文/穆楠

前幾天雅虎公布了第二季度業(yè)績，在這份虧損2200萬元的財報解讀中，出現(xiàn)了一家中國公司的名字，它甚至被認為是雅虎未來創(chuàng)收的機會之一，它是誰？

可能絕大多數(shù)人會認為「又」是阿里巴巴——的確，雅虎與阿里巴巴剪不斷理還亂的關系甚至能寫好幾本書，不過自從阿里回購股份并成功在美上市、有硅谷第一美女之稱的梅耶爾執(zhí)掌雅虎并主導了以產(chǎn)品為主的商業(yè)路線后，兩家關聯(lián)也逐步少了很多，盡管在美國市場雅虎依然面臨著諸多壓力，但在移動產(chǎn)品上梅耶爾的確嘗試了很多方式，最新的一個案例就是——與國內(nèi)知名移動APP公司「觸寶科技」達成商業(yè)合作，雅虎希望，借此加強其「App中搜索」戰(zhàn)略的分量。

雅虎與它的中國「新歡」

具體來說，就是「觸寶輸入法」用戶在輸入過程中不需要轉(zhuǎn)換到瀏覽器就可以直接訪問雅虎搜索，搜索結(jié)果包括鏈接、圖片和視頻等，有意思的是，搜索還匹配了將文本翻譯成40種語言的功能。此外，在寫郵件、文字編輯或是其他APP中使用觸寶輸入法時，也能即時分享搜索結(jié)果。這種輸入→搜索的形式我們在國內(nèi)的PC端并不少見，但雅虎此舉將其推廣美國用戶中，還是個新鮮嘗試。

雅虎CEO梅耶爾認為，未來的移動APP勢必走向搜索引擎與各類行業(yè)巨頭合作的道路，本質(zhì)上仍是為了商業(yè)化進程，同時也能更好的提升搜索體驗，與觸寶科技的合作正是對移動搜索戰(zhàn)略的實踐舉措。

為什么雅虎選擇了觸寶呢？事實上，早在幾年前觸寶輸入法就已經(jīng)在國內(nèi)Android手機群雄逐鹿時聲名鵲起，作為一款幾乎是「必備」的應用，觸寶在最近兩年逐步延伸了兩個分支——在國內(nèi)市場主打「觸寶電話」，希望借助用戶高頻的打電話行為與免費電話功能來連接用戶與商家，打造O2O綜合生活服務平臺；在國外市場，輸入法產(chǎn)品則發(fā)展迅猛，用戶層面，有著超過3.5億的用戶，活躍用戶也達到了千萬級別，市場層面，覆蓋到了120多個國家和地區(qū)，支持90多種語言。

正是個這個大背景下，雅虎高級副總裁伊恩?溫加滕在2月份的全球移動通信大會上主動找到觸寶科技CEO王佳梁，并主導了兩家公司的合作，彼時正是雅虎剛剛推出搜索APP、正值需要整合合作伙伴之際，「國際范兒」?jié)庵氐挠|寶自然成了首選，他同時也期待觸寶的輸入法直接關聯(lián)搜索的形態(tài)可以為雅虎帶來新的營收方式。

搜索的下一個出口在哪？

在雅虎的大本營——美國市場，搜索引擎也呈現(xiàn)一家獨大的局面，雅虎在市場上不斷被Google搶走市場份額，根據(jù)ComScore的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，Q1雅虎的份額從去年12月的17.3%下降到16.9%，排在第二，而Google的市場份額已經(jīng)超過了65%，排在第三的微軟Bing也占據(jù)著超過11%的市場，當雅虎不再受廣告主青睞時，還需要面對Facebook，Twitter等社交霸主的侵蝕。

所以，擺在雅虎面前的必須是從主營業(yè)務上重新尋找突破，這一年以來，雅虎在梅耶爾主導下也在不斷嘗試新的產(chǎn)品，在搜索市場，中國的市場環(huán)境或者也能給雅虎帶來不少啟發(fā)。

最近發(fā)生在百度身上的案例相當鮮活，幾天前Q2財報公布后股價暴跌，市值蒸發(fā)百億，背后是美國資本市場對其號稱重金投入的O2O戰(zhàn)略不認可，不過更深層次看，也是對百度主營業(yè)務「搜索」長期過度依賴的一次集體性爆發(fā)，當然，百度自身并非真的出現(xiàn)了戰(zhàn)略甚至業(yè)務上問題，O2O的投入也是大勢所趨，只是在華爾街看來，似乎百度還應該去更多的講講搜索業(yè)務如何創(chuàng)新，以及如何提高移動搜索貨幣化程度的故事。

百度的兩個重要競爭對手，360和UC（神馬搜索）的日子也并不好過，盡管360在PC端推出搜索業(yè)務快速占據(jù)一定市場，UC在移動瀏覽器上也一直保持領先，但當兩家真正去切入移動搜索市場，卻發(fā)現(xiàn)并非如在自身優(yōu)勢業(yè)務上那般發(fā)展順利，甚至瀏覽器在移動端的用戶粘度呈現(xiàn)逐年下降態(tài)勢。

與騰訊聯(lián)姻的搜狗則打開移動搜索的一扇「小」門，其三級火箭的策略加上微信獨家合作的強力加持，算得上搭建起了一套相對完整的生態(tài)鏈條，后續(xù)的閃轉(zhuǎn)騰挪空間可能會更多一些。

其實通過這幾個案例來看，雅虎的「App里的搜索」戰(zhàn)略是清晰明確的，與觸寶的合作，目的就是希望通過輸入法→搜索引擎的自然交互，來獲取移動業(yè)務的更多想象空間，但千萬別忘了，再好的概念，也需要腳踏實體的執(zhí)行，而這點卻并不是雅虎的優(yōu)勢，至于合作的后續(xù)與成果，我們還要看看梅耶爾在未來幾個季度如何去講這個故事。

作者介紹：穆楠，《復制互聯(lián)網(wǎng)之三》系列圖書作者，百度百家、網(wǎng)易、搜狐、艾瑞等多家網(wǎng)站專欄作家，科技專欄「一言楠盡」創(chuàng)辦人。

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