金山網(wǎng)絡(luò)自推出第一款獵豹產(chǎn)品后，之后的產(chǎn)品幾乎都冠以“獵豹”品牌，包括最成功的“獵豹清理大師”亦是從金山更名而來，很好的驗證了那句“堅持就是品牌”的營銷真理。在傅盛治下，獵豹成了一個“鳳凰涅槃”的成功品牌。

金山曾經(jīng)是國產(chǎn)軟件的驕傲，在360免費模式的沖擊下，瑞星和江民相繼敗落了，唯有金山成了一朵奇葩。傅盛治下的金山網(wǎng)絡(luò)全面互聯(lián)網(wǎng)化，讓金山找到了新的突破點，尤其移動互聯(lián)網(wǎng)時代的熱潮，給了金山第二春的新機(jī)會。或許就像雷軍說的，臺風(fēng)來了連豬都可以飛起來，獵豹借到了席卷而來的臺風(fēng)。

“獵豹移動”不再是一家安全軟件公司，更確切的說是一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司。主力產(chǎn)品“獵豹清理大師”并不復(fù)雜，但其市場占有率卻超乎了所有人的想象。這么一款簡單的軟件會有那么多用戶？這樣一款功能軟件的活躍率會有那么高？一切都超乎常理，但卻又符合現(xiàn)狀。在業(yè)內(nèi)人士看來不可能成功的產(chǎn)品，恰好迎合了“小白”們最廣泛的基礎(chǔ)需求。所以，讓我們無法理解也就理所當(dāng)然了。

這不是一款針對深度用戶的產(chǎn)品，應(yīng)該說只是針對80%用戶的產(chǎn)品，恰恰這就是廣大的群眾基礎(chǔ)。但實話實說，“獵豹清理大師”本身很難商業(yè)化，或者說根本無法商業(yè)化，只是一個叫好不叫座的大流量入口，用戶的停留時間不會很長，其粘性也不會特別強(qiáng)。那么，獵豹憑什么靠這款產(chǎn)品講出故事來呢？

那就不得不說說雷軍的“市夢率”。盡管“獵豹移動”現(xiàn)在是盈利的，而且財務(wù)狀況其實還蠻不錯，但僅憑現(xiàn)有的盈利模式，顯然撐不起大的市值來。毫無疑問，缺乏一個有想象空間的故事，至于說彩票我倒并不覺得怎么樣，真正有想象空間的還是“獵豹清理大師”，這款簡單的功能性應(yīng)用。

“獵豹清理大師”的用戶過億了，月活躍在50%的樣子，日活躍度也非常高。在常人看來這不可想象，功能性軟件的活躍度應(yīng)該很低，但安卓的系統(tǒng)應(yīng)用非常繁雜，占用的進(jìn)程資源非常大，使用起來又非常的不便，因而給了“獵豹清理大師”很好的機(jī)會，讓小白用戶對它的依賴性很高。所以，這款軟件的活躍度很變態(tài)，超過了大部分人的慣性思維。

在這樣一個前提條件上，加上國內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)公司一開始的市值并不高，后來卻證明被嚴(yán)重低估了。比如，國內(nèi)市值最高的騰訊，以及金山的對手360，都是靠一款產(chǎn)品衍生出來一個帝國，并找到很好的盈利模式。因此，“獵豹清理大師”現(xiàn)在不賺錢沒關(guān)系，但其市場占有率讓華爾街充滿想象，也就具有“市夢率”的基礎(chǔ)價值。

至于“獵豹清理大師”的估值，或許同樣會超乎我們的想象。相對國內(nèi)的產(chǎn)品來說，這款產(chǎn)品的海外群眾基礎(chǔ)很不錯，也算是國內(nèi)全球化最成功的產(chǎn)品之一。以其裝機(jī)量、月活和日活，再加上在海外市場的知名度，估值基本不是問題了，夢想離現(xiàn)實越來越近了。恭喜獵豹的同學(xué)們！

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