文/穆楠（本文首發(fā)百度百家，轉(zhuǎn)載請注明）

2014年三季度，CNNIC 發(fā)布了最新的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研報告，其中我比較關(guān)注的一個類別是APP的細分使用率，這其中，移動社交IM和移動搜索排在前兩位沒什么問題，移動新聞類排在第三多少有點出乎意料，因為這個相對傳統(tǒng)而保守的媒體形式在過去的一年中遠沒有移動視頻、移動電商甚至手游這樣備受關(guān)注，然而，移動新聞領(lǐng)域的幾個龐然大物正是在行業(yè)熱點外圍，默默著獲取著海量用戶與流量。

根據(jù)去年行業(yè)的發(fā)展，今天聊聊移動新聞客戶端在2015年可能出現(xiàn)的創(chuàng)新方向以及面臨問題。

1、用戶增長接近飽和，產(chǎn)品形態(tài)基本定型

截至去年年底，騰訊、網(wǎng)易、搜狐三家傳統(tǒng)門戶的新聞客戶端的總安裝量已經(jīng)超過2.5億甚3億，今日頭條的安裝量也宣布超過2億，新浪新聞因為起初模糊不清的戰(zhàn)略，錯失了最佳時期，已經(jīng)被前四家甩在后面。

從整體國內(nèi)5億左右的移動互聯(lián)網(wǎng)APP用戶來看，新聞客戶端類產(chǎn)品的用戶增長已經(jīng)到了瓶頸期，原因包括：第一，無法向社交IM一樣向三四五六線地區(qū)滲透，目前推送的新聞對于低文化層次并非剛需；第二，以前倚重的運營商在逐步走低，電商渠道的興起并沒有降低 APP 推廣甚至預(yù)裝成本，反而使運營者容易出現(xiàn)誤判，一句話——有錢未必花的出去，花出去并未有效果。要虛高的安裝總量，還是MAU、DAU，個中玩法千差萬別。

此外，移動客戶端產(chǎn)品形態(tài)也已經(jīng)基本定型，其實除了字體屬性大小、導(dǎo)航欄是上是下、左右抽屜呼出內(nèi)容不同外，多數(shù)是高度一致的，這里面并不存在誰抄襲誰的問題，類似 Yahoo news 的小清新以及 Bloomberg 的重口味難以被國內(nèi)參差不齊的用戶接受，可以說，目前新聞客戶端產(chǎn)品形態(tài)已經(jīng)較精準(zhǔn)的找到了億級用戶和商家投放的平衡點，一兩年內(nèi)不會有太多變化。

2、個性化閱讀大行其道，傳統(tǒng)新聞不再主流

個性化閱讀這個標(biāo)簽，去年被今日頭條、一點資訊等創(chuàng)業(yè)公司做到了營銷高潮，這也讓幾個傳統(tǒng)門戶開始慢慢改變——Q3的網(wǎng)易新聞客戶端4.0推出了個性化閱讀模塊，主打「千人千面」，試圖改變了以往編輯精選用戶填鴨式收看的局面，隨后的 Q4搜狐新聞客戶端5.0也推出了「混合推薦」模式，甚至主推了娛樂明星、影視劇集等標(biāo)簽化閱讀功能。

從傳統(tǒng)編輯推薦新聞到讀者個性化閱讀，這個變化很容易理解——手機屏幕太小，平均每屏展示的新聞其實相當(dāng)有限，打開各家的新聞 APP，你會發(fā)現(xiàn)首屏基本不會6條，與之對比，電腦打開各家門戶PC網(wǎng)站頁面，密密麻麻的文字鏈讓你幾乎沒發(fā)數(shù)清映入眼簾的究竟有多少資訊，這意味著，新聞 APP 如果僅靠編輯日常更新，將會讓用戶很快產(chǎn)生厭倦——重點新聞幾乎總是那幾條，即使多拉幾屏也會很快讀完，而后臺更新的資訊則很難被用戶找到。

