6月1日,小牛電動車發(fā)布,這款由明星級創(chuàng)始團(tuán)隊打造的新產(chǎn)品一經(jīng)面世,其所收獲的關(guān)注目光堪稱史無前例。之后,小牛電動在京東上發(fā)起眾籌,在15天的時間里一共收獲7200萬元的眾籌金額,這個金額,也刷新了國內(nèi)權(quán)益類眾籌中募集最快、金額最大的眾籌項目記錄——僅僅這項殊榮,就已經(jīng)足以使得小牛電動在中國創(chuàng)業(yè)歷程上有了一個記號,而這正是其他創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品所無法企及的差距。
現(xiàn)在回頭看小牛電動走來的這段路程,不難發(fā)現(xiàn)其既有與生俱來的野心,也有后天環(huán)境里磨練出來的優(yōu)勢,這些因素成就了小牛,也奠定了小牛電動在未來的艱辛和挑戰(zhàn)。
1、眾籌開創(chuàng)記錄,小牛電動得到了什么?
從6月15日到6月30日,小牛電動在京東眾籌上發(fā)起的權(quán)益類眾籌項目“小牛電動智能鋰電電動踏板車”得到了大多網(wǎng)友的期待——在項目剛開始的4分鐘38秒內(nèi)就實現(xiàn)籌款500萬的目標(biāo),在當(dāng)日13時40分更是達(dá)成了27,500,000的眾籌金額規(guī)模。之后,小牛電動在項目接近尾聲的時候相繼宣布1眾籌版、都市版、動力版均告售罄,截止眾籌項目時間結(jié)束眾籌金額達(dá)到7200多萬元。
這次刷新眾籌的記錄對小牛電動是有著積極意義的,這些數(shù)據(jù)作為小牛電動回應(yīng)此前的質(zhì)疑聲音,無疑有著直接的釋疑作用。另外,這次突破記錄的眾籌結(jié)果,也讓小牛電動對自己的潛在市場、用戶人群和產(chǎn)品需求有了更深入了解,相信小牛在接下來的產(chǎn)品研發(fā)推進(jìn)過程中,會基于這些眾籌數(shù)據(jù)做大量的數(shù)據(jù)指導(dǎo)工作,進(jìn)而完成針對產(chǎn)品的更細(xì)致優(yōu)化。
對于小牛電動來說,這次開創(chuàng)記錄的眾籌帶來的另外一層收獲,還在于證明了小牛電動不再是單一的產(chǎn)品公司,而是一個聚合了產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、營銷與資本應(yīng)用的公司。此前曾擔(dān)任百度CTO李一男、,曾先后擔(dān)任微軟中國MSCUXShanghai概念設(shè)計師,世界頂級設(shè)計公司FrogDesignShanghai設(shè)計分析師的Token胡依林,以及其他來自小米、艾默生、萬向集團(tuán)、WildDesgin等國內(nèi)外頂尖高科技公司的成員的加入,都使得小牛電動是一個多領(lǐng)域均有著實力競爭優(yōu)勢的技術(shù)型公司。
即便在眾籌項目之外,小牛電動所收獲的殊榮和媒體關(guān)注度也較之其他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊更有聚焦,早在項目開始之前,李開復(fù)和其他諸多行業(yè)大佬就曾為小牛電動站臺,在項目開始之后,其他媒體的競相關(guān)注也使得小牛電動在品牌美譽度方面有了更多曝光和傳播。作為全新的創(chuàng)業(yè)品牌,小牛電動從一開始享有的殊榮確實比其他大多國內(nèi)團(tuán)隊要好得多。
2、與眾不同方式:野心決定追求
和大多普通創(chuàng)業(yè)者不一樣,小牛電動從一誕生的目標(biāo)即是顛覆電動車行業(yè),這個立項從最開始變決定了小牛電動的起點并非一帆風(fēng)順。后來隨著6月1日產(chǎn)品揭開面紗,小牛電動在追求這個目標(biāo)的方向上并沒有改變主意,隨著之后的眾籌項目結(jié)束,小牛電動追求的目標(biāo)也得到了用戶認(rèn)可。
