Google要回歸中國市場的傳言近日甚囂塵上，一條消息更是有板有眼：專為中國市場定制的Google Play已經(jīng)在審核流程之中，有望于9月底正式上線。但是習(xí)大大訪美時(shí)所接見的高科技公司唯有Google缺席，則釋放出了一個(gè)信號(hào)：Google入華恐怕不會(huì)如此順利。好在業(yè)務(wù)層面，Google正在努力給到中國用戶更好的服務(wù)，為日后返華打好基礎(chǔ)。

Google妥協(xié)，Android Wear選擇中國本土廠商

近日Motorola在上海正式發(fā)布Moto 360第二代智能手表，這是中國市場的第一款官方版Android Wear設(shè)備，這一天距離2014年6月Google I/O大會(huì)推出Android Wear系統(tǒng)已經(jīng)一年有余。

盡管Android Wear對(duì)華為、Motorola、華碩等六家廠商進(jìn)行了授權(quán)，不過這一系統(tǒng)在過去距離中國普通消費(fèi)者有著遙遠(yuǎn)的距離。因?yàn)楸娝苤臍v史原因，Google包括語音、地圖、搜索、Play在內(nèi)的諸多服務(wù)，并不能被中國用戶使用。而Android Wear因?yàn)槠洚a(chǎn)品形態(tài)的特殊性，極度依賴語音和地圖兩大服務(wù)，過去就算中國用戶通過海淘等渠道購買了Moto 360第一代產(chǎn)品，卻基本無法正常使用，通過VPN等方式可以勉強(qiáng)使用，但這對(duì)于普通消費(fèi)者而言已望塵莫及。

所以，Moto 360第一代在中國銷售慘淡，盡管它后來還隨著Motorola移動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)入聯(lián)想懷中，但依然沒有突破性進(jìn)展。而Andorid Wear在中國的市場幾乎空白，在Apple Watch在中國市場取得很好的反饋之后，Google應(yīng)該有所反思，占據(jù)用戶手腕，將是一個(gè)全新的生態(tài)，而中國市場首當(dāng)其沖，Google不想又一次錯(cuò)失。

為什么Android可以在智能手機(jī)生態(tài)中大行其道，而Android Wear不可以？核心原因在于Android是開源的，對(duì)大量廠商授權(quán)，且并不依賴于Google Map、Google Now等服務(wù)，所以在手機(jī)廠商的改裝之下，Android手機(jī)生態(tài)百花齊放，看上去比iOS更加繁榮。不過這也帶來了無窮后患：整個(gè)生態(tài)過于碎片化了。Android Wear立足于可穿戴設(shè)備，交互極度依賴語音，同時(shí)很多場景需要用到地圖，所以沒有Google服務(wù)根本不可用，正是因?yàn)榇?，Google開始尋求改變。

已經(jīng)公開的消息是，Android Wear最新的中國版已將語音替換為Google系創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的出門問問，地圖則直接內(nèi)置了搜狗地圖。用戶使用Android Wear時(shí)，不再是說『OK，Google』而是『你好安卓』，而在需要定位、導(dǎo)航、查詢位置時(shí)，則會(huì)直接調(diào)用搜狗地圖。值得注意的是，這并不是聯(lián)想或者摩托羅拉的選擇——Android Wear屬于Google，摩托羅拉只是被授權(quán)廠商之一。出門問問和搜狗團(tuán)隊(duì)在接受媒體采訪時(shí)亦表示，這些合作都是與Google官方達(dá)成。

為什么Google要與搜狗地圖合作？

基于上述討論，Android Wear要想在中國市場立足，必須選擇本土的語音和地圖服務(wù)廠商。不過，Google選擇地圖還有其他原因，那就是海外地圖在中國市場都不能很好提供服務(wù)，主要原因在于數(shù)據(jù)層面：不只是地圖本身的地理位置圖層信息，而是地圖上面的POI（Point of Interest）數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)需要耗費(fèi)巨大的人力去收集，需要時(shí)間上的積累，無法直接買到手。這是為什么Apple Watch以及iPhone在蘋果擁有自己地圖的前提下，在中國市場還是選擇使用第三方地圖數(shù)據(jù)的原因。因此，我想就算Google已入華，它選擇第三方地圖服務(wù)商的概率依然很大。

