3月4日午間，光線傳媒發(fā)布公告稱，非公開發(fā)行總金額為28億元人民幣，其中控股股東上海光線投資控股有限公司認購4億元，杭州阿里創(chuàng)業(yè)投資有限公司作為唯一外部參與方包攬了剩余的24億元。

這并不是阿里第一次投資娛樂業(yè)，去年3月，阿里巴巴以62.44億港元投資獲文化中國59.32%股份，成文化中國的第一大股東，后將其更名為阿里影業(yè)，并任命前中影股份公司董事副總經(jīng)理張強為阿里影業(yè)CEO。

去年年底，阿里創(chuàng)投又以15.3億元入股華誼兄弟，占股8.08%。而就在前不久，阿里影業(yè)先后與深圳廣電和廣東廣電開展合作，并將與廣東廣電進行首部電商定制劇的定做。

除此之外，還有消息稱，馬云會見過獅門娛樂公司，迪士尼公司，維亞康姆集團旗下的派拉蒙影業(yè)公司，時代華納旗下的華納兄弟娛樂公司，索尼和康卡斯特旗下的環(huán)球影業(yè)。擴張不僅僅在國內(nèi)。馬云好好的淘寶生意不折騰，頻頻進軍娛樂行業(yè)，這是為什么呢？

2014年11月，在烏鎮(zhèn)的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，馬云說：“我覺得今后阿里要做健康和快樂兩個產(chǎn)業(yè)，如何讓人更加健康，如何讓人更加快樂?！?/p>

雖然，當時馬云給的理由是什么污染、但是馬云也說出來了實話，健康醫(yī)療行業(yè)和娛樂業(yè)有巨大的機會，馬云有機看好這兩塊市場。

其實，從人們的需求看，衣食住行是基本需求，然后就是醫(yī)療、教育、娛樂、養(yǎng)老，人類的消費是有邊界的。

而馬云的阿里巴巴和淘寶，把人們的購物消費互聯(lián)網(wǎng)化，現(xiàn)在很多人買衣服不再去商店而是淘寶，“衣”的領域馬云其實已經(jīng)占領了?！笆场狈矫嫣詫氝€替代不了超市，替代不了飯店，但是O2O未來會解決這個問題?！白　狈矫?，土地不自由流通，馬云暫時還進不去，“行”方面，快的用了短短幾年就改變了人們的出行方式。

只要某個領域被馬云控制，那么這個領域人們的消費就可以給馬云貢獻利潤。

娛樂、醫(yī)療都在家庭消費中占有較大的比例，從發(fā)達國家的規(guī)律看，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人均收入的提高，這兩項的比例會越來越高。馬云把這兩項作為未來10年的重點就非常有遠見。

醫(yī)療目前還沒有完全商業(yè)化，而娛樂業(yè)基本已經(jīng)放開，馬云投資娛樂業(yè)的影視公司也就順理成章了。

其實，2015年紅包大戰(zhàn)，已經(jīng)可以看出阿里帝國的雛形。阿里在2015推出支付寶的新版本有幾個功能值得關注。

首先，在首頁上有淘寶電影的選項，用戶可以直接在支付寶完成電影票的訂購。

其次，在投資理財?shù)捻椖恐?，除了我們熟悉的余額寶，還有一個娛樂寶。你可以投資影視項目獲取收益。

我們看到了阿里投資娛樂業(yè)的另外一面，傳統(tǒng)的電影公司需要找投資人，拍攝影片，投資拍攝完成后，在影院放映或者賣版權收回投資，完成收益。

而阿里，可以通過自家的支付寶讓用戶來投資，拿到用戶的資金，阿里找到制作電影或者綜藝節(jié)目的娛樂公司完成制作，而最后銷售也可以通過阿里的渠道來完成。

如果不通過線下影院，通過網(wǎng)絡的話，阿里還投資了優(yōu)酷土豆，幾乎不經(jīng)過別人的手，阿里就完成從投資到收益的全過程。

互聯(lián)網(wǎng)，阿里很熟悉。內(nèi)容制作，需要專業(yè)人士，于是馬云控股文化中國、入股華誼兄弟，這次投資光線傳媒，都是在補內(nèi)容這一環(huán)。

從阿里的布局看，這次光線傳媒不過是前進道路的一個小標志。阿里坐擁投資、支付、消費、網(wǎng)絡發(fā)行渠道。對內(nèi)容的需求幾乎是無限的。

無論是電影、電視劇、體育、綜藝，只要是和娛樂有關的，阿里都樂于裝進自己的框里?，F(xiàn)在僅僅是開始，大手筆恐怕還在后面，我們拭目以待。

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