和其他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊只是希望打造一個產(chǎn)品的目標(biāo)不同,小牛電動的目標(biāo)更是一種野心。
這個野心的樹立也讓小牛電動從一開始就投入了巨額成本:首先是人才方面,李一男、Token胡依林、JosephNelson、張一博等行業(yè)知名牛人的聚集,使得小牛電動在實現(xiàn)這個野心方面有了基本保障。其次是在產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)方面,小牛電動采取了自建工廠自己生產(chǎn)的方式,這和其他硬件廠商普遍使用代工的模式也有了本質(zhì)區(qū)別。再次是資本投入力量方面,小牛電動的投入資本更是以億為單位……當(dāng)這些元素綜合到一起的時候,小牛電動的野心也因此順理成章。
在產(chǎn)品方面,小牛電動的突破口也堪為顛覆。
小牛電動N1類似特斯拉的動力系統(tǒng)創(chuàng)新,首先在兩輪踏板車領(lǐng)域掀起了松下18650三元鋰電池+BMS的鋰電革命,實現(xiàn)了100公里超長續(xù)航。各種高端組件和先進(jìn)材料的運用,包括德國博世定制電機、全硅基LED大燈、鋁鈦合金后搖臂等,相對同行同配置產(chǎn)品極具性價比。再加上重量僅為10kg方便提出充電的電池盒,煥然一新的簡潔外觀,GPS智能化防盜等一系列外觀和技術(shù)創(chuàng)新,小牛N1讓大街上司空見慣的兩輪電動車不再那么“l(fā)ow”,重新定義成城市重要輔助交通工具。
這種從一開始就注定追求的野心,決定了小牛電動在享受媒體關(guān)注的殊榮方面,是具備與生俱來的優(yōu)勢的。
3、小牛電動新挑戰(zhàn):電動車未來如何再顛覆
從產(chǎn)品發(fā)布到眾籌項目結(jié)束,這2件事情加起來的時間不超過一月,這對于一家新創(chuàng)業(yè)的硬件公司而言,其效率和速度可想而知。基于這種執(zhí)行方式,小牛電動的未來發(fā)展結(jié)局想必也已經(jīng)能讓很多投資人放心,畢竟這種豪華團(tuán)隊和明星級產(chǎn)品的結(jié)合,本身就意味著成功的幾率會較之其他機會大很多。
但是,這并不代表小牛電動的未來就是一帆風(fēng)順。
首先是產(chǎn)品超越方面,小牛電動如何在后續(xù)版本產(chǎn)品中實現(xiàn)更多等級的飛躍,這是直接考驗小牛電動未來發(fā)展的主要因素。從目前的情況來看,小牛電動一代在產(chǎn)品創(chuàng)新、性能、設(shè)計和營銷方面已經(jīng)做到無懈可擊,因此小牛電動未來要實現(xiàn)全方面的超越,這對于小牛電動本身就是一個巨大的挑戰(zhàn)。
其次是產(chǎn)品顛覆方面,小牛電動目前使用的是鋰電池動力系統(tǒng),雖然通過170多顆電芯實現(xiàn)了強勁有力的供電系統(tǒng),但在目前整個電池材料問題沒有取得絕對進(jìn)展的前提下,小牛電動未來如何在突破技術(shù)方面達(dá)到新的境界,這對于小牛電動也將是一個全新挑戰(zhàn)。
第三,軟、硬、銷一體化經(jīng)營模式對小牛電動也意味著更大挑戰(zhàn)。作為兼?zhèn)滠浖⒂布?、營銷為一體的綜合型公司,小牛電動能否輕松駕馭不同的工作體系,這是對李一男和整個小牛團(tuán)隊的直接考驗。畢竟對比其他硬件公司,大多都是將研發(fā)、生產(chǎn)和營銷分門別類單獨經(jīng)營的,而小牛電動為了保證品質(zhì),則率先實現(xiàn)了自己研發(fā)、自建工廠、自我營銷的一體化發(fā)展戰(zhàn)略。
因此,小牛電動能否在未來實現(xiàn)再次顛覆,或許時間會給出最好的答案。(朱翊/文,微信:izhuyi;微信公號:zhuyiweixin)
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