在日前閉幕MWC2015上，華為發(fā)布了新品的智能手表和榮耀X2，然后余承東一如既往的大放厥詞“未來，我們的主要對(duì)手將是西方公司，而不是中國公司。三到五年后多數(shù)中國智能手機(jī)廠商將消失，我們將成為市場(chǎng)領(lǐng)軍者”。

在談及競爭對(duì)手及其產(chǎn)品，余承東稱“三星（GalaxyS6）沒有太大的競爭力。三星的品牌影響力更大，但我們的產(chǎn)品更好。隨著時(shí)間的推移，你會(huì)看到變化?！薄奥?lián)想太過關(guān)注營銷和銷售，反而忽視了技術(shù)和創(chuàng)新”。提及小米他表示小米擅長小技巧和小產(chǎn)品，“很多手機(jī)廠商看起來非常成功，但它們將很快消失。從長遠(yuǎn)來看，我認(rèn)為它們無法生存。”

說華為將成為領(lǐng)軍者，三星沒有競爭力，說聯(lián)想缺乏技術(shù)和創(chuàng)新，說小米會(huì)很快消失。余承東的大嘴又引起業(yè)界一片嘩然，這是習(xí)慣性大嘴還是預(yù)見未來呢？

余大嘴的放炮風(fēng)格

其實(shí)，余承東自從2011年以來，在微博上大放厥詞就是一種習(xí)慣。早期連單核雙核都分不清楚，就敢拿榮耀一代比小米，后來余承東在微博上把“友商”轟了個(gè)遍，從國外的蘋果、三星到國內(nèi)的小米，余承東經(jīng)常開炮，而且不同時(shí)期的微博前后矛盾，經(jīng)常被拖出來打臉。

也許是華為感覺自己消費(fèi)者BG的CEO總在微博上被當(dāng)逗逼有損華為多年來的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男蜗?，于是從余承東手中收回了微博賬號(hào)。這才讓余大嘴淡出江湖。

不過，你能收微博賬號(hào)，但是堵不住他的嘴，于是在一些會(huì)議上，發(fā)布會(huì)上，大嘴風(fēng)格還是一如既往，這次MWC2015也不例外，我華為君臨天下，你們都是渣渣。

唯一的區(qū)別是，這次余承東沒敢噴蘋果，一個(gè)季度180億美元的數(shù)字在哪，敢在MWC2015上噴蘋果就真成逗逼了。

華為的底氣在哪里？

應(yīng)該說華為手機(jī)在2014年干的不錯(cuò)，2013年末，榮耀開始找對(duì)路線，緊跟小米的戰(zhàn)略獲得成功。整個(gè)2014年，榮耀都在和小米纏斗，出貨2000多萬，銷量額增加30倍。

在公開市場(chǎng)，華為也取得進(jìn)展，高利潤率的華為P7年出貨量超過400萬，Mate7也是熱銷產(chǎn)品，一機(jī)難求，雖然銷量沒有榮耀大，但是這些型號(hào)都是高利潤機(jī)型，對(duì)華為終端的利潤率有很大提升。

再加上傳統(tǒng)的運(yùn)營商合作市場(chǎng)，華為在2014年銷量號(hào)稱達(dá)到7500萬臺(tái)。排名僅在蘋果、三星、聯(lián)想（含摩托羅拉）之后，這是華為的底氣。

小米不僅僅是手機(jī)

說小米手機(jī)消亡，余承東的眼光還盯在手機(jī)上。而經(jīng)過幾年的發(fā)展，小米的眼光早已不局限在手機(jī)，或者平板、電視等硬件產(chǎn)品。

小米通過收購、投資等方式，初步打造起小米帝國。華為只是硬件。而小米有硬件平臺(tái)，有云服務(wù)，有內(nèi)容，有媒體，有虛擬運(yùn)營商管道，有自己的電商，有支付平臺(tái)……

小米更像是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)廠商，手機(jī)只是小米帝國的一部分。華為榮耀和小米產(chǎn)品在一個(gè)檔次，但是銷量賣不過小米，差距就是背后的體系。

雷軍說：“小米已從MIUIROM開發(fā)者、智能手機(jī)制造商，憑借產(chǎn)品創(chuàng)新和鐵人三項(xiàng)的商業(yè)模式，走向了消費(fèi)電子國民品牌，智能家庭生態(tài)的建立者，和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、服務(wù)分發(fā)平臺(tái)。這是全球科技行業(yè)從未有過的公司形態(tài)，小米已經(jīng)來到了行業(yè)發(fā)展的最前列。”

從這個(gè)角度看，余承東還是太狹隘了，只看到小米手機(jī)，只看到小米的營銷，對(duì)小米體系和帝國沒有概念，所以才會(huì)說出小米很快消失，無法生存的話來。這還是大嘴，而非預(yù)見未來。

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