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    神奇工場(chǎng)是擁抱物聯(lián)網(wǎng)的正確姿勢(shì)?

    有句話說外行看熱鬧,內(nèi)行看門道。物聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)指日可待,而眼下最成熟的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域莫過于智能家居。智能家居市場(chǎng)看起來咋呼,儼然是下一個(gè)大藍(lán)海,但只有身處其中的初創(chuàng)企業(yè)才知道,找不對(duì)姿勢(shì)也無濟(jì)于事。歸根到底,產(chǎn)品銷量如果上不來,一切都是白搭。

    一邊是大小玩家紛紛涌入、媒體海量關(guān)注、眾籌成績好得一塌糊涂,你一說自己是做智能家居的都仿佛是站在風(fēng)口的人;一邊卻是出貨量可能十分慘淡,一個(gè)智能產(chǎn)品能火個(gè)一個(gè)月就了不得了。冰火兩重天之下,要想在成這個(gè)市場(chǎng)里站住腳跟,找對(duì)姿勢(shì)很重要。在GMIC-智能硬件峰會(huì)上,神奇工場(chǎng)CEO陳旭東就示范了一個(gè)布局智能家居的姿勢(shì)。

    陳旭東認(rèn)為,智能家居的市場(chǎng)95%在有錢大叔,所以智能家居要從中高端入手。而另一面,在他看來,極客也不應(yīng)該是智能家居的客戶,他們的份額也不過5%,有錢大叔能是極客的概率太小,還是得把目光放在普通大眾上。一句話放明白,陳旭東的姿勢(shì)是擁抱有錢大叔,而且是小白有錢大叔。神奇工場(chǎng)的邏輯是當(dāng)前需要智能家居的用戶大部分都是擁有大房子有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人,他們重視生活舒適性、家居安全性,有能力購置智能家居套裝、智能安防設(shè)備。

    智能家居平臺(tái)不是搭積木,要考慮開發(fā)者和用戶痛點(diǎn)

    說實(shí)話,在神奇工場(chǎng)之前,蘋果HomeKit、三星智能家居平臺(tái)姑且不論,國內(nèi)阿里、百度、騰訊、京東、海爾以及更小的BroadLink等公司都在布局智能家居,推出了智能家居或智能硬件平臺(tái)。僅僅是騰訊就有微信智能平臺(tái)、QQ物聯(lián)以及最新的TOS+平臺(tái)。名字雖然不同,故事卻都差不多,能力輸出、簡化開發(fā)、資源整合、互聯(lián)互通是大家都在講的故事。開發(fā)者面臨如此之多的選擇都有些懵了的感覺。但是各大智能家居平臺(tái)最大的問題是思維模式,是考慮“我的公司擁有什么資源”,“如何將這些資源輸出同時(shí)給公司帶來價(jià)值”,比如要獲取數(shù)據(jù)、搶占入口、樹立形象或者就是試一下而已。有效的智能家居產(chǎn)品及平臺(tái)更需要思考,用戶的痛點(diǎn)又是什么?

    神奇工場(chǎng)抓住的痛點(diǎn)是智能家居產(chǎn)品的不易用。陳旭東自己舉了一個(gè)例子說,他安了一堆智能產(chǎn)品,用得最多的最后發(fā)現(xiàn)卻是智能窗簾。是不是實(shí)用、是不是易用就是老百姓的王道。

    而目前這一階段神奇工場(chǎng)在做的就是主打易用性,用陳旭東自己的話說是“最小麻煩、最大便利”。并且市場(chǎng)是滿足有錢有需求又懶得折騰的小白富大叔的需求。

    比如它發(fā)布的newifimini神奇版智能路由器產(chǎn)品就主打免安裝,同時(shí)提供SDK聯(lián)合外部廠商,幫助開發(fā)者降低門檻,還設(shè)計(jì)了統(tǒng)一App避免消費(fèi)者手機(jī)里有太多家居App,保持體驗(yàn)一致性和操控的簡單。

    我認(rèn)為,智能家居爆發(fā)是必然。各大有一定規(guī)模的巨頭都在某局,生怕錯(cuò)過。不過現(xiàn)在大家都是摸著石頭過河,有什么先上再說,過去一段時(shí)間也走了不少彎路,比如做硬件的不做了,做平臺(tái)的改名了,大家都在調(diào)整思路,在這波潮流中選對(duì)自己的位置,選準(zhǔn)自己的姿勢(shì)。神奇工場(chǎng)的思路看起來離用戶最近的,是做市場(chǎng)的思路,循著這個(gè)思路或許可以找到一個(gè)突破口。在人人都在尋找智能家居第一個(gè)真正意義上爆款的時(shí)候,這個(gè)幸運(yùn)的頭名會(huì)不會(huì)是神奇工場(chǎng)?

    還是那句話,姿勢(shì)對(duì)了,什么都好說。

    軟硬云通吃,聯(lián)想這樣擁抱智能家居姿勢(shì)對(duì)嗎?

    互聯(lián)網(wǎng)和硬件巨頭都在擁抱這場(chǎng)智能家居大潮。騰訊正式發(fā)布了TOS+智能硬件平臺(tái);阿里巴巴發(fā)布了2015年智能化戰(zhàn)略,要全力打造智能生活生態(tài)圈,智能家電要在天貓上的銷售占比要達(dá)到五成以上,大家姿勢(shì)各異,BAT更強(qiáng)調(diào)自身在云平臺(tái)和流量資源上的優(yōu)勢(shì),而聯(lián)想則是首家軟硬云通吃的智能家居平臺(tái)。

    在GMIC上,陳旭東除了為神奇工場(chǎng)站臺(tái),也介紹了母公司聯(lián)想的戰(zhàn)略。聯(lián)想業(yè)務(wù)涵蓋PC、手機(jī)、服務(wù)器和云服務(wù)四大板塊,是軟硬云通吃的硬件巨頭,聯(lián)想想的是要做產(chǎn)業(yè)鏈條的大玩家?;A(chǔ)是它的硬件產(chǎn)品,目前市場(chǎng)上有PC、手機(jī)等等,還有軟件,茄子快傳、樂安全之類。再加上云服務(wù),一起打造一個(gè)內(nèi)部的互聯(lián)互通的智能平臺(tái)。再往上,聯(lián)想還希望通過孵化智能硬件企業(yè)、通過SDK平臺(tái)與開發(fā)者合作等等,成為產(chǎn)業(yè)鏈條的bigplayer。

    陳旭東認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)分為三層,從上到下依次為智能層、傳輸層和感知層,如果說單品布局智能層,聯(lián)想則將在傳輸層和感知層均有所布局。聯(lián)想希望解決的核心問題:1、互聯(lián)互通,在感知層讓兼容和共享各種設(shè)備的各種傳輸協(xié)議,讓不同家居產(chǎn)品之間可以互相感知和連接; 2、開放生態(tài),開發(fā)者可直接調(diào)用聯(lián)想SDK,低成本開發(fā),并且接入聯(lián)想云。

    聯(lián)想集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)是軟硬云通吃,神奇工場(chǎng)進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)的姿勢(shì)同樣如此,對(duì)不對(duì)還需要時(shí)間來回答。

    微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超 微信 羅超(luochaotmt)

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2015-05-01
    神奇工場(chǎng)是擁抱物聯(lián)網(wǎng)的正確姿勢(shì)?
    有句話說外行看熱鬧,內(nèi)行看門道。物聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)指日可待,而眼下最成熟的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域莫過于智能家居。智能家居市場(chǎng)看起來咋呼,儼然是下一個(gè)大

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