首先，什么是『奢侈革命』？簡單來說，就是干掉奢侈品。所謂奢侈品，除了奢侈的價格，還有奢侈的品質。河豚會保留奢侈的品質，但不會堅持奢侈的價格，要讓所有人都能輕松享受，讓奢侈品不再奢侈，這就是『奢侈革命』。

那么，我們?yōu)槭裁匆l(fā)起『奢侈革命』呢？因為中國的消費者太憋屈了，往往花了大價錢，卻享受不到好的產品。為了節(jié)省一點支出，又被劣質產品毒害。我們希望改變這種現(xiàn)狀，讓消費者享受到好產品，而不需要付出昂貴的代價。

國內的護膚品市場，目前走向了兩個極端：一個極端是產品好價格貴；一個極端是價格低產品差。兩個極端，又幾乎堅不可摧。為什么呢？產品好價格貴，因為利益環(huán)節(jié)眾多，大家都要從中賺錢，勢必就導致價格貴。價格低產品差，價格成了主要競爭優(yōu)勢，為了保持低價就要壓縮成本，自然就導致品質差。

這兩個極端是不是完全就像一只鐵桶呢？其實不然，只是沒有人敢這么去做，因為隱藏著巨大風險，一不小心先驅就變先烈。如果要中間的環(huán)節(jié)，就必須要保持高價，大家有利潤才有動力；如果要低價競爭的話，就沒有辦法保證品質，因為大家都要賺錢的。是不是可以不低價競爭，又不用中間的環(huán)節(jié)呢？

在傳統(tǒng)的商業(yè)環(huán)境下，這幾乎是不可能的，除非自身有著強大的渠道。而在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，目前也沒人敢于挑戰(zhàn)，大家都認為低價才是互聯(lián)網(wǎng)的競爭法寶。是不是可以有一種新的方式，用互聯(lián)網(wǎng)去掉一切中間環(huán)節(jié)，用產品而不是低價競爭呢？我們思考了很久，這種方式完全可行，盡管有著巨大的風險。

對于一家創(chuàng)業(yè)型公司來說，如果連打破規(guī)則都不敢，那存在又有什么價值呢？我們不能單純考慮自身利益，不能單純考慮行業(yè)潛規(guī)則，更應該看這是不是消費者想要的。所以，我們最終決定要邁出這一步。盡管，我們可能會成為行業(yè)公敵，可能會遭遇各種各樣的阻力，可能會因此從這個行業(yè)消失，但只要是消費者喜歡的，我們就不去管那么多了。

事實上，大家都非常清楚，奢侈品的成本并不奢侈。在化妝品這個領域，奢侈品的成本不過1%，國際品牌的成本不過5%，本土一線品牌的成本不過10%，而消費者卻要付出幾十上百倍的代價。消費者想要用上好的產品，就必須付出高昂的代價，因為那些打著低價的產品并不能提供好的品質。所以，我們要打破這個潛規(guī)則，保留奢侈品的品質，去掉奢侈的價格，要讓消費者可以平價享受到國際品牌的品質，因為奢侈品本來就值這個價。

在很多領域，很多品牌努力把奢侈品做到平價，但效果平平。我們知道，要讓國人接受這一點，其實還需要很長的過程，這個過程或許我們會倒下。但是，我們必須走出這一步，因為我們也是消費者。我們也希望，可以享受到更具性價比的好產品。

所以，我們在品質不變的前提下，先把自己的高價給革掉，讓所有消費者可以更輕松擁有。在同等品質下，我們把價格做到最低；在同等價格下，我們把品質做到最好。我們也希望更多同行，以及更多領域的品牌，能夠參與到『奢侈革命』，讓消費品回歸產品本身價值，讓消費者享受更好的品質生活。未來以來，革命的第一槍已經(jīng)打響，我們將為了“讓奢侈品不再奢侈”的使命而努力奮斗。

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挨踢客（個人微信號: aitike）河豚品牌創(chuàng)始人，WeMedia聯(lián)盟成員，中國公共關系協(xié)會會員，上海市湖南商會理事，移動電商實踐者，女性消費研究者，曾經(jīng)營銷和公關從業(yè)者，現(xiàn)在以苦作樂的創(chuàng)業(yè)者，永遠十八歲的處男座。

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