文/穆楠

薩提亞.納德拉，這個(gè)名字相比于蓋茨、鮑爾默，被中國(guó)人知之甚少，他是微軟新一任CEO，在公司服役22年，為人低調(diào)，在微軟「移動(dòng)為先，云為先」轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，他以 CEO 的名義開(kāi)始了全球之旅，當(dāng)然中國(guó)也是旅程中頗為重要的一站。

按照絕大多數(shù)公司的套路，在中國(guó)這個(gè)龐大市場(chǎng)，管理層訪華是先要拜訪政府部門(mén)與重要大客戶來(lái)維護(hù)關(guān)系的，而薩提亞顯然沒(méi)有按套路出牌，看看他的行程——與清華、北大學(xué)生展開(kāi)對(duì)話討論創(chuàng)業(yè)；深入華強(qiáng)北電腦市場(chǎng)體驗(yàn)民間消費(fèi)環(huán)境；與眾多合作伙伴會(huì)面，學(xué)習(xí)中國(guó)市場(chǎng)……幾天的行程下來(lái)，鮮有提到微軟過(guò)去倚重的生意問(wèn)題，而話題點(diǎn)幾乎落在技術(shù)、創(chuàng)新等互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵詞上。

薩提亞?納德拉自今年初掌舵微軟以來(lái)，就開(kāi)始了一些列大刀闊斧的革命，包括提出「移動(dòng)為先，云為先」的戰(zhàn)略，隨之而來(lái)的是產(chǎn)品的跨平臺(tái)與授權(quán)免費(fèi)化。比如，微軟提出在中小屏幕（9寸以下）的移動(dòng)終端上提供免費(fèi)的 WP系統(tǒng)，在中國(guó)珠三角地區(qū)重金投資核心產(chǎn)業(yè)鏈……這些，都是試圖在改變移動(dòng)端 iOS 與 Android 二王爭(zhēng)霸的局面。

此次來(lái)華，薩提亞與大學(xué)生討論起了創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)，分享自己從印度到美國(guó)，從學(xué)生到 CEO的傳奇經(jīng)歷，這一切不僅讓人想李安指導(dǎo)的斬獲奧斯卡最佳導(dǎo)演將的《少年派的奇幻漂流》，這位低調(diào)學(xué)霸當(dāng)權(quán)的背后，同樣是個(gè)逆襲勵(lì)志的故事。在大學(xué)演講中，納德拉曾提及，18歲之前，他對(duì)未來(lái)的憧憬都不曾超越過(guò)孟買(mǎi)，而在上學(xué)期間，更沒(méi)有想到能有今天——「選擇有時(shí)很難，比如十幾歲就離開(kāi)家鄉(xiāng)，這不是個(gè)舒服的選擇，但會(huì)決定你的人生」。

「納式語(yǔ)錄」看起來(lái)或許太不像一個(gè)世界級(jí)科技公司CEO的話，這如同當(dāng)時(shí)會(huì)場(chǎng)內(nèi)學(xué)生的評(píng)價(jià)——「沒(méi)想到他有這么心靈雞湯」。當(dāng)然，雞湯不僅僅是訴說(shuō)與激勵(lì)，他同樣希望通過(guò)這些來(lái)在華招攬更多技術(shù)人才——「所以，年輕人，不要想太多，努力做好你自己，微軟是個(gè)大舞臺(tái)，會(huì)給有潛力的年輕人以表達(dá)自我的空間」。

除了對(duì)話學(xué)生，薩提亞中國(guó)行的另一大主題就是學(xué)習(xí)。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，中國(guó)本土成長(zhǎng)起來(lái)的科技巨頭，無(wú)論是硬件類的，還是互聯(lián)網(wǎng)類的，他們與微軟都不是同一類型公司，但他們?cè)谥袊?guó)的成功，卻有著相當(dāng)多值得外企深入研究的地方。在移動(dòng)與云兩個(gè)微軟最為看重的領(lǐng)域，無(wú)論是借助中國(guó)本土公司的力量合作，還是借鑒其在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，都是學(xué)習(xí)中國(guó)的良好契機(jī)，更重要的是，這也是一種姿態(tài)，技術(shù)出身的CEO用最低調(diào)的方式實(shí)踐變革，在其它跨國(guó)外企中并不多見(jiàn)。

