文/穆楠

今年以來(lái)，隨著O2O等領(lǐng)域燒錢大戰(zhàn)的升級(jí)，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)先進(jìn)入了一個(gè)「大合并」時(shí)代。

2月14日情人節(jié)，出行軟件雙擎滴滴打車與快滴打車在其股東騰訊與阿里的撮合下完成合并，估值超過(guò)150億美金；2個(gè)月后，最大的兩家分類信息網(wǎng)站58同城與趕集網(wǎng)宣布合并，獨(dú)霸分類信息市場(chǎng)；前幾天，O2O市場(chǎng)兩巨頭大眾點(diǎn)評(píng)與美團(tuán)再次合體，將現(xiàn)有資源注入新公司后，估值同樣達(dá)到150億美金。

在「大合并」背景下，每家百億美金市值以上的企業(yè)動(dòng)向都值得仔細(xì)觀察，這周開始，一紙指向不明邀請(qǐng)函在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了不小猜測(cè)，主角是京東與騰訊——兩家早已經(jīng)發(fā)生過(guò)「關(guān)系」的企業(yè)。

放在去年，這顯然不會(huì)產(chǎn)生太大波瀾，但就在2個(gè)月前，阿里與蘇寧那場(chǎng)閃婚后似乎讓一切都有了可能。

對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，在經(jīng)歷了3Q大戰(zhàn)后這兩年心態(tài)已經(jīng)放開許多，不再一味的「企鵝殺過(guò)，片甲不留」——其入股與投資的中大型公司已經(jīng)不勝枚舉，上文提到的滴滴打車，以及大眾點(diǎn)評(píng)甚至京東，都有著騰訊的不少股份，所以對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，這次又是什么用意呢？

對(duì)于京東來(lái)說(shuō)，在成為自營(yíng)B2C第一、與阿里纏斗未落下風(fēng)的情況下，更需要協(xié)同力量來(lái)加強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)。要知道，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)的大背景是雙11前的一個(gè)月，京東宣布針對(duì)服裝商家免倉(cāng)配，阿里啟動(dòng)雙十一，并且宣布將于湖南衛(wèi)視合辦「雙11」 晚會(huì)…… 所以京東騰訊17號(hào)的這個(gè)梗不免讓人有更多角度的遐想。

1，聯(lián)手投資新領(lǐng)域

上面提到過(guò)，目前騰訊持有京東15%的股份，按照京東目前近400億美金的市值，這部分已經(jīng)價(jià)值近60億美金，是否有進(jìn)一步增持的可能？我認(rèn)為可能性不大。

一方面，是騰訊在上次入股中已經(jīng)將自身的拍拍網(wǎng)，QQ網(wǎng)購(gòu)轉(zhuǎn)給了京東（包括易迅網(wǎng)少數(shù)股權(quán)），同時(shí)給予京東微信+手機(jī)QQ客一級(jí)入口位置來(lái)加強(qiáng)其移動(dòng)業(yè)務(wù)，可以說(shuō)已經(jīng)達(dá)到了協(xié)同發(fā)展的目的，再次增持難有附加業(yè)務(wù)再來(lái)增值，即使騰訊愿買，劉強(qiáng)東也未必愿意賣。

另一方面，從騰訊近年來(lái)的投資布局來(lái)看，覆蓋了電商（京東，口袋購(gòu)物，買賣寶）、出行（滴滴打車）、影視（華誼兄弟），OTA（同程網(wǎng)，面包旅行，）、O2O（58同城，大眾點(diǎn)評(píng)，e袋洗，e家潔）、教育（跨考教育，優(yōu)答）、醫(yī)療（掛號(hào)網(wǎng)，丁香園），金融（人人貸，富途證券）等多個(gè)領(lǐng)域，在電商這件事兒上，基本是已經(jīng)把希望寄托在京東身上，要求增持甚至控股也不符合騰訊的投資策略，所以，雙方的合作基本不會(huì)是在資本層面。

不過(guò)還有一種可能，就是兩家一同出錢投資某一領(lǐng)域，目前的移動(dòng)電商，垂直電商都是資本市場(chǎng)的菜，京東投資供應(yīng)鏈，騰訊給渠道入口，對(duì)于任何領(lǐng)域都是一件“大殺器”。

2，開辟硬件戰(zhàn)場(chǎng)

