。在這一點(diǎn)上從Z1一直進(jìn)化到如今的Z4，雖然外觀上的差別如出一轍，但是內(nèi)在的蛻變是用戶購(gòu)買過一段時(shí)間后可以很明顯的感覺到。

索尼一直以來都特別喜愛挑戰(zhàn)技術(shù)的極限，比如在對(duì)手機(jī)的輕薄上，比如手機(jī)的三防功能上，有一種偏執(zhí)的追求，它們喜歡獨(dú)具匠心的打造出濃厚的索尼式風(fēng)格手機(jī)。

很多用戶都吐槽為什么索尼旗艦機(jī)價(jià)格為什么居高不下，在同類型手機(jī)里，價(jià)格沒有絲毫競(jìng)爭(zhēng)力，其背后的大部分原因是索尼手機(jī)的研發(fā)成本太貴了。三星智能手機(jī)的成本在手機(jī)行業(yè)里并不算特別貴，三星更愿意在廣告營(yíng)銷上加大投入，讓消費(fèi)者為之買單。三星旗艦機(jī)價(jià)格每年大幅度縮水，三星仍然能夠保證它的手機(jī)利潤(rùn)，換做索尼早就處于賣一臺(tái)虧一臺(tái)的狀態(tài)。

很多時(shí)候國(guó)內(nèi)的用戶只愿意為創(chuàng)新叫好，但并不愿意為創(chuàng)新買單。

索尼難逃“小米模式”的陰影

小米模式最反傳統(tǒng)的地方在于，傳統(tǒng)手機(jī)品牌定價(jià)手機(jī)的時(shí)候，是先定一個(gè)市場(chǎng)高價(jià)，然后等過一段時(shí)間以后，逐漸降低價(jià)格。這也是數(shù)碼產(chǎn)品最為常態(tài)的定價(jià)方式。但小米的出現(xiàn)，直接掐住了傳統(tǒng)手機(jī)廠商的7寸喉嚨，它是先定一個(gè)半年后僅維持成本均衡的低價(jià)，只要前期能夠操控好出貨量。這種期貨手機(jī)模式在對(duì)價(jià)格較為敏感的發(fā)展中國(guó)家特別吃香，比如中國(guó)、印度，性價(jià)比與口碑營(yíng)銷就是小米手機(jī)的兩把利劍，戳進(jìn)傳統(tǒng)手機(jī)品牌的心臟。

以小米模式為代表的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，最可怕是它打破了傳統(tǒng)手機(jī)廠商的定價(jià)模式，它們不再單純局限于手機(jī)的硬件利潤(rùn)，相反，只要能夠搭建起類似于MIUI這樣的生態(tài)圈，它們哪怕虧錢賣手機(jī)，也在所不惜，去搶奪更多的用戶。

傳統(tǒng)手機(jī)品牌只在乎手機(jī)硬件利潤(rùn)的做法，與小米這種軟硬結(jié)合掙錢的競(jìng)爭(zhēng)，本身就不是一個(gè)維度的競(jìng)爭(zhēng)。蘋果不愿意依賴iOS軟件擴(kuò)大收入，是因?yàn)楸旧韎Phone的利潤(rùn)已經(jīng)高得驚人，搶占了手機(jī)市場(chǎng)的絕大利潤(rùn)。三星依靠著產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，在手機(jī)硬件、手機(jī)配件上都還能賺取足夠的利潤(rùn)，將來的小米如果要在蘋果、三星的地盤上，搶得一大片市場(chǎng)，其依賴的絕對(duì)不只是小米手機(jī)的收入，MIUI這種軟件上的收入才是小米未來利潤(rùn)的根基，小米手機(jī)是MIUI生態(tài)圈的入口。這也是為什么我說智能手機(jī)的發(fā)展，其實(shí)只成全了蘋果、三星、小米手機(jī)的原因所在，這三家公司都以各自的核心競(jìng)爭(zhēng)力來影響整個(gè)手機(jī)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

新老交替，傳統(tǒng)手機(jī)品牌的悲劇

索尼的悲劇是一個(gè)宏大崩潰的集中縮影。在這次崩潰中，諾基亞摩托羅拉自殺退場(chǎng)，HTC高開低走勉強(qiáng)保命，三星靠著厚實(shí)的家底準(zhǔn)備迎接寒冬，而索尼則完整的展現(xiàn)了其市場(chǎng)是怎樣一步步被侵蝕、產(chǎn)品如何一步步落伍，品牌是怎樣一步步倒掉的全過程。這過程其實(shí)和三星沒什么關(guān)系，三星賣手機(jī)的戰(zhàn)術(shù)和十年前沒什么區(qū)別。

真正挖坑的，其一是大洋彼岸光環(huán)附身的蘋果，其二是把群狼戰(zhàn)術(shù)發(fā)揮到極致的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌，索尼在他們的包圍之下毫無(wú)還手之力。

索尼假若能夠在手機(jī)上“偷工減料”，不要執(zhí)著于技術(shù)研發(fā)，多在產(chǎn)品營(yíng)銷上下功夫，能夠控制手機(jī)的成本，只要索尼稍微變得有那么些微市儈一點(diǎn)，多那么一點(diǎn)商人的味道，索尼也不至于混到如今這個(gè)地步，但市儈的索尼還會(huì)是大家所如愿見到的嗎？

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