與高德地圖與蘋果的合作主要在數(shù)據(jù)層面不同，搜狗地圖與Google是『深度植入式』的應(yīng)用層合作。Android Wear系統(tǒng)上所有與定位，地圖，導(dǎo)航有關(guān)的功能都將調(diào)用搜狗地圖，這需要大量的溝通對(duì)接成本。搜狗地圖之前曾被Apple邀請(qǐng)成為Apple Watch唯一的第三方地圖應(yīng)用，同時(shí)還為出門問問團(tuán)隊(duì)的TicWear提供了地圖服務(wù)，在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域擁有相對(duì)較多的經(jīng)驗(yàn)（雖然才兩三個(gè)合作，但在這個(gè)階段已算最多），所以可以快速適配Andorid Wear。

中國在線地圖市場，百度和高德分別占據(jù)老大和老二的位置是眾所周知的事實(shí)。Google 并未選擇更強(qiáng)勢的百度或者高德，而是選擇了老三搜狗，并且是主動(dòng)找上門來，耐人尋味。核心原因在于幾點(diǎn)：

1、搜狗與Google的競爭關(guān)系非常弱。百度與Google曾經(jīng)是勁敵，Google從心理上很難接受百度地圖植入到Android Wear，而高德地圖與蘋果在數(shù)據(jù)層面已達(dá)成合作，Android Wear選擇搜狗地圖這個(gè)相對(duì)不是那么強(qiáng)勢的應(yīng)用，其在支持力度上可能會(huì)更大。這跟語音助手Google選擇了出門問問而不是百度語音或科大訊飛的原因很相似。

2、搜狗與Google的工程師文化契合。搜狗一直提倡簡單正直的工程師文化，王小川也一直刻意在把搜狗打造成頗具極客精神的互聯(lián)網(wǎng)公司，與Google的文化相對(duì)契合，合作和溝通更容易。Google選擇出門問問也有相似的原因，出門問問團(tuán)隊(duì)大部分來自于Google，深諳Google文化。

3、搜狗地圖在技術(shù)上的積累足以勝任。百度地圖和高德地圖的重心是分別承載百度和阿里的O2O戰(zhàn)略，搜狗地圖并沒有這樣的負(fù)擔(dān)，把『出行』當(dāng)做核心的突破點(diǎn)。而出行正是Android Wear等可穿戴設(shè)備使用地圖最典型的場景，走路中、開車中，打開手機(jī)或者打字不方便，就可以抬腕看表或者語音互動(dòng)。搜狗在出行上有所專注，同時(shí)自身還有糖貓兒童智能手表，并且與Apple Watch和出門問問 Tic Wear都有合作，在智能手表的地圖服務(wù)上有所積累。

4、搜狗在地圖之外與Google還有更多契合點(diǎn)。搜狗有語音助手，輸入法則是事實(shí)上的老大，這些領(lǐng)域未來與Google進(jìn)一步合作，內(nèi)置于Android Wear中同樣是有可能的，搜狗甚至已經(jīng)在為智能手表研發(fā)滑行輸入等文字輸入方式。不過這取決于Android Wear現(xiàn)階段的合作效果，以及Google的策略：如果Android Wear把地圖、語音這些權(quán)力握在自己手中而不是交給手表廠商自定義，就會(huì)集中使用某家第三方服務(wù)，避免過度碎片化的體驗(yàn)。

Google選擇Android Wear使用第三方核心服務(wù)，在之前是前所未有的，這與Google戰(zhàn)略違背，因?yàn)镚oogle推行Android、Android Wear諸多移動(dòng)設(shè)備系統(tǒng)的核心目的，都是要加載Google自家的上層服務(wù)，如果這些服務(wù)接入第三方，Google的話語權(quán)就會(huì)降低，得到的回報(bào)會(huì)減少。這也是Google面對(duì)現(xiàn)實(shí)的唯一選擇，因?yàn)橛脩粜枨笥肋h(yuǎn)是第一位的，獲取用戶，拿到市場，才是當(dāng)務(wù)之急，至于后面如何獲得利益回報(bào)，對(duì)于Google來說現(xiàn)在還來不及也沒必要過多考慮。

微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超 微信 羅超（luochaotmt）

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