四年前，雷軍率領(lǐng)6子成立小米公司時(shí)，很多人都不看好這群老男人的想法，覺得他們幾乎都是錢多得沒處花腦子秀逗了的神經(jīng)病，特別在這個山寨已經(jīng)非常橫行的時(shí)代里再去做一個“山寨機(jī)”，那一定是沒希望的事。所以，在這些人看來，四年之前的小米就是一個玩笑，雷軍也只是瞎折騰而已。

但4年過去之后，小米和雷軍不僅沒有成為山寨品牌，反而讓小米手機(jī)取得了巨大成功，在這樣的基礎(chǔ)上，雷軍領(lǐng)導(dǎo)的小米沒有減退腳步，反而加緊了對產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的建設(shè)——除了手機(jī)產(chǎn)品之外，小米還相繼發(fā)布了小米電視、小米盒子和路由器等產(chǎn)品全方面進(jìn)軍生態(tài)鏈，直至目前做得風(fēng)生水起。

而讓雷軍還不滿足的是，小米這一次還將腳步伸向了游戲領(lǐng)域。

小米做游戲：米粉是成功的最大可能

小米做游戲有沒有戲？

已經(jīng)沒有多少人愿意對這個問題輕易下結(jié)論。對于小米來說，其以硬件（手機(jī)）和軟件（軟件）起家的方式，從根本上決定了小米是一家融合互聯(lián)網(wǎng)、軟件與硬件的科技企業(yè)，因此有著濃厚的互聯(lián)網(wǎng)基因以及產(chǎn)品、技術(shù)基礎(chǔ)。在這種優(yōu)勢條件下，小米進(jìn)軍游戲自然是水到渠成煤油任何懸念。

然而對于不看好小米進(jìn)軍游戲產(chǎn)業(yè)的人來說，其主要原因在于小米并沒有游戲領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

這種觀點(diǎn)的依據(jù)在于，在小米的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中，各大高管均競相來自IT和互聯(lián)網(wǎng)、軟件企業(yè)，因此缺乏對游戲領(lǐng)域的耕耘和對行業(yè)的把控，決定了小米的游戲之夢只能是南柯一夢。因此小米與其自身進(jìn)軍游戲，還不如采取與游戲公司合作的可能，這樣可使得小米在游戲領(lǐng)域走得更踏實(shí)一點(diǎn)。

這種觀點(diǎn)有一定的合理性，但在我看來，這種觀點(diǎn)也是片面的。從目前的市場情況來看，小米進(jìn)軍游戲有著極大的優(yōu)勢，其中僅僅米粉群體便是小米游戲潛在的消費(fèi)用戶之一，小米即便在市場上再不濟(jì)，但米粉這個群體就足以讓小米高枕無憂。因此擔(dān)憂小米進(jìn)軍游戲沒有優(yōu)勢的觀點(diǎn)，是本身不知曉米粉的消費(fèi)力量。

米粉與經(jīng)濟(jì)：推動小米游戲前進(jìn)的基石

對于企業(yè)來說，每家企業(yè)都有大量的粉絲群體，這些群體對于傳播企業(yè)文化、促進(jìn)產(chǎn)品營銷和口碑傳播，都起著實(shí)實(shí)在在的作用。因此目前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也競相將粉絲文化的經(jīng)營權(quán)重放在了首位，而小米作為粉絲文化的鼻祖，其對粉絲經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用和調(diào)控也嫻熟自如。因此，在小米的游戲方面，這個龐大的粉絲經(jīng)濟(jì)隊(duì)伍，便是推動小米游戲前進(jìn)的鑰匙。

目前小米的用戶數(shù)已經(jīng)邁入億級單位，而作為具有硬件、服務(wù)和生態(tài)鏈的小米公司來說，游戲業(yè)務(wù)的推出既是完善生態(tài)鏈的標(biāo)志，但也是解決億萬級用戶對娛樂內(nèi)容要求的前提。小米游戲?qū)檫@個龐大的粉絲群體而生的使命，就已經(jīng)從本質(zhì)上使得它與其他游戲公司的目的不同——其他游戲公司的目的是活下去，而小米游戲的本質(zhì)則是為了用戶需求而生。

一方面只有將游戲開發(fā)出來，繼而耗費(fèi)巨大的市場營銷和推廣費(fèi)用之后，才能有限地發(fā)展一部分用戶，而小米在具有巨大的營銷需求面前直接推出游戲服務(wù)，不僅可以解決用戶對娛樂領(lǐng)域的需求，而且還能完善小米的生態(tài)鏈。當(dāng)然，其中最重要的是小米的游戲較之其他游戲公司更省略了相應(yīng)的推廣成本。

平臺鏈建設(shè)：小米游戲成功率很大

事實(shí)上，從小米以往的策略和商業(yè)行為也可看出，小米本身做游戲就有著非?？孔V的成功幾率。

此前小米收購多看時(shí)，也有大部分并不看好，但事實(shí)是電子書閱讀業(yè)務(wù)目前已經(jīng)成為構(gòu)建小米生態(tài)鏈的重要一部，之后小米大力發(fā)展周邊產(chǎn)品的情況下，又使得小米網(wǎng)站已經(jīng)成為米粉解決一切通訊、數(shù)碼娛樂需求的“大雜燴”網(wǎng)站……正是在這些看似輕微的細(xì)節(jié)中，如今的小米已經(jīng)一步一步構(gòu)建了屬于自己的商業(yè)生態(tài)平臺。

而游戲內(nèi)容，作為小米生態(tài)鏈平臺上的一員，其在巨大的米粉群體基礎(chǔ)上，還沒出生就已經(jīng)決定了其必是一個頗受重視的角色。而且作為串聯(lián)起硬件與服務(wù)、營收的關(guān)系鏈，小米游戲在接下來的日子里還將產(chǎn)生更巨大的作用，至于小米游戲能否為小米帶來多大的營收，這個問題在此時(shí)反而并不重要了。

另外一方面，小米經(jīng)過這么多年的發(fā)展，其在用戶服務(wù)、IT運(yùn)維等方面已經(jīng)具備了強(qiáng)有力的優(yōu)勢，這些優(yōu)勢對于輔助小米做好游戲業(yè)務(wù)，也將起著積極的支撐作用。

因此，從目前的情形來看，小米做游戲的成功幾率，委實(shí)很大。

--完--

（作者簡介：朱翊，80后生人，互聯(lián)網(wǎng)媒體人、知名博客作者，長期混跡于互聯(lián)網(wǎng)圈，參與過多起商業(yè)公關(guān)和市場營銷執(zhí)行工作，信仰互聯(lián)網(wǎng)，長期關(guān)注中文互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)趨勢及案例研究，現(xiàn)從事公關(guān)傳播與創(chuàng)新營銷工作。個人微信號：izhuyi；個人公眾平臺帳號：zhuyiweixin）

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