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    大神獨(dú)立,能活多久?

    2014年1月8日,酷派在北京發(fā)布酷派大神、大神F1兩款手機(jī),并且宣布“大神”品牌獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

    酷派的這一舉動(dòng)多少有些讓業(yè)界震驚??崤芍匦峦瞥鲆粋€(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)模式的創(chuàng)新獨(dú)立品牌,多少有些冒險(xiǎn)成份。更何況,酷派的前方有華為、小米等一線廠商壓陣,后方還有無數(shù)正在興起的中小型手機(jī)廠商,因此在這樣的市場(chǎng)局面下,酷派將大神品牌獨(dú)立運(yùn)營(yíng),其間困難和艱辛自然不言而喻。但另一方面,酷派這種能舉全司之力共建一個(gè)新品牌的勇氣,也是值得贊賞和肯定的。

    但是,獨(dú)立之后的大神品牌,未來能走多遠(yuǎn)呢?

    酷派推出大神品牌:獨(dú)立之路能走多遠(yuǎn)?

    酷派面向新興的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)推出酷派大神品牌,首要的優(yōu)勢(shì)在于酷派擁有互聯(lián)網(wǎng)策略眼見,并且對(duì)于酷派來說,推出創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)立品牌,也有助于豐富和完善自身的智能手機(jī)市場(chǎng)布局作用。因此大神品牌的誕生,從一開始就有了充足理由,因而其在后續(xù)的發(fā)展過程中,也勢(shì)必會(huì)獲取更多來自酷派品牌的資源輔助。

    目前的智能手機(jī)市場(chǎng)上,一家獨(dú)大的小米和擁有深厚技術(shù)的華為,幾乎代表了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的巔峰,大神品牌在這樣的環(huán)境下誕生,其不可避免的兩個(gè)宿敵便是華為和小米。從硬件、軟件、互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)、以及品牌等關(guān)鍵因素方面,大神品牌都無法在短時(shí)間之內(nèi)擊退小米和華為,也不能在短時(shí)間之內(nèi)改變智能手機(jī)市場(chǎng)的變局。

    小米基于MIUI起家,同時(shí)凌駕于雷軍個(gè)人影響力,再賦予媒體及行業(yè)的鎂光燈關(guān)注,目前的小米可謂集萬(wàn)紫千紅為一身,而另一個(gè)強(qiáng)勁有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手華為,其擁有的技術(shù)、專利、人才、資金以及電信領(lǐng)域的資深背景出身的優(yōu)勢(shì),也注定了大神的追趕之路會(huì)非常艱辛。在這個(gè)層面客觀的來說,目前大神想要趕超小米和華為,確實(shí)前路漫漫。

    不過,即便當(dāng)前暫時(shí)無法趕超小米和雷軍,但能將其他本土品牌拉開一定程度的距離,這也算是大神獨(dú)立品牌的的另一種意義。特別從當(dāng)前市場(chǎng)情形來看,大神雖然短時(shí)間無法撼動(dòng)小米和華為,但其能與二者共同構(gòu)建三國(guó)局面的狀態(tài),這也算是大神品牌目前走出的第一步。

    但至于大神品牌能活多久,這得看大神在未來的造化如何。

    市場(chǎng)決勝要素:技術(shù)、體驗(yàn)與產(chǎn)品能合一嗎?

    或許是大神自己意識(shí)到了目前市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)狀況,因此在自身如何突圍方面,大神選取了市場(chǎng)上最為常見的技術(shù)、體驗(yàn)與產(chǎn)品相結(jié)合的三位一體方式,識(shí)圖打造一個(gè)全新的、屬于酷派獨(dú)有的商業(yè)模式。這種組合的品牌建立策略,是一種簡(jiǎn)單而又“粗暴”的方式,但也是最容易受消費(fèi)者喜歡和接受的方式。

    大神的策略要素中,技術(shù)優(yōu)勢(shì)是其最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    作為酷派旗下推出的創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌,大神承襲了酷派的技術(shù)與產(chǎn)品精神。在技術(shù)方面,酷派是國(guó)內(nèi)唯一具有自主研發(fā)實(shí)力的手機(jī)終端企業(yè),也是首家提出雙卡雙待手機(jī)解決方案的終端廠商,因此大神品牌的獨(dú)立,無疑將借助酷派在技術(shù)積累方面的先天優(yōu)勢(shì),從而更快、更穩(wěn)定地追趕其他行業(yè)友商。

    酷派第二個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的武器是產(chǎn)品體驗(yàn)。對(duì)酷派而言,除了實(shí)施技術(shù)資源支持之外,酷派本身也在產(chǎn)品、生態(tài)鏈等方面進(jìn)行了大膽的嘗試,比如推出了自身的酷云云存儲(chǔ)服務(wù)平臺(tái),力爭(zhēng)為用戶提供完美的解決方案,另外耗巨資全力打造ROM系統(tǒng)CoolLife、也是為了讓用戶可以在自己的產(chǎn)品上使用上更專業(yè)的ROM系統(tǒng)。