中國(guó)的重要性在任何一家世界級(jí)科技公司的重要性不言而喻，微軟也是最早進(jìn)入中國(guó)的跨國(guó)公司之一，并且是首個(gè)在華設(shè)立專門(mén)研究機(jī)構(gòu)的跨國(guó)公司，即微軟亞太研發(fā)集團(tuán)，在當(dāng)下的產(chǎn)品線中，該集團(tuán)對(duì)包括微軟云計(jì)算、Office辦公軟件、Bing搜索、Surface、Xbox、Kinect及WP在內(nèi)的全線產(chǎn)品都有著貢獻(xiàn)。

而過(guò)去幾年中，微軟的公有云Azure，個(gè)人云套件Office 365、游戲機(jī)Xbox等先后入華落地，也反應(yīng)出微軟對(duì)中國(guó)的重要投入，在移動(dòng)與云的時(shí)代，中國(guó)也將繼續(xù)成為微軟轉(zhuǎn)型的重要路標(biāo)。

計(jì)算機(jī)學(xué)科學(xué)霸出身的薩提亞，很難想象他與「文藝男」這詞兒結(jié)合起來(lái)，不過(guò)現(xiàn)實(shí)生活中，這位叔的確就是個(gè)文藝男，酷愛(ài)讀書(shū)寫(xiě)作，喜歡薦書(shū)，擅長(zhǎng)雞湯，涉獵廣泛，文學(xué)、藝術(shù)、心理學(xué)甚至神經(jīng)科學(xué)……如果中文足夠好，開(kāi)個(gè)微博微信說(shuō)不定也是千萬(wàn)粉絲的大V。

薩提亞說(shuō)過(guò)，「我只有在學(xué)到什么東西時(shí)才會(huì)感到激動(dòng)，我也欽佩其他好學(xué)之人」，據(jù)說(shuō)每天早上，薩提亞都給自己安排一個(gè)「超級(jí)雄心勃勃」的15分鐘，聽(tīng)些與公司管理、科技 IT 毫無(wú)關(guān)系的課程——因?yàn)樗麍?jiān)信，如果一個(gè)人不再學(xué)習(xí)新的東西，他就無(wú)法再去做一些偉大而有用的事情。

在是薩提亞上任CEO后，致全體員工郵件中曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，「今天我站在這里的原因和大多數(shù)加入微軟的人一樣——通過(guò)技術(shù)改變世界，讓人們有能力做出讓人驚嘆的事情。我知道這聽(tīng)起來(lái)有些夸張，但事實(shí)就是如此。我們?cè)?jīng)這樣努力，現(xiàn)在依然如此，未來(lái)將一如既往。因?yàn)槲覀冇懈淖兪澜绲臒o(wú)與倫比的力量」。

這在當(dāng)時(shí)看起來(lái)些許官方的辭令，今天來(lái)看起來(lái)仍然是薩提亞一貫執(zhí)行的技術(shù)路線，問(wèn)了去現(xiàn)場(chǎng)去參加大學(xué)生活動(dòng)的幾位媒體朋友，這個(gè) CEO 的確有點(diǎn)不一樣——無(wú)論是低調(diào)的面相還是樸實(shí)的作風(fēng)，讓人感覺(jué)到微軟在改變，這是一種自上而下的變化，盡管少了些蓋茨時(shí)代的輝煌，鮑爾默時(shí)代的喧囂，卻似乎回歸到了硅谷車庫(kù)創(chuàng)業(yè)時(shí)期的圖景?！就辍?/p>

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