蘋果音樂App近日開始面向中國市場提供超過百萬首曲目,并采取收費模式,讓數(shù)字音樂市場再次成為業(yè)界熱門話題。一石激起千層浪,靜如止水的數(shù)字音樂市場正在迎來一場大變局。網(wǎng)易云音樂與QQ音樂達成版權(quán)合作,昔日互相起訴、封殺的兩個音樂平臺之間,再次發(fā)生化干戈為玉帛的故事,讓人大跌眼鏡;阿里音樂近日又傳將推出收費版,在內(nèi)容數(shù)量質(zhì)量以及功能服務(wù)上相較于免費版有所提升。數(shù)字音樂市場正在上演一場AT大戰(zhàn)!
數(shù)字音樂3.0時代
數(shù)字音樂第一階段群雄割據(jù)。百度MP3頻道讓許多中國用戶首次接觸了搜索引擎,QQ音樂為騰訊開辟了綠鉆這一經(jīng)典增值模式,與此同時還有酷狗、酷我、千千靜聽、中國移動眾多玩家。百度在這一階段對數(shù)字音樂有著極大熱情,2006年便收購了千千靜聽播放器,后來將之與百度MP3頻道整合成百度音樂。這一階段人們的聽歌工具要么是電腦,要么是MP3等播放器,使用手機聽歌尚未成為主流。幾乎沒有版權(quán)可言的數(shù)字音樂,破壞式顛覆了傳統(tǒng)唱片行業(yè),由于未能構(gòu)建良性商業(yè)模式,整個音樂行業(yè)進入了冬天。
數(shù)字音樂第二階段即移動時代,人們通過手機聽歌,MP3包括iPod都逐步被邊緣化,這時又出現(xiàn)了一大波音樂播放器,例如2006年成立的蝦米音樂,2007年推出的豆瓣電臺(豆瓣FM前身),2008年成立的天天動聽……QQ音樂、酷狗音樂等PC時代的音樂平臺完成移動化。這一階段音樂不再只提供『搜索』和『下載』,而是具有分享、推薦、電臺、音樂人互動、社交諸多功能,同時大家都在嘗試面向用戶收費的增值模式,例如豆瓣FM 就推出了Pro版。
現(xiàn)在,數(shù)字音樂來到第三階段,即版權(quán)時代。
今年7月版權(quán)局出臺《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)轉(zhuǎn)授權(quán)傳播音樂作品的通知》之后,數(shù)字音樂正版化已成大勢。合法音樂平臺上的許多曲目都必須向版權(quán)方付費,走盜版路線的平臺將像快播們一樣倒下。鑒于數(shù)字音樂很難實現(xiàn)視頻那么豐富的廣告模式,其面向全體用戶收費,即將成為成為必然。在數(shù)字音樂市場頗具經(jīng)驗,曾構(gòu)建經(jīng)典的iTunes模式的蘋果Apple Music,破天荒入華開始享用『付費音樂』的頭啖湯。
數(shù)字音樂的AT大戰(zhàn)
中國本土巨頭力度更大。
騰訊在2005年推出了QQ音樂,數(shù)字音樂可與社交網(wǎng)絡(luò)無縫結(jié)合,基于此QQ音樂取得了巨大的成功,不只是構(gòu)建起了完善的正版曲目庫,還在中國驗證了綠鉆這一增值模式。接下來,騰訊提出『內(nèi)容』這一大戰(zhàn)略之后,音樂具有天然的娛樂特征,與其游戲、影視諸多業(yè)務(wù)都可整合起來,未來對數(shù)字音樂重視力度只會有增無減。
阿里這幾年對音樂的興趣亦日益濃厚,收購了蝦米和天天動聽之后,邀請音樂界大拿高曉松擔(dān)任阿里音樂集團董事長、邀請宋柯?lián)伟⒗镆魳芳瘓FCEO,并砸巨資拿下滾石唱片、寰亞、BMG等多家知名唱片公司歌曲的獨家版權(quán),用金錢買時間,以求后來居上,阿里音樂在內(nèi)容上應(yīng)該還要進一步完善,補全華語歌曲。