排除了資本層面，另一大可能是在產(chǎn)品層面，目前騰訊與京東在微信與手Q上的合作其實(shí)已經(jīng)非常深入，一級(jí)入口的開發(fā)以及不同平臺(tái)上的推薦位，再加上京東APP自身的發(fā)展，已經(jīng)讓京東移動(dòng)端在整體業(yè)務(wù)上占據(jù)了越來(lái)越大的比例，最近一個(gè)季度，移動(dòng)訂單量已經(jīng)占比47%，但在未來(lái)移動(dòng)電商的趨勢(shì)下，顯然還要繼續(xù)加強(qiáng)移動(dòng)端。

從目前雙方移動(dòng)端強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品上看，合作空間有限，除了微信手Q外，騰訊其他移動(dòng)產(chǎn)品（手游，QQ空間）等對(duì)電商的意義也不大，所以產(chǎn)品層面上，或許有所動(dòng)作，但無(wú)非是邊邊角角的東西，相信不會(huì)有太深層次的東西。

不過(guò)別忘了，JD+項(xiàng)目中還有一直頗受重視的硬件產(chǎn)品線，此前多是與品牌商合作，京東做售賣及售后服務(wù)，這在京東消費(fèi)電子業(yè)務(wù)上有著不小的想象空間；而對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)，小馬哥一直在克制在硬件上的布局拓展，重頭的手機(jī)等產(chǎn)品并沒(méi)涉足，只是在出行領(lǐng)域與消費(fèi)周邊推了一些邊角料的產(chǎn)品，此次發(fā)布會(huì)，會(huì)是京東+騰訊共同拓展智能硬件領(lǐng)域嗎？值得關(guān)注。

3，打通數(shù)據(jù)平臺(tái)

排除了資本與產(chǎn)品兩塊，數(shù)據(jù)與營(yíng)銷平臺(tái)層面或是這次合作的亮點(diǎn)，京東與騰訊都有著相當(dāng)大的流量，這些流量如何為自己和合作方帶來(lái)最大化的價(jià)值呢？

目前微信的朋友圈原生廣告已經(jīng)火了有段時(shí)間，這是利用騰訊數(shù)據(jù)平臺(tái)，根據(jù)用戶屬性推送的相關(guān)廣告，把流量實(shí)現(xiàn)最大效應(yīng)，如果這種能力運(yùn)用在電商用戶身上，或?qū)?huì)帶來(lái)更高的轉(zhuǎn)化率，在京東+騰訊合作的第一步，已經(jīng)將產(chǎn)品與入口融合，下一步，應(yīng)該會(huì)在數(shù)據(jù)平臺(tái)與數(shù)據(jù)營(yíng)銷上加大合作，這也符合現(xiàn)在雙方的利益訴求。

在ToB層面，京東與騰訊可以嘗試打造基于社交屬性與用戶行為，精準(zhǔn)還原用戶畫像，讓營(yíng)銷更加精準(zhǔn)高效，另一方面，基于移動(dòng)端場(chǎng)景化，社交行為+購(gòu)買行為+高品質(zhì)商品+強(qiáng)物流倉(cāng)配+微信手Q京東APP三大渠道，會(huì)實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整的營(yíng)銷閉環(huán)，這也是一個(gè)相對(duì)阿里平臺(tái)更加開放的體系。

所以從數(shù)據(jù)這個(gè)角度來(lái)看，京東+騰訊若真能有效打通，著實(shí)在移動(dòng)電商上有機(jī)會(huì)超越阿里，這個(gè)也是一個(gè)脫離了渠道+流量主導(dǎo)的移動(dòng)傳統(tǒng)時(shí)代，是移動(dòng)電商的趨勢(shì)所在，當(dāng)然，阿里沒(méi)閑著，現(xiàn)在支付寶app里面已經(jīng)能發(fā)「朋友圈」了……

無(wú)論如何，在電商這個(gè)烽火不斷的戰(zhàn)場(chǎng)，巨頭間在火拼遠(yuǎn)未終結(jié)，618時(shí)阿里全力狙擊京東，雙11前京東又聯(lián)手騰訊或?qū)l(fā)個(gè)「大招」，雖然目前還未確定，但今年的雙11大戰(zhàn)，顯然會(huì)因J+D的組合熱鬧許多。

作者介紹：穆楠，《復(fù)制互聯(lián)網(wǎng)之三》系列圖書作者，百度百家、網(wǎng)易、搜狐、艾瑞等多家網(wǎng)站專欄作家，科技專欄「一言楠盡」創(chuàng)辦人。

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