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    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),想法一文不值

    最近有一款“足記”火了,在幾個微信群都看到有人說“幾年前我都有這個想法了”,很是扼腕嘆息。對于這樣的感慨我不以為然,無秘、臉萌、魔漫,每一款爆紅App出現(xiàn)之后,一定會有人有類似的感慨:“這個想法我其實(shí)也曾有過,為什么現(xiàn)在火的就不是我的App,或者說,我具有創(chuàng)業(yè)的天賦,應(yīng)該馬上辭職創(chuàng)業(yè)”。

    問題是,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),要成就一個項(xiàng)目,idea一文不值。當(dāng)然,我不是否定創(chuàng)意、靈感和idea在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的作用,在營銷、運(yùn)營、產(chǎn)品體驗(yàn)諸多方面,好的idea都非常重要。不過,一個牛逼的產(chǎn)品,與一個牛逼的idea之間,路太長。一個牛逼的產(chǎn)品,要成為一個牛逼的商業(yè)項(xiàng)目,乃至成就一家牛逼的企業(yè),恐怕已經(jīng)不只是路長不長的問題,而是能不能走通、能不能跨越的問題。

    黃章向媒體哭訴雷軍竊取他關(guān)于智能手機(jī)的想法時,其實(shí)還沒有弄清這個道理。小米做了中國智能手機(jī)老大,并不是因?yàn)槎嗝闯?、聰明的想法,而是因?yàn)榕1频膱F(tuán)隊(duì)以及強(qiáng)大的執(zhí)行力,還有厚積薄發(fā)的起步基礎(chǔ),當(dāng)然都可以歸結(jié)到天時、地利、人和。幾年后黃章想明白了這個現(xiàn)實(shí),于是復(fù)出,下嫁阿里,選擇更務(wù)實(shí)的道路。

    與之相似的還有雷軍的兄弟,陳年。同樣是太看重“想法”,凡客今天要學(xué)習(xí)這個,明天要學(xué)習(xí)那個,最后干脆直接跟隨著雷軍的想法對其亦步亦趨,想用小米手機(jī)的模式做襯衫,陷入泥潭不能自拔。

    互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間動不動就投訴對方產(chǎn)品抄襲自己的功能,抄襲自己的理念,其實(shí)都是沒明白這個道理:idea is nothing,想法可以抄襲、產(chǎn)品表面可以抄襲,你必須在想法之外有更多不能抄襲的東西才可波瀾不驚。

    想法太多,并不一定有好處。記得一個投資者說過,女性創(chuàng)業(yè)者雖然更少,但項(xiàng)目的死亡率卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于男性創(chuàng)業(yè)者,因?yàn)槟腥藗兿敕ㄌ啵苋菀纵p易改變目標(biāo),而女生更容易“一根筋”,就像男女關(guān)系中的普遍規(guī)律一樣,男生花心的概率大一些。

    認(rèn)識的不少朋友,都有著非常多的想法,在別人眼里他們別貼上“這家伙很有想法”的標(biāo)簽。在一個企業(yè)中,如果只是做好份內(nèi)事情,愿意、敢于、能夠不斷提出與眾不同且具有建設(shè)性的想法,自然是具有其價值。不過很多人有一堆想法,卻無法實(shí)施、或者不去爭取實(shí)施的條件,最后轉(zhuǎn)化成了抱怨,滿滿負(fù)能量。

    想法在創(chuàng)業(yè)中只是啟動條件之一。要做成一件事情,想法只是走出去的第一步,在走出去之后,最初的“idea”可能早已經(jīng)消失了,實(shí)際中面臨的問題五花八門,卻是最初難以想到的。

    馬云在洗手間與孫正義6分鐘談下8200萬美金投資,某創(chuàng)業(yè)者在咖啡廳用餐巾紙做了個BP拿到了投資,相信這樣的打雞血勵志故事,恐怕還是too simple too naive。

    堅(jiān)信自己的想法特別值錢的不在少數(shù)。傳說中,騰訊創(chuàng)始人馬化騰每年都會收到數(shù)千封信,來信者大都是獻(xiàn)上一個自認(rèn)為牛逼的想法可以幫助QQ一年賺多少錢的…就連我的微博都曾收到私信,說有一個牛逼的想法可以“顛覆”淘寶;或者一些打算創(chuàng)業(yè)的人在聊天時對自己的“想法”欲說不能,竟然是害怕對方或者BAT抄襲了他們的想法……

    互聯(lián)網(wǎng)上想法太多了,怎么可能值錢呢?

    不只是創(chuàng)業(yè),我們還可以看到在不同場合,人們?yōu)锽AT等大公司“操心”,幫助它們出謀劃策,A應(yīng)當(dāng)如何打B,B應(yīng)當(dāng)如何打C;或者公司員工替高層領(lǐng)導(dǎo)操心,一個運(yùn)營商的朋友曾跟我說“我都想跑到北京去敲開XXX(公司董事長)的大門了”,這樣的人其實(shí)不少。如果說只是陳述自己的邏輯和觀點(diǎn)倒也無妨,但如果還出言不諱罵別人或者自家的老板無能,沒有眼光,就有些太高估自己“想法”的價值了。留心觀察可以看到,微軟、諾基亞、中國移動等大公司都CEO都已經(jīng)被大洋彼岸的人質(zhì)疑無能不知道多少次了,太多人都把自己的想法看得太重要了。

    在看到一個牛逼項(xiàng)目時,不要因?yàn)樽约涸羞^類似想法而洋洋自得,沾沾自喜,抑或扼腕嘆息。當(dāng)時有這樣的想法可能不只有你一個,有想法去做的可能也不少,只不過走到最后成了的,卻只有大家看到的。為什么是他,自然不是因?yàn)橄敕ū旧?,而是因?yàn)樵谙敕ɑA(chǔ)上做到了“從0到1”,并且不斷向前沖在1后面加0。只有想法的,永遠(yuǎn)都只是0,或者-1。

    同樣,在隔岸觀火點(diǎn)評別的在做事的人的時候,千萬別高估自己的想法,idea一文不值。2011年馬云一封內(nèi)部郵件中教育新員工說,“剛來公司不到一年的人,千萬別給我寫戰(zhàn)略報告,千萬別瞎提阿里發(fā)展大計(jì)。。。誰提,誰離開!”,現(xiàn)在看來,這是非常正確的。

    空談?wù)`國,實(shí)干興邦,其實(shí)都是一個道理。

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    2015-03-19
    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),想法一文不值
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