在昨天的小米發(fā)布會上，除小米Note外出場最多的友商產(chǎn)品非iPhone6 Plus莫屬。雷軍反復拿小米 Note和iPhone6 Plus之間做對比，試圖造成小米 Note比iPhone6 Plus是的競爭對手這一錯覺。事實上，稍微有點理性認知的用戶都明白，小米 Note與iPhone6 Plus是完全不同價格空間的產(chǎn)品，雷軍只不過是拿小米 Note的優(yōu)點與iPhone6 Plus的缺點做對比，這本身就是一件雞賊不公平的事。但無疑雷軍這樣的策略是成功的，小米如今死盯蘋果的策略，就跟當年三星死盯蘋果的戰(zhàn)略是異曲同工之妙。

小米追趕三星

小米真正的競爭對手壓根不是蘋果，而是三星。雷軍發(fā)布小米 Note的本意，也是想學習三星當年的雙旗艦戰(zhàn)略，連Note這個命名都是三星最先開始使用在大屏智能手機上的，三星當年以屏幕大小區(qū)分的Galaxy S和Galaxy Note雙旗艦路數(shù)，從某種意義上也影響了后來的蘋果。無可厚非，智能手機發(fā)展到了如今這個地步，現(xiàn)在早已不是當年那個單品為王打天下的時代了，這不僅是三星、蘋果的共識，也是后來者小米的跟隨。

小米Note發(fā)布以后，從699元的紅米二代，到999元的紅米Note，從1999元的小米手機4，再到2299元的小米Note以及頂配版的3299元的小米Note，小米的產(chǎn)品線如今已經(jīng)從低端到中高端的全系覆蓋，變得前所未有的豐富。

小米Note的發(fā)布，不過是意味著小米與三星的戰(zhàn)爭全面開始，去年小米手機在中國的突飛猛進，令三星摔了一個大跟頭，小米擠掉三星，成為國產(chǎn)手機銷量最多的手機品牌，今年雷軍發(fā)布小米Note，又會吃掉多少原本屬于三星的市場份額呢？

從前年開始，雷軍就開始為小米布局了國際化戰(zhàn)略，一直到今年小米已經(jīng)頗具成果，小米在東南亞、臺灣、新加坡、印度等地區(qū)的銷量都非?？捎^，尤其是在最重要的新興市場印度，小米以性價比優(yōu)勢的利器，非常受印度本土用戶歡迎。

小米吃掉三星的份額，已經(jīng)開始不僅局限在中國市場，如果三星不能夠應對小米的挑戰(zhàn)，那么它在中國面對小米的勢利，會在其他新興國家重蹈覆轍。三星上要面對強大競爭對手蘋果的擠壓，下又要面對小米的挑戰(zhàn)，三星在2015年如果還不能想出策略應對，恐怕目前這個屬于三星時代的手機霸主，會被后來追趕者擠下去，就如同當年的諾基亞一樣。

在去年的世界大會上，雷軍展望了一下小米的宏圖霸業(yè)：『小米要在五到十年內超越蘋果、三星，成為智能手機第一』的想法，并且拿馬云當年的那句自嘲來推搪媒體『夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢?』小米的野心可想而知，小米能夠超越蘋果的說法，完全是雷軍的媒體詞匯，就是說給媒體人聽的，引起營銷話題。但是雷軍一定是有想過將來取代三星，成為新一代的手機霸主?？赡苓@對雷軍來說，是一個畢生的夢想！

三星嚴防小米

2014年第三季度三星全球市場占有率從一年前的32.5%下滑到了23.8%，出貨量大幅縮水。同期蘋果出貨量穩(wěn)步上升，蘋果市場份額比之前還略有提高。一年中真正引人注意的是小米在中國市場的出貨量狂飆，奪走了三星中國市場第一的寶座。

面對小米勢如破竹的上升趨勢，三星也變得非常頭疼。習慣了傳統(tǒng)玩法的三星，一時不太能夠適應新興者小米的玩法，當然你也可以指責三星沒有『互聯(lián)網(wǎng)思維』。

今年下半年，三星終于開始調整了在中低端的產(chǎn)品線，Galaxy A系列得到前所未有的重視，1998元的Galaxy A3，2599元的Galaxy A5，2999元的Galaxy A7，雖然價格相比小米來說，仍然沒有絲毫優(yōu)勢，可能這在三星看來，這是做出的最多讓步。畢竟要讓三星把小米放在索尼、HTC同等的位置，對三星來說有點委屈。而這也正好給了讓小米趁虛而入的機會，輕敵往往是商業(yè)競爭中最可怕的行為，競爭對手對你了如指掌，你卻對競爭對手還一知半解。一個在明處，一個在暗處，暗處的小米總會找到機會再捅三星一刀。

三星和小米都曾經(jīng)想擁有蘋果那樣的軟硬件一體化的黃金商業(yè)模型，三星卻在軟硬件道路上，苦苦摸不著門道，三星手機TouchWiz，不知被多少用戶吐槽難用。相反小米可能在學習蘋果的道路上，逐漸摸索出一條自己的道路，在Android大生態(tài)鏈的環(huán)境下，雷軍通過不斷投資布局，生生為小米組建了一套以小米手機為核心的生態(tài)鏈，在這點上，全世界除了蘋果擁有以外，也就只有小米。MIUI至今仍被視為除CM以外最好用的Android定制系統(tǒng)。由MIUI誕生的各項的互聯(lián)網(wǎng)服務，也令小米用戶流連忘返，在用戶活躍度上，可能全世界除了蘋果以外，也只有小米能夠比肩了。

2011年喬布斯死的時候，雷軍曾經(jīng)發(fā)了一條微博『蘋果的那一套玩法，我已經(jīng)摸透了。』當時許多人還罵雷軍夜郎自大，但從現(xiàn)在小米的成就，以及商業(yè)模式形態(tài)上來看，小米恐怕是當今這個世界上最像蘋果的企業(yè)，這點是毋庸置疑的。

2015年小米有危機嗎？當然有，跑得越快的小米，危機就越嚴重。別看雷軍現(xiàn)在吹噓的智能家居夢想，小米手機的銷量一旦在2015年增長下滑放緩，恐怕去年三星的盛世危機，就會重蹈覆轍在小米身上，并且更將嚴重，三星至少還有足夠的底蘊，小米可沒有足夠的底氣，能夠令它能夠放緩自己的腳步，對雷軍來說，不進則退永遠是殘酷互聯(lián)網(wǎng)的生存法則。

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