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    小米樂視口水戰(zhàn)背后,還有這些贏家

    文/穆楠(文末掃碼可關(guān)注:一言楠盡)

    這幾天的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)又開始了新一輪是口水大戰(zhàn),小米VS樂視。

    這次是小米率先發(fā)難,在其發(fā)布會上大肆宣傳小米電視的視頻數(shù)量優(yōu)勢,處處以"友商"之名擠兌樂視,樂視隨即開始在微博上進行反擊,稱小米并不理解其生態(tài)系統(tǒng),"要學(xué)的還有很多",隨后,小米開始使用電視業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的個人帳號,直接針對樂視提出了包括"是否合乎法規(guī)等"三個疑問,并針對樂視所處的A股市場發(fā)起了所謂的"分析師會議"來"說明情況”。

    在這場尚未結(jié)束的口水大戰(zhàn),看客往往更注重當(dāng)事雙方的動作,不過我倒認(rèn)為,這場口水大戰(zhàn)無論是進行中,還是真的蓋棺定論,樂視與小米都是贏家,一方面,小米的在營收核心的手機業(yè)務(wù)遭到的沖擊越來越大,電視業(yè)務(wù)遲遲沒有明顯起色之際,需要這么一個借助熱門對手打擊并發(fā)聲的機會;另一方面,樂視在穩(wěn)定電視業(yè)務(wù)后推出手機業(yè)務(wù)并公布成本價等舉措,也著實傷害了行業(yè)領(lǐng)頭羊小米手機。所以在樂視的主戰(zhàn)場,小米的次戰(zhàn)場,一場口水戰(zhàn)就這么掀起。而結(jié)果是,兩家都得到了巨大的曝光,而諸如不少傳統(tǒng)品牌電視,則成了最大輸家——大戰(zhàn)后,對于很多人來說,似乎市場上只有小米與樂視兩家公司了。截止目前只有海信在微博上發(fā)布了其互聯(lián)網(wǎng)電視激活用戶超過1000萬的相關(guān)內(nèi)容,但作為一家在微博上粉絲并不多的傳統(tǒng)家電廠商,受到的關(guān)注度可想而知。

    不過,這場覆蓋互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、手機與電視的大戰(zhàn),贏家不僅僅是上場真刀真槍操練的二位,仔細(xì)想想,其實還有不少的第三方也是潛在的受益者,下面簡單盤點一下。

    首當(dāng)其沖的受益者,肯定是口水戰(zhàn)的發(fā)生地,微博。

    微博在經(jīng)歷過早期的看多、后來的唱空再到現(xiàn)在的平穩(wěn)發(fā)展后,其實已經(jīng)被討論了無數(shù)次,甚至還總有人說微信朋友圈取代微博什么的,其實在楠哥看來,微博已經(jīng)早就放棄了主打純移動社交形態(tài),而是成為了一個新聞客戶端+豆瓣社區(qū)+明星粉絲的平臺,所以幾乎所有新聞事件發(fā)生后,微博幾乎都在第一時間成為討論話題集中爆發(fā)地。

    我們能看到,從歷年的春晚吐槽、前兩年的王菲李亞鵬謝霆鋒的狗血劇情、到李晨范冰冰張燕兒的情商大比拼,再回歸到小米樂視口水戰(zhàn)(跟前面比算小事兒了),微博都起到了一個引擎與心臟的作用,它像一臺萬眾矚目的12缸發(fā)動機,下面無數(shù)躁動的圍觀群眾在拍巴掌叫好,就等著輪番上場的主角們用力去大腳轟下油門,推動故事走向高潮。

    就這次事件而言,除了小米先后召開的兩場發(fā)布會外,幾乎兩邊所有的發(fā)聲口都在微博,目的就是第一時間把口榴彈射向?qū)Ψ?,而樂視更是全員出動,在微博上以排山倒海之勢對抗小米的粉絲。而微博只需要在運營層面保證雙發(fā)撕得合乎法規(guī)就可以了,無論你們怎么撕,都撕不出我的地盤;在加上小米的相關(guān)負(fù)責(zé)人提出的幾個疑問(是否合法規(guī)什么的)頗有些認(rèn)廣電總局為干爹的意思,自然也吸引了不少自由影視網(wǎng)絡(luò)原住民的摒棄吐槽。所以,話題就是這么一步一步的發(fā)酵,微博在口水戰(zhàn)后默默地笑。

    第二類的受益者,則是內(nèi)容商與TVapp。

    無論是小米所公布的“十大視頻內(nèi)容資源”還是樂視一直推崇的以視頻為核心生態(tài)系統(tǒng),內(nèi)容CP的位置已經(jīng)越來越重要,無論是優(yōu)酷土豆還是搜狐、騰訊、愛奇藝,多年來在視頻版權(quán)以及在自制劇上的投入已經(jīng)逐步開始在更多的渠道變現(xiàn),而在口水戰(zhàn)中小米一直在強調(diào)的“誰家頻資源多”這個點在不少智能電視深度用戶看來也是個笑話。

    為什么?難道不是簽約網(wǎng)站多、視頻資源多就越好嗎?其實說白了,視頻資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不意味著電視的牛X與否,這有點類似與早年的Andorid手機,自身玩家都是去刷喜歡的rom的;反觀電視,深度用戶早已經(jīng)自己動手,并獲取了選擇任何視頻資源的權(quán)利,所以類似與tvmore、泰捷視頻、VTS等視頻聚合類的APP在這個群體已經(jīng)相當(dāng)普及。

    以我本人例,電視上看過的很大一部分片源都是通過第三方APP來完成,而這些APP的作用就類似于搜索引擎,通過自己后臺的檢索從而找到市面上合法或處于灰色地帶的片源,而且還有諸如云端同步,收藏分享,智能推薦等功能,所以深度智能電視用戶,是并不依賴與自帶的片源多少。通過這次的口水戰(zhàn),上述幾個APP也變相的在媒體前多了不少的曝光與討論,在幾乎沒有營銷的前提下,的確屬于"被受益"了。

    這場口水仗除了小米和樂視,微博、CP、TVapp們都成為受益方,傳統(tǒng)電視商緩慢的動作成了“吃啞巴虧”的人,同時也屬于互聯(lián)網(wǎng)營銷盛宴下最為失意的群體,這其實也從另一個角度闡述了互聯(lián)網(wǎng)+智能終端干掉傳統(tǒng)企業(yè)的必然。

    一句話,小米與樂視們撕的越多,他們所沖擊的老舊的勢力就會死的越快。

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    2015-06-15
    小米樂視口水戰(zhàn)背后,還有這些贏家
    文 穆楠(文末掃碼可關(guān)注:一言楠盡)這幾天的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)又開始了新一輪是口水大戰(zhàn),小米VS樂視。這次是小米率先發(fā)難,在其發(fā)布會上大肆宣

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