文 | 穆楠（本文首發(fā)百度百家，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明）

電商是互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)最為充分的行業(yè)之一，每年的節(jié)假日以及“自造”出來(lái)的購(gòu)物節(jié)更是一次各大電商的短兵相接，即將到來(lái)的618，就是每年電商行業(yè)的第一次大規(guī)模肉搏戰(zhàn)——?jiǎng)?chuàng)造了618這個(gè)店慶日兼購(gòu)物節(jié)的京東在剛剛宣布營(yíng)銷策略后，國(guó)美、蘇寧、天貓等顯然也不會(huì)錯(cuò)過(guò)這場(chǎng)電商盛宴，那么，今年的618是濤聲依舊的價(jià)格戰(zhàn)還是各有新動(dòng)作？

目前來(lái)看，與過(guò)往幾年的大打價(jià)格戰(zhàn)不同，京東在2014年完成 IPO后，2015年的年中大促或許不再主要以價(jià)格戰(zhàn)為噱頭。在楠哥看來(lái)，今年618購(gòu)物街最大的特色將是跨境電商業(yè)務(wù)首次演上主角，其代表是京東的全球購(gòu)業(yè)務(wù)。

事實(shí)上，綜合來(lái)看這幾年的618或者雙11，雙12，盡管商家給出了五花八門的活動(dòng)與促銷，但對(duì)C端用戶來(lái)說(shuō)還是主要根據(jù)價(jià)格來(lái)下單，所以很多時(shí)候商家主動(dòng)策劃的一些新業(yè)務(wù)導(dǎo)流并不容易被接受，而此次跨境電商的崛起，則可能打破這種叫好不叫座的局面。

今年4月15日，京東正式上線了其跨境電商“全球購(gòu)”業(yè)務(wù)，用戶可以在京東平臺(tái)上購(gòu)買不少全球知名品牌的優(yōu)質(zhì)商品，首批上線商品數(shù)量達(dá)數(shù)十萬(wàn)種，涵蓋母嬰用品、個(gè)護(hù)化妝、服裝鞋靴、禮品箱包等眾多品類。作為2015年京東的重點(diǎn)戰(zhàn)略之一，劉強(qiáng)東甚至也多次出海會(huì)見(jiàn)重要合作伙伴，親自為全球購(gòu)搖旗吶喊。

從前期的推廣力度來(lái)看，今年618戰(zhàn)火已經(jīng)蔓延到全球范圍，京東有全球購(gòu)，阿里有天貓國(guó)際，甚至網(wǎng)易旗下的“考拉”近期以來(lái)也動(dòng)作不斷。本周的京東618啟動(dòng)發(fā)布會(huì)上，京東CMO藍(lán)燁就宣布618期間京東籌備了超過(guò)20萬(wàn)款出國(guó)必買的洋貨，在品類上也包括的不少國(guó)際大牌與細(xì)分品類，在藍(lán)燁眼中，作為主打的“全球直供Party”主題是京東今年618最大變化與亮點(diǎn)。

同樣擁有跨境電商業(yè)務(wù)的阿里當(dāng)然也不會(huì)錯(cuò)過(guò)這場(chǎng)大戰(zhàn)，在618期間天貓也將推出“環(huán)球購(gòu)物節(jié)”，不過(guò)正如同京東主打自營(yíng)，天貓主營(yíng)平臺(tái)業(yè)務(wù)一樣，兩者的跨境電商業(yè)務(wù)也帶上了濃重的企業(yè)DNA，不過(guò)需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，多數(shù)海外直購(gòu)產(chǎn)品的用戶的消費(fèi)能力是高于電商整體用戶的，所以在618期間，一旦跨境電商業(yè)務(wù)有較大的推廣力度，那么主打自營(yíng)直供的全球購(gòu)優(yōu)勢(shì)會(huì)更明顯一些。

購(gòu)物節(jié)背后變化來(lái)自與電商格局趨近穩(wěn)定，同時(shí)也意味著京東全球購(gòu)開啟的電商在全球供應(yīng)鏈的較量——在其他玩家仍然靠炒作與價(jià)格戰(zhàn)與發(fā)聲的時(shí)候，京東、天貓已經(jīng)將眼光放在了全球業(yè)務(wù)，不過(guò)雖然兩者視角相似，但做法不同。

對(duì)阿里來(lái)說(shuō)，全球業(yè)務(wù)仍采取傳統(tǒng)的平臺(tái)模式，吸引第三方的商家入駐，不過(guò)正因其平臺(tái)性質(zhì)，在SKU品類增加的同時(shí)也容易帶來(lái)一些假貨、售后等發(fā)問(wèn)題；對(duì)于京東來(lái)說(shuō)，其長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)正品行貨的監(jiān)控和管理經(jīng)驗(yàn)將擴(kuò)展到全球范圍，一方面自營(yíng)模式降低了代理費(fèi)用從而降低價(jià)格，提升產(chǎn)品的正品保障；另一方面也意在提升了京東在海外的影響力——通過(guò)加大在海外的物流布局，累計(jì)到一定量級(jí)也可以讓其躋身全球性網(wǎng)購(gòu)的平臺(tái)，這是目前最適合京東國(guó)際化的道路，也是電商鼻祖亞馬遜一直以來(lái)采取的策略。

所以在藍(lán)燁看來(lái)，全球購(gòu)的原產(chǎn)地直供、保真、低價(jià)，以及對(duì)平臺(tái)售假的懲治措施是其能擔(dān)綱618購(gòu)物節(jié)主角的最大優(yōu)勢(shì)。此外，在618，雙11這種集中購(gòu)物時(shí)段，最后一公里帶來(lái)的物流快遞問(wèn)題也層出不窮，記得之前有用戶在雙11買的衣服甚至到了雙12還沒(méi)收到……所以物流問(wèn)題也是購(gòu)物節(jié)期間一個(gè)不得不重視的問(wèn)題，作為618的主辦方，京東在全球購(gòu)業(yè)務(wù)也繼承了自助物流配送的服務(wù)，可以算得上國(guó)內(nèi)用戶能接觸到最快速的海外購(gòu)物的渠道。

總結(jié)來(lái)看，盡管還有將近一個(gè)月才迎來(lái)618，京東已經(jīng)提前在已經(jīng)開始進(jìn)行了大規(guī)模的推廣布局，這與其多年以前的電子產(chǎn)品促銷有了“從量到質(zhì)”的變化，包括阿里、蘇寧、國(guó)美、亞馬遜等同樣也在躍躍欲試，盡管每家的發(fā)展階段不同，主打方向也有差別，但從2015年的風(fēng)向來(lái)看，電商購(gòu)物節(jié)的確已經(jīng)擺脫了傳統(tǒng)價(jià)格戰(zhàn)形式，而進(jìn)入了“全球化，多元化”的時(shí)代。

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