在百度無人車完成公開路測之后,12月14日百度正式宣布成立無人車事業(yè)部,并將其當做百度戰(zhàn)略之一來落地。擔任無人車事業(yè)部總經(jīng)理的百度高級副總裁王勁在現(xiàn)場立下目標:百度無人車要在三年內(nèi)商用,五年內(nèi)量產(chǎn)。無人車已經(jīng)不是什么新鮮事物了,不過王勁定下的『三年商用五年量產(chǎn)』目標,還是有些不鳴則已、一鳴驚人的感覺。因為,這看上去太樂觀了!
Google深耕5年無人車尚未商用
全球范圍研究無人車的力量越來越多:科技巨頭、傳統(tǒng)車廠、科研機構(gòu)、軍工集團,都在嘗試讓汽車可以脫離人而自動駕駛。Tesla等重視科技的汽車公司已實現(xiàn)輔助駕駛功能,但都還談不上無人駕駛,只能算半自動駕駛,做到了幫助駕駛員更舒適、效率和安全地駕駛,卻沒有做到讓駕駛員完全不用關(guān)注路面情況,更別說直接不要駕駛員而上路了。參加路測的無人駕駛汽車倒是不少,中外都有許多長距離無人駕駛汽車路測案例,不過商用的卻沒有。
曾經(jīng)Google是無人駕駛汽車最積極的探索者,2010年Google便有7輛無人駕駛汽車在加州道路上行駛,在這之前Google以及其無人駕駛汽車前身在斯坦福實驗室已經(jīng)研究了幾年。到現(xiàn)在,谷歌無人駕駛汽車已經(jīng)跑了110萬公里,這些都還屬于測試而非商用,美國已經(jīng)有包括內(nèi)華達州在內(nèi)的四個州通過了允許無人車上路的法律,并為無人車配發(fā)專用車牌,中國卻還沒有相關(guān)規(guī)定。Google無人駕駛汽車之前是與Lexus、奧迪等公司合作,去年還推出了自己的原型車。總之,在無人車上Google走了很遠。
Google無人駕駛汽車一直都是屬于Google X實驗室的『實驗項目』,這一實驗室主要是探索一些很有前景卻不那么容易成功的項目,與Nexus等產(chǎn)品有巨大差別。無人駕駛汽車盡管已經(jīng)探索這么多年,但Google依然沒有將之『產(chǎn)品化』的時間表,更別說『商品化』了。之前有消息稱,谷歌計劃在2017到2020年推出面向消費者的無人駕駛汽車,今年該項目負責人則表示計劃在5年之內(nèi)商用,不少外界評論則認為,Google無人車要規(guī)模商用至少要到2030年。顯然,究竟什么時候商用Google無人車自己都還沒有明確時間表。
百度在完成一次路測之后,就定下要在三年內(nèi)商用、五年內(nèi)量產(chǎn)的目標,輿論大嘩,百度憑什么?
無人車的攔路虎究竟是什么?
Google無人駕駛汽車之所以遲遲未能商用,主要原因在于這些:
1、無人車無法絕對安全。
在開放復(fù)雜的環(huán)境下,Google無人車的安全性和有人駕駛?cè)匀徊罹嗪艽?。Google無人車上路測試6年間跑了110萬公里,發(fā)生了11起事故,這是在開得慢的基礎(chǔ)上,盡管這低于傳統(tǒng)汽車事故率,但卻告訴我們一個事實:Google無人車并非絕對安全?;诖嗣媾R一系列問題:如果剎車失靈是避開別人,還是保護乘客?再比如遇到有人忽然亂變道,是剎車還是變道避開?是保護自己還是保護別人,司機往往會基于此有不同的選擇,Google無人車如何做?
2、無人車管理體系不全。
汽車對應(yīng)著一套完善的管理體系:駕駛員管理體系、汽車保險體系、交通規(guī)則和法規(guī)、汽車后向服務(wù)產(chǎn)業(yè)…其中一些體系是產(chǎn)業(yè)本身的配套相對容易解決,例如售后;但法律法規(guī)這類問題卻是較難推動了,這么多年過去,Google無人車只能在美國四個州上路,要政府接受無人車,恐怕比接受Uber還要困難??傊芾眢w系將決定一種汽車是否能夠成為產(chǎn)業(yè),電動車受制于充電樁問題,摩托車遭到一些城市禁止,這些都會有立竿見影的效果。
3、無人車成本高企不下。
無人車要探測路面情況,需要大量的傳感器,其中激光雷達價格不菲,售價高達幾十萬人民幣。盡管任何新技術(shù)產(chǎn)品最初都是昂貴的,但如果貴得離譜,還是很難變成商用產(chǎn)品。激光雷達就是貴得離譜的技術(shù),這導(dǎo)致無人車的成本比雇傭一個駕駛經(jīng)驗豐富的司機貴出太多了,人們很難選擇無人駕駛汽車這一『商品』。
4、無人車究竟要賣給誰?