一種夸張的說法是,馬云正在買下半個中國互聯(lián)網(wǎng),同時進入互聯(lián)網(wǎng)每一個角落,不過這還不能構(gòu)成阿里重視音樂的理由,阿里大力投入數(shù)字音樂,原因有三:
1、DoubleH戰(zhàn)略。馬云最近較多地提到了Double-H戰(zhàn)略,即要做與健康和快樂有關(guān)系的事情,音樂顯然是屬于快樂業(yè)務(wù)。阿里正在大力進軍娛樂產(chǎn)業(yè),全資收購優(yōu)酷土豆、投資成立阿里影業(yè)和阿里體育,這些板塊與音樂都可以結(jié)合打通,音樂是馬云娛樂帝國的重要一環(huán)。
2、『售賣』音樂。阿里要售賣的東西已不局限于商品,而是重要的虛擬內(nèi)容以及服務(wù),數(shù)字音樂走向收費的大背景之下,其將成為與視頻并列的虛擬數(shù)字商品,而會員等增值服務(wù)亦是阿里期望售賣的,阿里電商正在服務(wù)化,音樂就是一類重要的服務(wù)。
3、音樂IP化。數(shù)字音樂3.0時代,音樂不只是聽歌,其正在延展到演唱會,在線秀場,KTV,音樂節(jié),音樂硬件,明星養(yǎng)成諸多周邊環(huán)節(jié),可以說音樂正在成為一種IP。而這些環(huán)節(jié),例如演唱會、音樂節(jié)、KTV,又都在與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,走O2O路線,均是阿里期望要拿下的市場。
數(shù)字音樂對于阿里非常重要,必須做好。 從阿里和騰訊在數(shù)字音樂上的布局、投入和潛力來看,中國數(shù)字音樂市場基本沒蘋果音樂什么事情,Apple Music很可能淪為小眾產(chǎn)物。
又一個巨頭盤中餐
正如體育、影視、打車、支付諸多領(lǐng)域所上演的故事一樣,數(shù)字音樂已然成為AT(阿里巴巴VS騰訊)大戰(zhàn)的新戰(zhàn)場,毫無疑問接下來兩家會繼續(xù)砸錢比拼版權(quán),通過補貼來贏得數(shù)字音樂市場,其影響顯而易見,第三、第四壓力被放大。
在內(nèi)容大戰(zhàn)策略上,個人猜測阿里會傾向于走『自建』內(nèi)容路線,即通過打造音樂節(jié)目、包裝音樂人、培養(yǎng)草根明星等方式,來構(gòu)建具有差異化、獨特性的音樂內(nèi)容。高曉松和宋柯兩大音樂大佬分別擔(dān)任阿里音樂集團董事長和CEO,就隱約暗示了這一方向。騰訊更多是走開放式路線,依賴渠道能力做好內(nèi)容分發(fā)和連接。阿里音樂如果基于自建內(nèi)容突出差異,與橫向娛樂類業(yè)務(wù)聯(lián)合起來,同時與上下游關(guān)系的電商、硬件、支付諸多環(huán)節(jié)打通,與QQ音樂一較高下。
音樂正版化已是必然,圍繞著音樂的秀場、演藝、硬件等業(yè)務(wù)也是欣欣向榮,數(shù)字音樂行業(yè)春天終于到來了,互聯(lián)網(wǎng)巨頭更有資金和資源去把內(nèi)容、演藝、造星諸多環(huán)節(jié)打通,構(gòu)建一個龐大數(shù)倍的泛音樂市場。創(chuàng)作者可以得到更好的回報和體面的收入,而用戶則可以獲取更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,整個行業(yè)都會受益。
AT大戰(zhàn)音樂,對數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)而言是重大利好。
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