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    百聯(lián)咨詢:阿里集團(tuán)投資及阿里云研究報告簡版

    本文作者莊帥(百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人、百讀社社長),轉(zhuǎn)載請注明出處。百讀社社長微博:http://weibo.com/zhuangshuai,微信公眾號:莊帥(izhuangshuai)

    百聯(lián)咨詢通過對阿里集團(tuán)投資史分析研究發(fā)現(xiàn),經(jīng)過幾年的發(fā)展,從電商到支付、阿里的金融擴張、大物流、團(tuán)購、生活服務(wù)O2O、在線旅游、云安全、投資媒體到海外擴張等等,阿里集團(tuán)并未對收購業(yè)務(wù)進(jìn)行很好的整合。為了整合業(yè)務(wù),阿里希望通過底層的數(shù)據(jù)技術(shù)對旗下投資收購的約71家企業(yè)進(jìn)行整合,從而加大對阿里云的投入。

    目前,阿里云在中國的云計算行業(yè)處于領(lǐng)導(dǎo)者地位,2014年阿里云發(fā)布“云合計劃”。那么,阿里是否有可能通過阿里云的生態(tài)布局,從底層的IDC基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及數(shù)據(jù)技術(shù)來整合現(xiàn)有的業(yè)務(wù)板塊呢?

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    2015-08-09
    百聯(lián)咨詢:阿里集團(tuán)投資及阿里云研究報告簡版
    本文作者莊帥(百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人、百讀社社長),轉(zhuǎn)載請注明出處。百讀社社長微博:http: weibo com zhuangshuai,微信公眾號:莊帥(izhuan

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