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作為本命年的獅子座,對于出書我是如生命一般敬畏,畢竟出書立作身后名!以什么創(chuàng)新的方式來出我的第一本書,我居然花了四年來思考這個問題。直到在本命年春節(jié)前一周的情人節(jié)(2月14日),終于做出這個出書的決定:通過眾籌1000本的方式來進(jìn)行。
整個過程沒有出現(xiàn)一天眾籌幾百本的瘋狂,也沒有出現(xiàn)另人心寒地沒人支持。兩天時間(截止2月16日晚)共眾籌了58人共71本,這58個書友在群里也讓我感受到極大的震撼,堅定了這樣做的正確。
決定每周寫1回出書記,這次寫的是兩件事情:
一件是書友會的微信群,讓我感受到了初心被理解的欣慰,那就是我發(fā)起的不是眾籌賣書,現(xiàn)在眾籌確實被玩壞了,許多書和貨通過眾籌的概念來賣而已。實際上眾籌起源于2008年成立的美國Kickstarter平臺,創(chuàng)建的目的是展示人們的想法和創(chuàng)意,籌集資金之后參與實現(xiàn)這個想法和創(chuàng)意的過程,到了2011年智能硬件興起,這個平臺出現(xiàn)比例越來越大的智能硬件的創(chuàng)意產(chǎn)品(現(xiàn)在的京東眾籌就是以這個為主)。這是眾籌在7年前誕生的初心,這個初心就是激發(fā)人們的想法和創(chuàng)意,大膽地在認(rèn)同共同的想法和創(chuàng)意的人們共同參與去實現(xiàn)它!
可是遺憾地是在中國眾籌在2013年和2014年確實有點被玩壞了,要么被拿來騙錢,要么被拿來賣貨,要么被拿來眾籌后續(xù)經(jīng)營復(fù)雜的實體(各地不斷眾籌經(jīng)營失敗的咖啡廳、餐廳)……
所以我發(fā)起這次的出書眾籌要的是所有認(rèn)同我的經(jīng)歷價值,以及參與眾創(chuàng)的過程。我已經(jīng)開始獲得收獲,這兩天的群討論非常熱烈,我的思路在和大家討論的過程中明確下來:
1、這是一本商戰(zhàn)的書,是一本有溫度有情感的書,是一本敢把自己和經(jīng)歷的企業(yè)失敗和遇到的坑寫出來的書,是一本有主角有配角有劇情的書,是一本有實戰(zhàn)方法技巧的書,是一本揭示人在商業(yè)社會中個性沖突的書,是一本電商、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程的書,是一本外企、國企、民企在十幾年互聯(lián)網(wǎng)來臨時巨大變革的書……是一本有參與眾籌書友們點評的書!
2、以我的真實經(jīng)歷為主線。這個經(jīng)歷是21世紀(jì)初廣告業(yè)剛剛遭遇互聯(lián)網(wǎng)(包含第一次創(chuàng)業(yè)設(shè)計公司)、2004年淘寶建立初期我作為淘寶第二批賣家的經(jīng)歷(包含第二次創(chuàng)業(yè)分銷平臺)、2004年到2007年我在沃爾瑪經(jīng)歷了線下店擴張收購臺資企業(yè),受到電商初期沖擊做的最早的O2O規(guī)劃的經(jīng)歷、2008年到2010年我在走秀網(wǎng)、秀車網(wǎng)經(jīng)歷的獨立B2C從模式的探索從無到200多人發(fā)展的過程(包含當(dāng)時合作的淘寶商城、京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜、新蛋網(wǎng))、2010年到2014年我在東方家園、王府井百貨、居然之家這些傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型O2O的經(jīng)歷(包含當(dāng)時第三次創(chuàng)業(yè)瘋狂的融資、垂直B2C的瘋狂到覆滅歷程,許多是媒體沒有報道的內(nèi)容)。
最后是我第四次從咨詢規(guī)劃、培訓(xùn)、自媒體創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷的自媒體瘋潮、微商興起、O2O狂熱的經(jīng)歷……(這里包括合作的百度百家、蘇寧易購、京東、凡客、途牛、紅星美凱龍、西安世紀(jì)金花、西安大明宮家居建材、西安米旗集團、天津美克置地云樂匯等客戶)
以我為主線,將我經(jīng)歷的同事、合作伙伴、服務(wù)的客戶、創(chuàng)業(yè)伙伴盡數(shù)其中,擔(dān)任各個配角以他們的視角描述當(dāng)時的心境和決策,以及對應(yīng)的行為和導(dǎo)致的結(jié)果!另外每寫一段由參與眾籌的書友們進(jìn)行點評和提問,附在每段后面供其它書友參考。
3、書大致分為五大部分:
(1)第一部分:什么是商性?如何定義?