個性化閱讀恰好解決的就是「新鮮感」的問題，比如今日頭條大量采用的「方法論」類報道（例如——冬天你最該去的10大旅游勝地等），吸引了大批非資訊閱讀訴求的用戶，也正是這批「看看熱鬧」的人群，成為了新聞用戶增量的主流。一句話，2015年，新聞綜合類 APP 如果還沒有大量的個性化閱讀功能，已經(jīng)離被淘汰不遠了。

3、流量變現(xiàn)，「新聞+」時代的來臨

新聞客戶端產(chǎn)品產(chǎn)品除了有著龐大用戶群體，也因為PUSH機制有著較強的用戶活躍度，這是除移動 IM 外其他 APP 難以比擬的，試想下，任何一個手游APP每天 PUSH 你超過5次，絕大多數(shù)人是忍耐不了的……而依靠的用戶的巨大流量，如果新聞APP 把用戶僅僅定位在「閱讀」上，顯然就是浪費。

所以，2015年一定會有一個或多個新聞 APP 在流量變現(xiàn)上做出成績，可能是內(nèi)部衍生出的新功能形態(tài)，也可能是帶動周邊APP 的爆發(fā)，這其中，移動電商與 O2O 的機會已經(jīng)初見雛形。比如今日頭條在去年就推出了「今日特賣」、「今日頭彩」等，主要包括了限時特賣，團購等，雖然體驗中與微信手Q中的京東入口、天貓移動端還有不小差距，但方向已經(jīng)非常明確；網(wǎng)易新聞APP 也在去年大力推廣金幣商場，本地、應(yīng)用&游戲中心等欄目，涵蓋了電商、虛擬貨幣、O2O 等諸多項目，本質(zhì)還是把新聞用戶留在自己的生態(tài)圈內(nèi)，提供更多服務(wù)。

除了上面提的兩家外，騰訊，搜狐以及新浪APP仍主要是停留在資訊獲取的層面上，這對后面兩家相當(dāng)不利。2015年，如何在保持用戶獲取成本不再上漲基礎(chǔ)上，挖掘出用戶的更多商業(yè)價值，即讓「流量的性價比」更高，是每家必須要思考的問題。

4、Html5盛行，但有可能被玩壞

毫無疑問，HTML5的頁面形態(tài)在微信朋友圈與新聞客戶端的聯(lián)合扶植下，在2014年成了相當(dāng)搶眼的表現(xiàn)形式，很多上網(wǎng)不久的朋友可能并不了解H5，事實上，它在今年的火爆之前已經(jīng)經(jīng)歷了多次戰(zhàn)斗，最早H5視頻與 flash視頻的抗衡、后來 H5應(yīng)用與原生APP 的抗辯，每個時期 H5都有著自己獨特的標(biāo)簽，在2014年，它的標(biāo)簽是「動態(tài)新聞」。

一則「習(xí)大大夜游中南海」的Html5動效專題去年11月火爆社交網(wǎng)絡(luò)，出色的交互效果與資訊整合讓很多本對政治毫無興趣的用戶也加入了轉(zhuǎn)發(fā)大軍，事實上，把內(nèi)容和表現(xiàn)形式有機結(jié)合好并不容易，這也是為什么后來出現(xiàn)了太多的 Html5 動效新聞不但沒有傳播效果，反而在跟帖中遭到了一片罵聲。對于蹩腳的模仿與「為H5而H5」的策劃形式，基本可以定性為：一種相當(dāng)拙劣的跟風(fēng)——消耗掉大量數(shù)據(jù)流量的同時，讀者幾乎得不到任何有效信息。

目前基于Html5的手機頁面已經(jīng)越來越多，隨著而來的是，垃圾的比例隨著總量的提升而越來越多……對于內(nèi)容制作者來說，應(yīng)該謹記莫讓形式大于內(nèi)容，Html5折騰了這么多年挺不容易的，千萬別像10年前的那批所謂的flash游戲開發(fā)者一樣，把Html5玩到絕境。

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