    除了技術(shù)和體驗(yàn)之外,酷派的第三個(gè)武器則是產(chǎn)品本身。在目前已經(jīng)紅海一片的智能手機(jī)領(lǐng)域里,酷派著重挖掘消費(fèi)者潛在需求的智能手機(jī)產(chǎn)品,比如國(guó)內(nèi)最早嘗試4G手機(jī)以及面向安全用戶推出的S6等等案例,都無一不在證明者酷派對(duì)產(chǎn)品的需求和打造,都是在基于市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求基礎(chǔ)上而進(jìn)行的。

    根據(jù)筆者的觀察經(jīng)驗(yàn)來看,酷派經(jīng)過這幾年的發(fā)展,已經(jīng)在思路和方向方面有了清晰的思維,特別是其注重產(chǎn)品體驗(yàn)及生態(tài)鏈的打造方式,使得其自身在競(jìng)爭(zhēng)力等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更大。不過,面對(duì)目前紛亂復(fù)雜的智能手機(jī)市場(chǎng),酷派的前路仍很漫長(zhǎng)。

    自有平臺(tái)+大平臺(tái):渠道策略能助大神成功嗎?

    在其他第三方平臺(tái)方面,大神也沒有閑著。

    除了自家的官網(wǎng)和商城之外,大神的最常見舉動(dòng)便是與各電商網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)完美合作,實(shí)現(xiàn)渠道共建、市場(chǎng)共拓展、雙方一起收獲的方式,比如今年上半年的時(shí)候,酷派就與京東共同簽署了100億元采購(gòu)合同大單。除此之外,與QQ空間等一些列社會(huì)化媒體的合作方式,更是讓大神在外部渠道、行業(yè)資源等方面實(shí)現(xiàn)了最初的競(jìng)爭(zhēng)壁壘積累,使得大神的市場(chǎng)化腳步又較之友商提升了一級(jí)。

    作為以創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)模式而存在的智能手機(jī)品牌,大神的這些舉動(dòng),也在踐行著其對(duì)電子商務(wù)的貫徹和理解。

    從推出獨(dú)立品牌到如今發(fā)布大神F2產(chǎn)品,大神的誕生時(shí)間僅僅半年左右,但這半年左右實(shí)現(xiàn)的大神品牌影響卻已經(jīng)讓人瞠目結(jié)舌——酷派2013年手機(jī)出貨量全球第七,相比2012年呈現(xiàn)翻番的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),在中國(guó)的市場(chǎng)份額位居第三,其中,大神F1的銷量也早已突破1600萬(wàn)臺(tái)。

    自身構(gòu)建專屬自身電商平臺(tái),以及與QQ空間、天貓商城的合作,都在透露著大神的互聯(lián)網(wǎng)渠道與平臺(tái)建設(shè),都在逐漸完善。這種方式雖然進(jìn)程略有緩慢,但也證明了大神在平臺(tái)與渠道方面,正在一步一步趕上行業(yè)一流水準(zhǔn)品牌。

    大神獨(dú)立之路:任重道遠(yuǎn)

    作為2014年智能手機(jī)領(lǐng)域的一匹黑馬,大神的誕生從零到有,實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造口碑的最佳記錄。而且在產(chǎn)品領(lǐng)域,大神面向最終消費(fèi)者推出性價(jià)比、體驗(yàn)與價(jià)格相并的商業(yè)模式,一定程度上也預(yù)示著大神的策略是清晰和細(xì)致的,同時(shí)也是適合當(dāng)前手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律的,這種趨勢(shì),也預(yù)示著大神的未來,正在逐漸被市場(chǎng)看好。

    但另一方面,大神的崛起之路,不免要受到小米和榮耀的挑戰(zhàn)。

    對(duì)于這樣的難關(guān),大神的優(yōu)勢(shì)在于擁有強(qiáng)勁的自主研發(fā)能力,以及完善的雙平臺(tái)模式營(yíng)銷渠道,這樣的后天優(yōu)勢(shì)如果可以得到科學(xué)組合,那么未來大神獨(dú)擋智能手機(jī)市場(chǎng)一面旗幟的愿景,也不會(huì)太過遙遠(yuǎn)。

    --完--

    作者簡(jiǎn)介:朱翊,中國(guó)第一批blogger作者(11年blog寫作經(jīng)歷),知名意見領(lǐng)袖、互聯(lián)網(wǎng)媒體人,逐一傳媒公司創(chuàng)辦者;長(zhǎng)期關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)趨勢(shì)與案例研究,涉獵TMT、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、品牌傳播與管理、家電數(shù)碼等領(lǐng)域;目前從事公關(guān)、營(yíng)銷、品牌等管理工作。個(gè)人微信號(hào):izhuyi;個(gè)人公眾平臺(tái)帳號(hào):zhuyiweixin

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    2014-09-11
    大神獨(dú)立,能活多久?
    2014年1月8日,酷派在北京發(fā)布酷派大神、大神F1兩款手機(jī),并且宣布“大神”品牌獨(dú)立運(yùn)營(yíng)??崤傻倪@一舉動(dòng)多少有些讓業(yè)界震驚??崤芍匦峦瞥?

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