這個部分會對普遍的人性做簡單的闡述,然后將商業(yè)模式中的運營、營銷及盈利、組織和KPI做分析,結(jié)合之后會得到商性的內(nèi)容。
(2)第二部分:做品牌還是賣貨
這個部分是我廣告業(yè)從業(yè)和創(chuàng)業(yè)以及淘寶開店創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,傳統(tǒng)廣告業(yè)認(rèn)為品牌是最重要的,所以有一整套的科學(xué)方法從最初期就建立好品牌,然后再上架到渠道賣貨??墒堑搅颂詫殨r代,品牌方法論被無情地踐踏,賣貨思維甚囂其上,從歷史和平臺的發(fā)展無可厚非,從中國品牌進(jìn)程來看卻引發(fā)了近10年的倒退!現(xiàn)在還有很多人說我是個小賣家不考慮品牌,先賣好貨!殊不知,沒有品牌的貨只能拼價格,甚至拼價格都賣不好……
(3)第三部分:渠道和產(chǎn)品怎么變成平臺
這個部分很有意思,是我在零售業(yè)和B2C行業(yè)的感觸,渠道是銷售產(chǎn)品和服務(wù)的,平臺則不完全是,平臺的威力非常大。從淘寶、天貓、百度、京東、騰訊這些逐漸從產(chǎn)品、渠道變身平臺的歷程做詳細(xì)的描述,當(dāng)然這部分重點在O2O,這個模式能否造就新的大型平臺?
(4)第四部分:自媒體變現(xiàn)、微商亂象、社會化電商
這個部分以我第四次創(chuàng)業(yè)為主線,主要以現(xiàn)狀和趨勢的分析為主。
(5)第五部分:硅谷游學(xué)之旅:人工智能、生物技術(shù)、在線教育
這個部分以我為期一周在美國硅谷游學(xué)經(jīng)歷做一些科幻式的創(chuàng)想……
這是第一件事情,整個眾籌陸續(xù)開始之后進(jìn)入眾創(chuàng)的過程!這是我通過眾籌出書的初心,如果你也有這樣的初心和興趣,歡迎加我個人微信:zhuangshuai100,支付(微信轉(zhuǎn)賬或支付寶付款,賬號hoosicom@163.com),含一本約20多萬字的書《商性》、所有我可公開的培訓(xùn)視頻、百讀社所有分享嘉賓的音頻和文字整理,歡迎團購,10套以上你和你的公司將成為主要的配角!
再溝通第二件事情,那就是遇到在商言商的朋友讓我情緒有些波動,認(rèn)為299元太貴,然后要我來證明這本書這些視頻、音頻對TA有什么價值!我很有耐心地解釋,但發(fā)現(xiàn)不認(rèn)同這個過程只是用結(jié)果來等價的想法,讓我的溝通顯得很無力,因為這本書如果公開發(fā)行,買盜版的話估計幾塊錢就可以了!那很遺憾地告訴這些朋友,對不起,現(xiàn)在這個方式不適合你,要不等著買盜版?
當(dāng)然有盜版出來后,不僅是我會聲討,所有參與眾籌的書友都會發(fā)起聲討,所以盜版者估計多少會有些忌諱來自幾百人的聲討甚至是起訴吧……
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