Google無人車未能商用還有一個問題:誰來購買無人車?如果說人們只是不想自己開車而購買一輛家用無人車,那應(yīng)該是在無人車非常成熟值得信賴之后才會有的模式。在此之前,出租車公司、快遞物流公司、外賣公司、景區(qū)游覽車,或者說是軍隊運輸這樣的特殊領(lǐng)域,更有可能率先應(yīng)用無人車。到現(xiàn)在為止,Google無人車究竟要用在何處,第一批用戶是誰,答案是未知的。
這四個問題,如果不找到應(yīng)對之策,就很難將無人車這一理念前衛(wèi)且價值極大的項目轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,再轉(zhuǎn)化為商品,百度無人車之所以敢夸下『三年商用』的海口大概是其能夠回答上述問題。鑒于擁有百度地圖、人工智能、圖像識別等核心自主技術(shù),百度在無人車基礎(chǔ)技術(shù)上并不存在瓶頸,造車并不是百度所長,其選擇與BMW等頂尖車廠合作?;诖宋艺J為,百度無人車能夠達到Google水平,并無難度。最核心的問題還是,百度打算如何商用這一面臨許多問題的技術(shù)。
百度無人車的新思路
Google無人車面世最核心的目的是提升駕駛安全性,因為Google認為,人更容易犯錯。同時,半自動輔助駕駛技術(shù)并不能真正更安全,因為它讓駕駛員『偷懶』更多,進而練習更少,最終將適得其反,只有徹底的無人車才能帶來真正的安全,『徹底』體現(xiàn)在兩個方面:一是一輛車徹底無人駕駛;二是道路上的車都是無人駕駛。Google依然還在打好基礎(chǔ)。
百度無人車的最核心目的體現(xiàn)在兩點:智慧出行和分時共享。百度認為無人車只是一種交通工具,負責將人或物從A運輸?shù)紹,這跟現(xiàn)在人們習慣于把車當做私有財產(chǎn)的思路相去甚遠,百度要『不同時段讓自動駕駛汽車服務(wù)不同人群,以實現(xiàn)汽車資源的分時段共享。』,就是說更強調(diào)提供無人駕駛的運輸服務(wù):運輸人就是無人出租車公司,運輸貨就是無人物流公司,運輸游客就是無人導(dǎo)游車…
百度提出三年內(nèi)商用的目標,翻譯過來就是:讓人們坐上無人車,而不是購買。
百度更可能是與出租車公司,或者一些旅游景區(qū),甚至是市政公共交通部門合作,來商用其無人車。如果走這種商業(yè)路線,成本就不是太大的問題了。
無人車管理體系與無人車安全駕駛則是相輔相成的:一個城市對無人車安全性進行嚴格的官方檢驗發(fā)牌再上路,外觀作一些要求,幫助其跟傳統(tǒng)汽車和行人更好地相處,如果出現(xiàn)問題,再啟動響應(yīng)的特殊保險理賠機制。理論上來說,無人車一定比傳統(tǒng)汽車更安全,現(xiàn)在百度需要教育市場,通過『特殊場景體驗式乘坐』,將有利于幫助用戶接受無人車。同時,百度想要推動『無人車管理體系』的從無到有再到完善。
百度高級副總裁王勁對于中國政府支持更有信心。中國政府更具執(zhí)行力,一個證據(jù)是中國高鐵等基礎(chǔ)交通設(shè)施建設(shè)速度全球領(lǐng)先。同時,智能汽車已進入《中國制造2025》戰(zhàn)略規(guī)劃之中,倘若無人車得到政府支持,在法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、基礎(chǔ)設(shè)施等方面有望給到無人車更好的支持,例如給無人車提供專屬的路測或試商用城市路段。百度現(xiàn)在的思路是吸引更多官方機構(gòu)注意并支持這一事情,幫助其實現(xiàn)商用目標,李彥宏在接下來的烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會就會向習近平總書記展示百度無人車。
Google是將無人車當做內(nèi)部試驗項目,百度則是把無人車當做一個產(chǎn)業(yè)來做,承擔了類似于Google在智能手機的角色,百度并未只與寶馬合作開發(fā)無人車,還拉上了奇瑞、吉利等車廠,以及零部件廠商、無人車研究機構(gòu)一起來做這個事情,未來這個產(chǎn)業(yè)中還會有LBS服務(wù)商、出行服務(wù)公司,甚至是互聯(lián)網(wǎng)保險公司,而這些都是百度在布局的業(yè)務(wù)板塊,百度投資的Uber在今年早已投資成立無人車研發(fā)項目。所以,百度三年內(nèi)試商用無人車,并不是某一款車要賣給大眾,而是要讓這個技術(shù)讓普通用戶有機會體驗到。
當然,百度對其無人車技術(shù)還是有很強的自信心的,否則不可能這么快就奔著商用而去。百度在百度地圖、深度學(xué)習、圖像識別等優(yōu)勢技術(shù)基礎(chǔ)上,圍繞無人車又研發(fā)了高精地圖定位、智能路徑規(guī)劃等技術(shù),傳感器的一些技術(shù)指標甚至已經(jīng)超過Google,這再次驗證了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一直存在的『后來者好念經(jīng)』的現(xiàn)象,百度雖是后來者,卻可以少走不少彎路。
基于上述分析,百度三年內(nèi)商用無人車的路完全是可以走通的,在無人車這件事情上,百度與Google有著完全不同的想法,或許百度選擇的道路更適合中國國情。
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